建筑工程施工管理中創新管理措施研究

【摘要】隨著經濟的發展，城市化速度越來越快。而建筑行業也在不斷地發展，還為推動市場經濟的發展起到了重要作用。但是，近幾年來，建筑行業的市場逐漸沒有張力。同時，隨著國家政策的改變，其發展速度也在逐漸放緩。建筑行業的發展也有了新的機遇和挑戰。建筑行業的發展與建筑工程管理的改革與創新有著重要的聯系。然而，建筑工程施工管理作為建筑工程管理中的重要組成部分，在近年仍存在著問題，并面臨著巨大的挑戰。因此，在建筑工程施工管理過程中，管理措施的改進和創新是建筑工程施工管理發展的動力。

【關鍵詞】建筑工程;施工管理;創新管理

建筑工程施工管理是建筑工程管理中至關重要的組成部分，它不僅關系到建筑物的合格率、建筑單位的經濟效益與形象、住戶和用戶的人身安全，還關系到工作人員和周邊居民的人身安全。只有搞好建筑工程施工管理，才能保證人們的人身安全，保證項目進度和企業的利益，才能保障整個工程的質量。要提高施工管理效率，必須對施工管理的管理措施進行完善和創新。因此，本文對建筑工程施工管理中的創新管理措施進行了初步的分析和探討。

1、施工管理在施工過程中的現狀

當今社會，建筑工程施工管理與人們的生活息息相關。但是在大多數情況下，人們并不看好建筑工程管理這類專業和職位。其主要原因，不只是大部分人認為建筑工程管理工作比較辛苦，還因為在很多情況下，工地極其容易發生各種事故。這些事故，不僅對工作人員造成了傷害，還給周邊居民、學生造成了傷害。

例如，2018年6月，北京某建筑工地因腳手架坍塌造成重大事故。這場事故，造成8人死亡、21人受傷。這起重大事故發生的最主要原因，就是工程施工管理的不合格。

類似于這樣的案例數不勝數，但也不得不承認，這是建筑工程施工管理工作的現狀。這樣的現狀直接反映了工程施工管理過程中出現的問題。責任劃分不明確、安全保障資金投入少、工人施工安全意識差，這些都是造成事故的主要原因，由于承擔責任較大、可控性差等因素，導致工程施工管理工作被大眾所誤解，阻礙了整個建筑行業的發展。

2、施工管理過程中出現的各種隱患

通過對上述現象的分析，不難發現，在當前建筑工程施工管理的過程中，仍然存在著很多大大小小的問題。這些問題造成了建筑工程施工管理的過程中事故頻繁發生。主要有以下幾點：

2.1施工安全問題

眾所周知，安全是人們更好生活、工作、學習的基礎，在危險的工地上，也要時刻記住這一點。但是施工管理的過程中，仍然存在不少安全問題。一方面，在建筑工程施工管理的過程中，監工人員和工人都要在放置建筑材料的工地上工作，而工人還有很多工作需要進行高空作業。工地建筑材料中難免有危險物品，因此，建筑材料也已經成為了工人工作過程中的安全隱患。另外，除卻工人和監工，附近的居民和學生也極易受到傷害。另一方面，有一部分工人作為城市里的流動人群，總體素質不高，漠視法律法規，擾亂工地的秩序，危及工地其他工人的人身安全和財產安全，甚至還威脅到周邊居民的人身安全。

2.2材料質量問題

建筑工程施工管理過程中的出現的質量問題，主要是施工項目的質量問題。這個問題主要包括兩個問題——材料問題和人才質量問題。

材料問題主要是相關人員對建筑材料的把控不嚴，沒有更好地核查材料的質量，導致工程建設的過程中，使用了劣質材料，引發突發事故。而人才質量問題主要包括兩方面，一方面是技術質量，另一方面就是工作態度。技術出現問題的主要原因是人才質量低，專業水平和業務能力低，這就直接導致建筑材料使用不當。例如，鋼筋焊接不牢等。至于工作態度的問題，除了跟工人本身的素質有以外，還跟沒有統一的管理和賞罰制度有著重要的關系。工人素質低，不負責任、敷衍了事或者沒有統一合理的管理賞罰制度，引起工人不滿，都會導致工程項目質量出現問題。

3、施工管理措施的改良優化及創新

綜合建筑工程施工管理中出現的各類問題，我們發現傳統的建筑工程施工管理措施，已經不能滿足當前建筑工程施工管理的需要。為了適應時代的進步，優化建筑工程施工管理的步驟和流程，完善其管理體系，因此，搞好建筑工程施工管理工作，就必須對建筑工程施工管理措施的創新和改良。我們可以從以下幾點進行管理措施的創新：

3.1建立互聯網管理制度

在這個信息技術飛速發展的時代，互聯網的發展使人們的生活、工作、學習越來越方便和快捷。而建筑行業也誕生了一些極為實用的網絡工具，例如BIM，也就是建筑信息模型。同樣，在建筑工程施工管理過程中，可以利用網絡建立管理系統，建立相應的管理制度和規范。例如，工地實景監控，防止建筑材料胡亂堆放;工人出入工地面部識別、指紋識別，還有工作時間打卡，防止曠工等現象的發生。這樣，就有利于整個工地的系統化管理，簡化了管理流程，實時對工地進行管理，防止發生安全事故，還可以將責任落實到個人身上，降低經濟損失。

3.2嚴格把控建筑材料和人才的輸入

其次就是嚴格把控建筑材料和人才的輸入。在檢查建筑材料的時候，務必嚴格按照相關標準進行檢查。在雇傭工作人員之前，一定要對工作人員進行充分了解。全面了解他們的個人品格、法律意識、安全意識以及業務能力和水平。

3.3定期給工作人員進行相關技能培訓

最后，管理人員可以定期對相關工作人員進行培訓。培訓的主要內容根據選擇培訓的群體，和群體的需求確定。這種培訓，不僅有助于提高工作人員的專業能力和水平，有利于調動他們的積極性，增強團隊的凝聚力。

結語：

在當代社會，建筑工程施工管理對維護工程施工現場的秩序，保障周邊工作人員以及居民人身安全、工程項目的進行，以及保障建筑的質量，起著重要的作用。但是目前，建筑工程施工管理的傳統措施，已經不能滿足信息化時代的對新型管理模式的需求。因此，對建筑工程施工管理中管理措施的創新和改良，適應了當前信息技術快速發展的時代，也是推動建筑工程行業發展的必然要求。

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作者簡介：

黃善輝，廣西世紀同人城房地產開發有限公司，廣西南寧。