嚴賽花

一直以來,安全與企業的發展唇齒相依;企業在建設、改革、創新之中也與其安全保障結伴同行。上海老港廢棄物處置有限公司工會緊緊圍繞“現代綜合型環境運營服務商”的企業定位和“關愛生命健康,關注安全效益”的企業安全觀,不斷加強安全宣教,強化安全管理,構建安全網絡,有效推動了企業的安全和諧發展。

上海老港廢棄物處置有限公司工會主席嚴賽花
嚴賽花自學校畢業后,即來到原上海市廢棄物老港處置場工作,將自己全部的青春揮灑在了這片熱土之上。她從公司一名普通的技術員起步,二十多年的職業生涯中,在黨、政、工、團各個崗位上皆有完備的歷練。嚴賽花自2017年起擔任公司工會主席,她始終勤于實踐,求真務實,緊緊圍繞黨的基本路線和公司的中心任務,以勤奮認真的工作態度和樂于奉獻的犧牲精神,努力實現了一名工會工作者心系職工的使命。在她與全體同仁的努力下,公司已連續十六年獲得全國“安康杯”競賽活動優勝企業,目前在上海市排名第三,并由此獲得了全國五一勞動獎狀。嚴賽花個人獲得過包括綠化市容行業勞動競賽先進個人,上海城投總公司巾幗示范先進個人等榮譽。
上海老港廢棄物處置有限公司主要承擔上海市60%的生活垃圾卸運處置重任。從1985年建場運營以來,累計處置生活垃圾7000萬噸,相當于為2400萬上海市民人均處置3噸,是確保上海城市環境整潔和安全運營的重要戰略基地。
安全是一切工作的基礎,也是各行各業面臨的永恒課題。對于老港處置公司來說,面積大、人員雜、車輛多始終是公司在安全生產管理上的大“難點”。公司在建場以來的34年中,用起了“繡花”功力,做好安康三部曲,使職工勞動保護意識和安全健康管理不斷完善,筑牢安全生產基礎,永葆“安康”永恒品牌,為企業可持續發展保駕護航。
一線員工的作業技能和應急處置能力是決定企業生產安全的根本要素。為此,公司營造濃厚氛圍,促使安全意識入心入腦。在安全活動方面,堅持開展防臺防汛防毒應急演練;堅持開展六月安全月活動;堅持組織完成“119”消防日宣傳;堅持發放安全生產管理書籍,做到人手一冊;堅持利用公司內網、宣傳欄、橫幅、易拉寶、標語等陣地大力宣傳各種安全知識;堅持以部門、分公司例會、班組例會的形式定期學習安全知識,觀看警示片。在安全培訓方面,采用分層培訓、現場培訓、外出“取經”等多種方式舉辦培訓班和職工技能競賽,如“安全大講堂—技師上講臺”,通過技師、班組長每季上講臺分享“安全行車、車輛性能、維護技巧”等方面的寶貴經驗,又譬如“老港大講壇—安全行車知識專題講座”,通過推出一系列有力度、有影響的活動和培訓,在公司內形成“全員參與安全文化”的氛圍,促使每個人的安全素養能有效提升。
說到安全,老港基地內的一磚一瓦、每寸土地均不容有失。為了清掃安全“死角”,不留“盲區”,公司力爭全方位覆蓋各類安全隱患監測,在6個重要路口安裝6套紅綠燈監控設備、闖紅燈抓拍系統、雷達電子測速抓拍系統,推進“智慧消安”云平臺服務板塊,在基地的重要區域設置89個監測點,利用手機APP“智慧消防”對配電箱、消防設施、安保巡查點智能芯片的錄入和讀取進行實時監控,確保了用電和消防安全。
此外,公司還積極探索新方法,開拓安全管理新方式,首創“無人機執法”,對復雜路段及巡邏隊難以進入的濕地進行長時間無人機監控,實現全天候、全時段、全覆蓋的安全監管模式,杜絕隱患滋生,確保老港基地長治久安。另一方面,除了執法人員每周常規檢查、突擊檢查,還發動公司全體職工進行地毯式排查,通過“安全隱患隨手拍”有獎舉報平臺,查擺身邊安全隱患,攔截安全違法操作現象,舉全司之力將隱患“一網打盡”,以“零懈怠、零容忍”的態度緊抓安全,提升安全管理水平,堅決守住安全這根“生命線”。
群眾利益無小事,公司始終把維護職工的健康與安全放在首位,關注職工身心健康遵循“往心里去、往深里走、往實處落”的原則,積極響應城投集團“三化”班組建設活動,結合各分公司實際,因地制宜打造“班組休息室”,并設立學習角、健身角等,添置集身體及心靈“充電”為一體的“工會百寶箱”,涵蓋理療儀、血壓計、體溫計、醫療保健書籍等在內的“工具”,不斷改善職工休息區域的設施配置。值得一提的是,公司每年組織全員健康普查,還邀請專家醫生上門,“一對一”解讀體檢報告,切實將關愛送到職工身邊,為職工身心健康“添磚加瓦”。

海問
安全是生命,安全是效益,安全是生產的第一要務。
加強企業安康文化建設,是貫徹以人為本、實現可持續發展和構建和諧社會的基礎和關鍵。上海老港廢棄物處置有限公司在安康文化建設上的“繡花”功力,是對細枝末節的堅持。面對新形勢、新任務、新要求,新挑戰,企業持之以恒抓基礎,精耕細作掃難點,以嚴要求、實作風筑牢安全生產防線,維護好職工基本權益,把新常態下的安全健康工作做得更好,讓“品牌”更亮,讓“名牌”更響。