混改須警惕追求短期盈利行為

高超

2017年至今，中國聯(lián)通混合所有制改革走過了兩年光景，這期間聯(lián)通混改所取得的成績有目共睹，但是由此可能產生的問題也需要多加防范。

北京郵電大學教授舒華英表示，聯(lián)通混改兩年來取得了良好的成績。在混改之前，中國聯(lián)通，尤其是南方各省分公司，業(yè)績不佳。而經過混改，中國聯(lián)通引入了騰訊、阿里巴巴、百度等外部資本，尤其是騰訊，與聯(lián)通在業(yè)務層面形成了優(yōu)勢互補。

騰訊是中國最具代表性的互聯(lián)網企業(yè)，在互聯(lián)網業(yè)務經營方面具有很強的優(yōu)勢，而中國聯(lián)通是中國三大基礎運營商之一，擁有比較完善和較高質量的通信網絡，因此兩者合作的騰訊王卡一經推出，就贏得了廣大用戶的歡迎。

舒華英認為，作為聯(lián)通的股東，騰訊、百度、阿里巴巴在娛樂、社交、電商等領域都處于領導地位，而這些都是運營商的短板。當上述企業(yè)成為聯(lián)通的股東之后，雙方在互聯(lián)網業(yè)務方面的合作會更加緊密。

中國聯(lián)通是國有企業(yè)混合所有制改革的試驗田。舒華英認為，通過混改兩年的成績來看，在公司管理層面，混改的確給中國聯(lián)通注入了新的活力，也促使其將混改向縱深方向推進。

據了解，云南聯(lián)通在首期7個本地網改革取得成效之后，于2019年將本地網改革擴展到全省16個地州。

舒華英表示，此次混改，從好的一面來講，云南聯(lián)通對網絡的所有權、使用權、經營權進行了新的有益的探索和嘗試，為中國聯(lián)通深入混改提供了研究樣本。但是從另一個方面來講，中國聯(lián)通也需要對新的運營公司加強監(jiān)督和管理，防止其產生追求短期利益的行為。

在公司管理層面，混改的確給中國聯(lián)通注入了新的活力，也促使其將混改向縱深方向推進。

北京郵電大學教授 舒華英