國有企業轉型過程中財務會計與管理會計的融合探討

郭李紅

隨著經濟的發展，我國經濟發展中出現的一些問題也逐漸暴露出來，特別是在國企的發展中，會計和財務管理等方面出現的很多的問題。本文探討了國有企業轉型升級管理會計和財務會計融合的必要性，提出了財會管理存在的不足，論述了國企管理會計和財務會計轉型升級的應用路徑。

隨著經濟的發展，我國經濟發展中出現的一些問題也逐漸暴露出來，特別是在國企的發展中，會計和財務管理等方面出現的很多的問題。會計工作主要是進行財務核算以及財務管理的工作，這些在這些核算和管理工作對于國企的發展非常重要，因此，對于國企中的財務和管理會計進行改革，促進其有效的發展，對于國企的發展也非常重要。

一、國有企業轉型過程中財務會計和管理會計融合的重要意義

（一）促進產業結構優化轉型。我國目前經濟的發展已經相對緩慢，第三產業在經濟發展中的比例也越來越大。企業的機構在不斷的優化，這都有利于經濟發展。現代經濟的發展需要更多的科學技術，僅僅依靠勞動力和資源已經不夠了，這就需要在發展中不斷的創新，研究科學技術，將技術改革作為經濟發展的重要動力，經濟發展逐漸轉化成為知識密集型，人才成為核心競爭力，企業想要的到發展，就必須有先進的科學技術，有知識經驗豐富的人才。

（二）現代會計發展的必然趨勢。財務管理自愛企業中占有舉足輕重的地位，管理者企業的營收支出，對于企業的財務有著重要的管理作用，只有科學合理的進行管理企業的財務，才能有利于企業的發展。因此，會計制度需要進行完善，使之對企業的發展有促進作用。在會計學中，主要分為財務會計和管理會計，在實際的工作中，企業一般只重視會計的財務核算功能，而忽視企業的管理會計作用。這是的企業的管理會計沒有發揮出應有的作用。在經濟發展的今天，會計的管理作用將體現出越來越重要的作用，因此，在會計工作中，只有充分將會計的財務和管理作用相結合，才能促進企業的發展。

（三）企業內部管理提升的需要。隨著國有企業在不斷的發展，以往的集權式的結構已經不在適合企業的發展，在企業的發展中，每個員工都應該明確自己的工作和指責，企業的領導者的權限在不斷的縮小。在以往的工作中，財務會計的作用大多是進行企業的財務核算，而對企業的財務管理方面存在不足。這就使得管理者不能充分認識到企業存在的問題，從而對于企業的管理方法也就有失科學性。所以在國有企業發展中，必須要實現會計管理工作的作用，通過對企業財務的分析和預測，找出企業在發展中出現的問題，并及時的規避這種問題，降低企業的財務風險，使得企業的資金更加安全可靠。

二、國有企業財務會計管理存在的問題

隨著我國國企的改革和不斷的發展。國企中的財會管理越來越受到重視，財會管理的不斷發展使得國企得到進一步發展。但是在實際的發展中，財會管理還存在這諸多的不足，這在一定程度上不利于國企的進一步發展。

（一）在管理體制上存在的不足。目前階段，在國企中會計工作主要是對企業中的賬目進行核算和監督檢查，并將這些財務制作成為財務報表，以此來反應出企業的經營情況和企業的管理情況，但是對于會計工作中的財務管理工作卻有所忽視。隨著國企經濟的不斷發展，需要會計在管理方面進行預算和分析，這無疑是更加重視了管理會計的工作。在企業的發展中，企業在進行財務預算和財務分析方面的工作會越來越多，現在所做的還遠遠不夠，因此需要更多的預算和分析。對企業在經營上會有一定的指導作用，促進企業的發展。

（二）在管理意識上存在不足。在國企的發展中，一些財務工作者和管理者常常會受到傳統工作模式和管理模式的影響，在進行工作的時候，僅僅做的就是對企業的財務進行核算和監督，對于企業的財務缺乏管理。在現代國企的發展中，企業的財務管理在企業的發展中是必不可少的，企業的財務管理可以對企業的發展起到相應的促進作用，這也是企業改革中需要面臨的工作。

（三）會計管理人員的專業素養有待提升。人才是一個企業重要的資源和保障，在國企發展中，更要積極的引進一批專業化、現代化、綜合素質高的人才，這樣企業才能迅速發展起來，在國企的改革和升級中起到重要的作用。財會管理人才在國企中的作用越來越大，是實現企業財務管理的重要保障，財會人才的素質的提高是需要的到保證的，只有財會人才具備專業的能力、具有超高的綜合素質以及現代化的信息技術，這樣才能更好的勝任財會工作，才可以在工作中為企業做出自己的貢獻，發揮出財會工作在企業中的重要作用。但是實際在國企中，對于人才的管理還有很多的不足之處，還需要對人才進行系統的培訓和提升，完善現有的人力資源管理體系，引進專業能力更強的人才，最現有的工作人員進行系統的培訓，讓他們不斷的學習提升，優化財會人才的管理結構，切實發揮財會工作的最大的作用。

（四）國企會計管理的信息化水平有待提升。在信息化時代，企業的財務管理得到不斷的升級，信息技術已經應用到財務管理工作中，并對財務管理工作的發展有這巨大的促進作用。但是相較于國外的企業，我國財會工作中的信息化程度還不夠高，一些信息化的技術只存在于表面，并沒有將真正有用的信息技術應用在財會管理工作中，在數據和計算方面的應用也比較少，這樣及會制約財會管理工作的進一步發展，使得財會管理工作不能滿足現代企業的發展的需求。

三、國有企業財務會計和管理會計的轉型路徑

（一）拓寬管理會計信息支持。在網絡信息化發展的今天，云計算和大數據對于財會管理工作有著重要的作用，可以徹底的更新升級原有的財會管理體系。網絡線上的交易在不斷的增多，使得各種商品信息價格都逐漸透明，但是如果信息技術不夠發達，就會制約著企業之間的信息溝通。在財會管理中，面對復雜的環境和瞬息萬變的市場，企業之間要不斷的加強合作，管理會計也會得到不斷的發展和轉變。企業之間可以建立起共享溝通的平臺，相互之間分享信息，實現信息的透明化，提高企業的信譽，降低社會資源的消耗，還可以降低談判的成本，有利于雙方企業的經濟利益。因此，在企業的發展中，大數據和云計算發揮這巨大的作用，為企業提供相應的信息和計算，并對這些信息進行有效的篩選和整合，還可以對這些信息進行分析，使得企業從開始采購、生產到銷售的環節都可以有效的進行，既節省了時間，又節省了資金。與此同時，還可以根據相關的信息，提升企業的管理會計信息體系。

（二）創新和整合管理會計工具。在國企的發展中，企業的管理會計需要不斷發展和創新，企業的管理會計還要不斷的進行整合，通過對企業的成本控制、精準預算、績效考核、正確抉擇等手段來促進企業的發展，提升企業的價值，并為企業創造價值。很多公司都認識到管理會計的重要作用，并對其進行創新和整合。比如，兵工集團開展的“邊界管控”，可以有效的降低企業的財務風險，提高企業的績效。在管理財會的發展中，要不斷的升級，為企業在進行決策的時候提供足夠的分析和預測。還要利用大數據和云計算對信息進行搜集和整合，從這些信息和數據上進行分析，促進企業的發展。除此之外，在管理財會中，還要不斷的進行分析，為企業節省不必要的開支，降低企業的成本，只有不斷的創新和整合，才能降低企業的成本，提升企業的利益，在這兩者之間找到平衡點，促進企業的良性發展。

（三）構建完善管理會計指標體系。在國企的發展中，制造業要做到提升和發展，就需要對企業的結構進行不斷的完善，投入大量的人力進行科研，不斷的引進技術型人才對企業現有的員工進行技術指導，還要利用好國家的政策和福利。對于這些因素，需要建立管理會計指標體系。如在科研的投入中，要設置各項指標，主要有研發的投入率、技術人才的密度以及技術資產的比重等。在社會責任方面要提高效率。在人才引進方面要控制技術人才的流失，給員工發放應有的福利，調整各種人才的結構，不斷的對員工進行思想方面的教育，提升員工對公司的忠誠度。在進行市場開拓的時候要設置市場占有率指標。在風險控制方面好設置預警指標。在創新方面要設置產品開發和銷售的指標。

四、結語

在國企的發展和轉型的過程中，管理財會越來越重要，在會計工作中，不僅要發揮會計的財務核算的作用，還要發揮會計的財務管理的作用，不斷的進行創新和整合，提高企業的競爭力，降低企業的成本，促進國有企業的發展和轉型。（作者單位：西山煤電（集團）有限責任公司）