還有一種“九九六”

□凌 河

市委全會后的這幾天，我們上海的黨員干部中熱議的一個中心話題，莫過于在“逆水行舟、不進則退”的當下，上海要擺正“白手起家、從頭開始”的創業姿態。我們要重振小平同志在浦東開發開放之初喚醒的“那么一股氣呀勁呀”，每個干部都要爭當“負重前行的人、挑燈夜戰的人、鞠躬盡瘁的人”……

說起這個“挑燈夜戰”，便想起一個“996”的領導干部來——這是外地一個單位的一把手，“硬檔”，自上任后，做出“牌子”，每晚9 時即關手機，次日上午9 時才開機，每周七天，他有六天要安睡午覺，12時一過，手機又關掉，辦公室熄燈，外間秘書把關，任你天王老子也不見，被戲稱為另一種“996”……

這位領導，其實也曾“挑燈夜戰”，也曾當過“24小時的公仆”，為什么變成了另一種“996”呢？其中一個要因，是他上任的那個系統，曾有過四任一把手，其中兩位，干了許多事，拔了很多“釘子”，也得罪了不少人，雖然頗有建樹，但是“爭議”很大，舉報不斷，“上面”就覺得“麻煩”，所以“下場”并不怎樣。而還有兩位，在任幾年，什么也沒干，人人都說好，所以竟然得到提拔重用……也許是這位領導，從“正反”兩面的先例中汲取了“經驗教訓”，于是當起了一臉堆笑大肚能容的“彌勒佛”，于是也端坐不動，“什么也不干”，幾年下來，因為“不起蓬頭”“不翻燒餅”，果然“平穩”得很，又因為誰也不得罪，所以“人緣好”、得票高，“組織上”也覺得“穩重”，差一點也要晉級加爵呢！

這樣的“996”當屬極個別現象，但抱著“寧可不做，也不出錯”的想法熬年頭的同志，恐怕就有一些了。當前，在一些干部中出現缺失“創業”的氣與勁，甚至精神不振、萎靡困頓的原因，一是認識上的誤區，以為“難得的戰略機遇期”已經不再，過度地放大了面前的困難和不確定性，變得喪失信心，不盡人事；二是氛圍上的問題，例如“標新立異”啦，“個人英雄主義”啦，或是“出頭櫞子先爛”“槍打出頭鳥”，種種非議，在有些小局部仍有不小市場；三是用人導向上的誤導，對于那些“敢為天下先”，“第一個吃螃蟹”的弄潮兒，尤其對于那些因為打破藩籬而得罪人、因為創新試驗而一時一事失敗的闖將，在有些地方往往以“有爭議”、得票少、意見大而放在一邊，這種能下庸上的逆淘汰，使舊時官場中“不可多說一句話、不必多走一步路”的“好官模樣”、為官規則在某些層面上深入官心。當然，最重要的還是“精致的利己主義”，把個人仕途放在第一選擇，把一己得失當做利弊趨避，不但要安享“舒適區”，而且要躲進“安全區”，至于“初心”何在，“使命”又去哪里，恐怕早已忘懷，更何論對黨和人民的托付“充滿激情、富于創造、勇于擔當”？

當然還有一種反腐糾風形勢下的新的不作為，這種情形是非主流，但也須得注意——某鎮要為村民改造新建一批廁所，但是要好幾個“有關部門”批啊！這種事在過去，拉一桌酒，每人發一萬塊的“卡”，總共十多萬就搞定了；但是“現在”不行了啊，喝酒他不來，送卡上門更不收，要你自己到“窗口”去排隊登記，拖拉一年，又說這種項目能不能搞，排到下一個五年計劃再來研究吧——這個鎮的民用廁所，據說到今天還未造起來，而這種“不吃也不辦、不拿也不干”的新官僚作風，推開來看，恐怕并非孤例吧……