論如何加強企業文化軟實力

李曉丹

【摘 要】企業軟實力是企業運行過程中形成的一種能有效整合企業資源的綜合里，這種力量與企業價值息息相關。因此，企業軟實力在很大程度上也就是企業文化的影響力，因而興起了對企業文化軟實力的研究。

【關鍵詞】企業文化;軟實力

每個企業都有企業文化，但并非每個企業都具有文化軟實力，從企業文化到企業文化軟實力是一個發揮作用的過程，只有當企業圍繞著共享價值觀、立足于利益相關者，努力使企業的技術創新、生產管理、銷售管理、人員管理等發揮了協放大和增值效應，企業文化才能形成企業文化軟實力。建造一流的船舶，必須有一流的管理，實現一流的管理，必須有一流的文化。制度管人管一陣，文化管人才能管住魂。

我認為企業的軟實力建設需要從文化驅動、學習驅動、思想驅動，加強道德建設三個方面抓起。

一、文化驅動 營造和諧氛圍

企業文化在員工經營活動、生產生活和學習中具有“潤物細無聲”的優勢，通過文化驅動，在員工中形成共同的價值觀、共同的語言，從而最大程度地激發人的創造力、凝聚力和執行力，營造和諧氛圍。

1、打造以人為本，突出一個“精”字

為了提升公司的軟實力，北船建設了“以人為本”的企業文化，以廣大員工為本，做到尊重員工、信任員工、培訓員工、激勵員工。大力推行民主管理、民主決策，實行政務公開，建立公開透明運行的監督和約束機制;信任員工，在企業建立“公開競選、公開競爭、公開競聘”的選人、用人機制，形成“能者上、平者讓、庸者下”的良好風氣。科學制定人才培養計劃，建立系統的培訓機制，加強員工培訓，提升員工的整體素質;激勵員工，進一步完善建立考核激勵機制，制定科學的員工等級晉升、薪酬管理及考評激勵辦法，以進一步激勵員工立足崗位、敬業高效、開拓創新。

公司建立了職工群眾保障機制。制定了職工單身公寓租賃政策，以低于市場價格向已婚大學生提供廉租住房，解決了部分已婚大學生的住房問題;管好用好職工患大病救助基金;推進職工醫療互助保障工作。

2.依托平臺陣地，突出一個“實”字

平臺陣地是企業文化能否成功“落地”的重要載體。公司擁有健全的黨、工、團組織，在平臺建設上形成了“黨建帶工建，黨建帶團建”協同發展、合力推進的良好格局。

營造濃厚氛圍。公司宣傳和文化教育主陣地有《北船》報、《海舟》青年教育刊物和宣傳欄、宣傳櫥窗、企業網站、電子屏等。借助這些陣地加大了對公司先模人物和先進集體的宣傳力度，通過廠報宣傳各類先模人物和先進員工事跡，在公司廣大員工中形成了學先進、當先進的風尚。

3.鼓勵百花齊放，突出一個“活”字

公司黨委指導黨支部、工會、團委開展豐富多彩的職工文化活動。為職工公寓安裝了有線電視，在公寓區配備了乒乓球臺及健身器材、籃球場和排球場，還配備了職工書屋和游藝室等，經常舉辦各種文娛比賽，開展美術、文學、藝術創作活動。運動會和藝術節每年交替舉辦。藝術節包括文藝會演、綜合知識現場競賽、卡拉OK、征文、美術、攝影、藝術匯展、健身操比賽等。舉辦元旦迎春長跑、元宵節和三八節同樂會等，乒乓球、象棋、俯臥撐等各種文體活動。在基層分會設立了職工書屋，貼近職工、方便職工、服務職工。公司被市總工會授予青島市“職工書屋”示范點和“書香人家”、“優秀職工書屋”。公司職工閱覽室被中華全國總工會授予“職工書屋”牌匾，并獲贈近千冊圖書。針對公司單身青年職工多、交友難的情況，公司群團部門經常舉辦屆“青春聯誼會”，幫助青年職工交友搭建平臺。

二、學習驅動 提高全員素質

學習是驅動企業發展最強勁的內力，公司黨委多年來把學習擺在關系企業轉型升級和提高企業軟實力的戰略高度，積極開展“爭創學習型企業，爭做知識型職工”活動，搭建學習平臺，倡導鼓勵全體員工“學管理、學技術、學文化”，成為員工的一種生活習慣。在企業內形成了崇尚學習、崇尚創新、尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創造的良好氛圍。

古人云，“玉不琢、不成器，人不學、不知義”。堅持學習是企業文化建設的一大亮點。公司黨委結合深入開展爭創學習型領導班子、學習型黨組織“兩創”活動和“四好班子”活動，黨委中心組帶頭學習，不斷加強各級領導班子理論學習，提高干事創業的能力。建立健全制度，完善兩級中心組學習制度，建立學習檔案。制定黨組織學習計劃，突出學習重點，保證學習效果。重點抓好各級學習型領導班子的建設，分層次、有重點的抓好黨員干部教育和培訓。各支部堅持中心組學習制度、“三會一課”，采取個人自學、集體學習、專題討論、收看輔導講座光盤等進行學習培訓，認真組織黨員利用燈塔在線和學習強國平臺的學習，大大提高了廣大黨員的綜合素質。每年評出先進基層黨組織、優秀黨員、優秀黨務工作者、勞動模范、先進生產工作者、青年崗位能手標兵、工人先鋒號、模范班組等，樹立典型，形成比學趕超的濃厚氛圍。

三、思想驅動，加強道德建設

1、加強思想道德教育陣地建設。公司精心組織“道德講堂”活動，各基層單位因地制宜，精心布置，通過定期舉辦道德講座、觀看輔導光盤等，努力創建有北船特色的道德教育品牌。讓來訪的人都有這樣的感覺，步入公司后，不僅會感到現代化造船的氣息，而且會感受到濃濃的文化氛圍。從廠區內到辦公樓，再到各個部門單位，富有哲理性的宣傳標語隨處可見。宣傳欄、宣傳標語等統一規范、平坦整潔;生產現場，生產工序嚴謹科學、設備先進完善，處處都以其豐富的文化內涵彰顯企業文化建設的無窮魅力。

2、開展道德典型選樹活動。公司組織“向身邊先模人物學習”宣傳教育活動。在《北船》報上連續推出了“員工風采”等系列報道，用圖文并茂的形式，對省、市勞動模范和公司勞動模范、優秀黨員、優秀黨務工作者及普通職工的先進事跡進行了全面宣傳，還統一制作了優秀黨員、優秀黨務工作者和公司勞動模范宣傳展板，讓廣大員工時時刻刻都能感受到先模人物的魅力所在和創先爭優活動的濃厚氛圍。

3、開展學雷鋒、志愿服務活動。（1）建立學雷鋒志愿服務長效機制。公司積極倡導“學習雷鋒、關愛他人、提升自己”的理念，把學雷鋒活動作為常態化的主要載體，圍繞“崗位學雷鋒，爭做好員工”開展主題實踐活動，廣泛發動員工積極參加，以干一行，愛一行，精一行的精神，鉆研業務技能，深入開展崗位練兵、技術比武等活動。（2）組織開展各種形式的志愿活動。每年公司都會開展志愿者主題活動，形成了“在企業做好職工、在社會做好公民”的良好氛圍。各單位圍繞創造美化環境，清理生產現場和環境衛生。公司建立并實施黨組織、工會組織定期慰問困難黨員和群眾制度，堅持在中秋節和元旦、春節等傳統節日期間，廣泛開展送溫暖活動，幫助困難職工解決生產生活實際困難，建立并實施職工重大疾病救助基金制度，對患重大疾病職工實施大病救助、發放救助款。

4、弘揚優秀傳統文化。公司利用廠報開展優秀傳統文化教育，先后開展了“清明我們的節日、端午我們的節日、中秋我們的節日”等活動，刊登有關資料和職工作品，營造良好的傳統文化氛圍。

四、總結

文化軟實力，鑄就發展硬功夫。軟實力建設永無止境，文化軟實力發展任重道遠。這需要企業中的每一員樹立“自己的文化自己建設”的理念，自覺實現文化理念的全面認知、深度認同，共同推進企業文化創新，合力促進企業文化繁榮，全面展現企業文化軟實力的盎然生機。

【參考文獻】

1.韓巧欣.努力提升企業文化軟實力〔J〕.中共太原市委黨校學報～2008～，2;

2.慕朝師.構建企業文化促進企業和諧發展〔J〕.企業科技與發展～2008～，6。