電力施工企業加強現場安全管理的策略分析

劉晉東

【摘 要】隨著我國電力工程規模的不斷擴大，其在具體施工過程中存在的安全問題也越來越多，這不僅會影響到電力工程的整體質量，同時也會對施工人員的人身安全造成一定的威脅。為此，本文章主要針對電力施工企業加強現場安全管理過程中存在的問題進行了深入的分析與研究，并制定出了有效的應對策略。

【關鍵詞】電力施工企業;現場安全管理;策略

在我國現階段，電力施工企業要想從根本上提高電力工程施工的效率與安全系數，為施工人員創造更為舒適的施工環境，就要進一步加強現場施工的安全管理工作。在這一過程中，電力施工企業要對現場安全管理過程中存在的問題進行全面的分析與總結，并制定出有針對性的解決策略，以此來確?，F場安全管理工作能夠得到有效的落實，減少現場施工過程中的安全事故，提升電力工程的整體施工質量與現場安全管理水平。

一、電力施工企業現場安全管理過程存在的主要問題

（一）安全責任意識不足

電力施工企業在現場安全管理過程中存在的主要問題就是施工人員缺乏強烈的安全意識與責任意識，這就會導致施工人員日常的操作行為不規范，從而引發安全事故。同時，由于部分電力施工企業過度追求經濟效益，因此就無法實現效益與質量的有機統一與相互促進，這就會導致電力施工企業內部的安全監管工作無法得到有效的落實，最終導致企業施工人員沒有充分重視現場安全管理工作對于電力工程建設的重要性，也不利于提高電力施工企業整體的現場安全管理水平。

（二）缺乏健全的安全管理和監督機制

工程承包制度不僅是電力施工企業在未來發展過程中的重點建設對象，同時也是電力工程施工的基礎與制度保障。但我國仍舊有部分電力施工企業內部缺乏健全的安全管理制度與完善的監督機制，但其具體的工作內容與期限確做出了明確的要求，這就會進一步提升意外事故的發生率，增加電力工程施工過程中的安全風險，最終導致電力施工企業的現場安全管理水平無法得到有效的提升。

（三）設備安全問題

根據相關數據資料顯示，大多數電力工程安全事故發生的原因是由機械設備老化以及機械設備故障而引起的。在我國現階段，由于我國電力設備的制造水平相對較為有限，且與西方發達國家有很大的差距，因此大部分電力設備都長期處于超負荷運轉的狀態，這不僅會在一定程度上增加機械設備的耗損，同時也無法對故障設備進行及時的處理，從而就會為電力工程的現場安全管理工作埋下安全隱患。

二、加強現場安全管理的有效策略

（一）強化施工人員的施工安全意識與專業技能素養

電力施工企業在電力工程建設的過程中始終強調“安全生產重于泰山”這一施工原則。因此，電力施工企業在電力工程施工的過程中要充分重視現場的安全管理工作，并及時消除現場安全管理過程中存在的安全隱患。同時，電力施工企業要設置專門的安全監督管理部門，以此來加強現場施工管理，從根本上消除安全生產隱患[1]。由于電力工程具體施工作業中會頻繁出現交叉作業與施工的情況，因此就會存在較大的安全隱患。施工人員作為電力施工的主要力量，其現場安全管理工作就要得到全面的落實，并要重點加強施工人員安全意識與專業技能的培訓工作，以此來通過定期的培訓不斷增強施工人員的安全意識，進一步明確安全施工對于電力工程的影響，強化其操作技能的規范性。

（二）完善安全管理體系

要想有效促進現場安全管理工作的順利開展，電力施工企業首先就要通過如下幾點來對當前已有的安全管理體系進行不斷的完善與發展。首先，電力施工企業要充分重視與加強人力資源的管理工作，將施工人員在具體施工中的安全性作為現場安全管理的主要考慮的重點問題。其次，最后，要求各個部門之間要加強聯系，特別是在人力、財力以及資金等統籌方面，以此來確保電力工程可以得到充足的資金與人力、物力的支持，減少工期延誤的情況發生;最后，電力施工企業要在其內部嚴格貫徹與落實責任制，確保電力工程建設中出現安全問題時可以及時找到相關責任人，嚴肅追究其責任，以此來全面提升電力施工企業安全管理體系的完整性。

（三）加強施工現場管理

據相關統計數據顯示，大多數的電力安全事故主要發生在電力工程的施工現場。為此，電力施工企業要想進一步強化對現場安全施工的管理工作，就要充分重視施工人員在具體施工操作中的安全性，并對施工操作進行統一的規范。首先，電力施工企業要積極做好現場施工設備的定期維修與保養工作，以此來減少設備故障的發生率，并在提高電力工程施工效率的同時來進一步提升施工現場的管理水平。其次，電力施工企業要對電力工程的各項施工活動實施進一步的規范，及時處理施工活動中存在的安全隱患，減少安全事故的發生率。與此同時，電力施工單位要進一步加強施工現場的安全管理工作，對電力工程進行全面的隱患排查，并嚴肅處理違法施工操作行為。

（四）強化施工現場的管控力度

隨著我國電力工程數量的不斷增加，電力施工企業要想從根本上保證我國電力工程的整體質量，首先就要不斷提升企業內部自身的現場安全管理水平，強化施工現場的管控力度。首先，現場安全管理人員以及施工負責人要對不同的電力施工隊的安全管理水平進行全面的分析與綜合的評估[2]，并根據電力工程具體的施工要求來對其進行有針對性管理，從而確保電力工程中各個施工環節的安全管理工作均可以得到有效的落實，促進現場安全管理活動的順利開展。其次，現場安全管理人員要將電力工程的施工質量、施工成本以及施工進度合理的納入到施工安全管理的過程當中，并對其安全管理內容進行全面的分析與有效的調整，同時也要掌握施工材料與機械設備整體的使用情況，以此來進一步提高電力工程施工現場的整體安全管理水平，減少安全事故的發生。最后在合理制定年度檢查計劃以及季度檢查計劃等。同時。電力工程管理人員也要時間檢查計劃與天氣檢查計劃之間的有機結合。在電力施工企業進行電力工程項目施工的過程中，還可以結合自身實際的發展水平來制定項目小組檢查計劃與項目檢查計劃，并對電力工程進行全方位、多層次的安全隱患檢查活動。

（五）做好勞務分包管理工作

隨著我國電力行業的高效發展，要想從根本上保證電力工程項目可以根據相關合同的要求按時完成施工工作，電力施工企業就要做好勞務分包管理工作。在這一過程中，為了進一步提升電力施工企業在具體施工過程中的安全管理視頻，電力施工企業就要通過勞務分包這種形式來全面提升現場施工的安全管理水平。確保各個施工項目的分包管理行為都可以得到統一的規范與有效的約束。在我國現階段，勞務分包作為電力施工企業不斷提升自我工程項目施工質量的主要途徑與有效措施，其在實施勞務分包管理活動前，首先要對各個分包隊伍整體的綜合素質與專業水平進行全面的分析與摸底。再結合自身制定的現場施工安全管理制度來對分包隊伍施工人員的操作行為進行全面的規范，以此來有效實現勞務分包管理所能夠達到的預期效果。

三、結束語

總之，在城市化建設不斷加快的新時期，電力施工企業要想早日實現更好更快的發展，首先就要充分重視電力工程中的現場安全管理工作，通過高效的管理活動來全面落實安全管理制度，提高電力工程施工過程中的安全管理水平，并進一步增強施工人員的安全意識，完善安全管理體系，強化施工現場的管控力度等多種措施來進一步落實現場安全管理工作，促進我國電力行業早日實現可持續發展的目標。

【參考文獻】

[1]好斯白乙拉.電力建設施工現場的安全管理策略分析[J].魅力中國，2018，（23）：313.

[2]鄒鑫.新形勢下電力建設施工現場安全管理問題及策略分析[J].絲路視野，2017，（21）：132.