開業即停業，Costco旋風能刮多久

鯰魚來了

@張偉：這些年國內的線下零售一潭死水，半死不活，網上市場也是良莠不齊，坑蒙拐騙不少，實惠沒有多少。好市多來了以后也算是一條鯰魚把其他的激活，告訴市場原來還有這種玩法，讓國內的市場參與者有壓力，網上網下不能躺著賺錢了。

@Noodles：國內華潤那些商家，躺著賺習慣了。我希望越來越多的企業來中國開店，有競爭，中國企業才有壓力，老百姓才會受惠。

@SC.TK：當年無印良品來中國后，看看現在市場被網易嚴選等品牌都分成什么樣了。好的零售商業模式值得我們借鑒，況且無印和costco等外國企業很難完全適應中國市場。中國企業加油，讓大家也早點用上國產的Costco也說不定。

@句無邪：如果套路得人心，那便是好的套路！對零售業而言，絕對是狼來了！

@余：我想說的是如果再這樣熱門下去，當地派出所的警力配置甚至編制也要調整一下了，實在太累了，全員出動，其他活都不要干了。

研究商業模式才是正經事

@日本不在本：老話說得好：從南京到北京，買的沒有賣的精！永遠不要覺得你從商家那里賺到便宜了。

@汪汪：盒馬鮮生跟Costco也不是同個消費群體啊。盒馬鮮生那個量和價是針對有經濟承受能力的獨居或者小兩口，Costco的整包銷售針對的是大家庭。

@Nesc：國內目前來看小米是最大的參照系，小米不靠硬件賺錢，Costco不靠商品賺錢。

@聽雨：我們在玩大數據，別人在搞心理學。大數據多需求，心理學玩享受。

@謝鴻展：說千道萬，性價比才是硬道理，特別是在當今信息大時代。

@十八：我就很享受全家人一起在大商超買生活用品和快銷品的過程啊！全家人都能參與進來，不用抱著手機，交流也多了！

風物長宜放眼量

@熱心市民艾先生：Costco的模式注定了在中國它只能在一線和準一線城市生存。

@觀自在：講真，這完全是號準了中國大媽的脈啊，但是別急，能薅中國大媽羊毛的物種還不存在呢，坐看大媽反薅羊毛。這有意思了。且看且行，他們太不了解中國大媽的精打細算了。

@抱抱：身在土澳的會員現身說法，這個在中國真沒戲，除非中國消費者不在乎消費體驗。中國這世界末日場面，他最大的優勢就沒有了啊，哪有什么用戶體驗的？我不如家里等著送上門吧。

@彭十八：拼多多如果開線下直營實體店，就沒他們什么事了。還能順勢把他們美國市場端了。

@若水：對老百姓來說是好事，但愿它能秉持初衷千萬不要向現存的類似商家靠攏。

責編：鄒松霖

編審：張偉