建筑工程造價的合理有效控制與探索

丘史維

【摘要】在城市化建設高度發展的當今，建筑工程行業已成為支援城市化發展的熱門行業，建筑工程行業最重要的要求是質量與實際項目造價要相符合，保證每一個工程項目都可以被保質保量的完成，每一個項目工程的造價都是項目工程的核心，一個工程項目若想要達到理想的預期效果，就需要一個合理的工程造價，本文將從對于建筑工程造價的合理有效控制做出研究探索。

【關鍵詞】建筑工程;工程造價;合理控制

建筑工程行業作為支援城市化發展的熱門行業，建筑工程行業中的工程造價是決定一個工程項目最終效益的重要環節。所以，對于工程造價嚴格合理的控制管理對于建筑工程行業的未來發展和全面控制是非常有必要的。

1、造成工程造價總價偏高的問題

工程造價的合理有效控制是保證科學有效的建設好一個工程項目最重要的一項，工程的造價在合理的范圍內，投資方和建設方才能達到預期的經濟收益。但是現如今工程造價動態管理層面卻存在相當多的因素，從而造成工程總價偏高的問題[1]。

1.1籌備費用過高而導致總體造價偏高

在一般的工程建設中，大部分的投資方本身可以投入的資金都比較少，大部分進行工程建設的資金都是由提供建設貸款的金融機構提供的，過高的籌備資金費用導致了工程造價的費用偏高，大部分貸款都具有一定程度的利率，近幾年由于種種原因，貸款利率不斷上調，在一定程度上加重了投資方的成本費用，導致總體造價偏高[2]。

1.2建設地區勘測不充分而導致總體造價偏高

一個工程在進行真正建設前，對于所建設地區的地質勘測是十分重要的一個步驟，如果在進行設計建設前對于建設地區的勘測不充分，就會導致地基承重力與所要建設的建筑物不相匹配，再者而言，如果在進行道路、橋梁等大型工程的建設時，一旦發現了地下遺址或溶洞，建設工程就無法繼續進行，只能臨時改變線路或者建筑類型，上述做法都會造成總體造價偏高，從另一個當面講，不及時進行地質勘測，一旦發生安全事故也會在一定程度上給投資方帶來損失[3]。

1.3忽略實際選材對最終造價產生的影響

眾所周知，在進行一項項目工程建設過程中，挑選及購買工程所涉及的建筑材料是保證一項工程項目質量最重要的一項，在進行一項工程的造價預測時，購買工程所涉及的建筑材料也是其中必不可缺的一項環節，但大部分工程材料及所需要的建筑機器工具的價錢會隨著材料市場的淡旺季進行波動，每一個所需的建筑工程材料價格的波動都會對最終的造價產生影響，但現如今的工程造價管理層面卻往往忽略了實際選材價格的變動對最終造價所產生的影響[4]。

1.4相關建設隊伍缺乏規劃管理意識

一個工程項目最終完成質量的好壞與相關建設隊伍是否具備良好的規劃管理意識息息相關，完成一項項目工程需要相關建設隊伍及時做好施工場地的分配、施工材料的準備、施工過程及時監督等，但現如今許多建設隊伍缺乏規劃管理的意識，在進行施工場地的分配時，無法做到合理分配與統籌策劃，在進行施工材料的準備時，往往片面思考，不考慮材料市場淡旺季的影響，盲目購買，只會增加工程的造價。許多建設隊伍與承包公司之間的招標過程也存在許多漏洞，無法真正做到工程造價項目的合理科學的管理與控制。

2、對于工程造價合理的管理控制措施分析

針對現階段我國工程造價控制管理存在的許多問題，如何加強工程造價的合理控制與管理，確保整個施工過程科學合理，下文則將展開敘述。

2.1把握投資決策階段

投資決策階段是決定投資方以及最終工程項目建設的重要步驟，是選擇和決定投資方案的關鍵，經科學研究表明，在一個工程項目進行建設的諸多步驟中，投資決策階段對于最終工程造價的影響占比最多，起決定性作用。一個科學、合理的投資決策才能最終保證一個科學、合理的工程造價。因此，在進行投資決策階段時，要認真把握、科學對待。要控制工程項目，建立崗位責任制，進行授權委托控制，并做好投資決策之前的準備工作，準備好基礎材料，保證其準確性。并根據市場現狀做好調查研究，通過對比大量數據與信息資料，做好全面、系統、科學的分析，根據當今市場的需求量以及工程項目的發展趨勢，合理安排工程建設的規模與建設標準。保證工程項目的可行性與發展性。除此之外，投資估算也需要重視，要科學的進行投資估算，考慮市場價格情況以及其浮動情況，科學進行投資估算，保證投資符合市場并留有周轉的余地，從根源處保障工程造價的合理。

2.2抓好設計階段

設計階段是將設計計劃變為現實的主要階段，一個好的工程設計可以在一定程度上節省成本、保證質量、維持進度。現如今的工程設計人員普遍存在素質較低情況，所以想要抓好設計階段，增加工程設計人員的工作態度和素質是必要的，工程設計人員要想具備良好的設計水平以及良好的規劃才能，就必須深入分析市場與項目之間的聯系，這就要求工程設計人員必須重視自己的工作，提升自己的工作熱情以及工作素質，做好自己的本職工作，對整個項目工程進行合理設計以及統籌管理，保證整個工程的造價科學合理，從而更好保證相關建設隊伍應有的利益。

2.3重視施工階段

相關建設隊伍在進行項目工程的施工階段時，要及時做好施工場地的分配、施工材料的準備、施工過程要做到及時監督，針對許多建設隊伍缺乏規劃管理的問題，建設隊伍在進行施工場地的分配時要做到對于施工項目的合理分配與統籌策劃，在進行施工材料的準備要考慮材料市場淡旺季的影響，真正做到工程造價項目的合理有效的控制與管理。

由于在進行一項項目工程建設過程中，挑選及購買工程所涉及的建筑材料是保證一項工程項目質量相當重要的一項，注重建筑材料的性價比，而不能只關注材料的質量而忽略材料的價格，從根源處避免因盲目購買而產生的資金超額，從而用合理的資金保證整個建筑工程的質量。

2.4認真對待竣工結算階段

竣工結算階段是整個工程項目建設的最后一個階段，也是控制最終工程造價的最后一個階段，對待竣工結算要根據施工合同、原定預算、資料以及法律法規等多方面認真審核，使最終造價符合工程量，最終落實，使最終審核之后的預算與實際造價相匹配。

結語：

針對現如今建筑工程行業中工程造價控制與管理方面出現的問題。提升控制建筑工程造價的動態管理需要建筑工程項目多方面的努力，使工程項目的造價科學合理，確保工程應有的收益。

參考文獻：

[1]李建強.淺談建筑施工企業工程造價管理[J].才智，2018，（02） .

[2]楊木峰.淺談建設項目施工階段造價的有效控制[J].中國城市經濟，2017，（12） .

[3]韓雅君.對現階段土建工程造價控制及管理的幾點思考[J].大家，2017，（04） .

[4]黃婉華.淺談建設項目施工階段的造價控制[].廣東建材，2018，（01） .