王海芳
在當前的政策、經濟、市場形勢下,要奪取企業改革發展的新勝利,就必須要大力弘揚和倡導“自力更生、艱苦創業、團結協作、無私奉獻”的紅旗渠精神,提升企業的凝聚力、戰斗力。紅旗渠精神經過幾十年的弘揚、沉淀,己經成為民族精神的一個象征。要大力弘揚紅旗渠精神、愚公移山精神,解放思想、開拓創新、真抓實干,確保如期全面建成小康社會、讓中原更加出彩。紅旗渠精神己經成為推動社會不斷發展的強大精神動力。
一、要充分認識深刻領會紅旗渠精神的精神內涵
1、自力更生精神。自力更生精神要求我們干工作要不等不靠、創新工作思路和方法,創造條件、主動工作,在重重困難面前努力開創工作全新局面。紅旗渠是一項讓全世界都為之驚嘆的宏偉工程,在當時的條件下完成這樣的工程難度的非常大的。但林縣人民就是依著自力更生的精神,積極創造條件干出了驚人的業績,為后代留下了寶貴的物質財富和精神財富。
2、艱苦創業精神。艱苦創業精神就是在工作中要干字當頭、務實重效,不怕苦、不畏難、不懈怠,努力干好每一項工作。林縣人民在極其艱苦的條件下,依靠艱苦奮斗精神,用鋼釬、鐵鍬等簡陋的工具在懸崖峭壁間修成了1500多公里的水渠,用艱苦奮斗精神創造了水利工程史上的奇跡,這種精神是我們戰勝各方面困難的有力武器,不論社會經濟如何發達,生產力如何發展,艱苦奮斗這一中華民族的傳家寶永遠不能丟。
3、團結協作精神。每個人都不可能孤立存在,沒有良好的團結協作精神,個人能力再強工作也會舉步維艱。團結協作精神就是在工作中要注重協調、注重合作,善于凝聚集體的智慧和力量把工作干好。每一個人的力量是渺小的,只要集體團結起了,心往一處想、勁往一處使,干事創業的路上,再大的困難也能克服。紅旗渠這一宏大工程的完成正是團結協作精神充分發揮的具體體現。
4、無私奉獻精神。無私奉獻精神是一個黨員干部良好修養的表現,也是我們干好工作的基礎。在工作中,若沒有奉獻精神,處處斤斤計較,絕對干不好工作,也解決不好工作中的難題,也就干不出新的業績。
二、影響當前煤炭產業健康持續發展的主要矛盾和問題
鄭州煤炭工業(集團)有限責任公司(簡稱鄭煤集團)總部位于鄭州市內,始建于1958年,1996年改制為公司制企業,中國500強企業,河南百強企業,改革開放三十年河南省功勛企業,中國國有煤炭首家上市公司,全國規劃的億噸級豫西大型基地重要組成部分。近年來,鄭煤集團深入貫徹落實科學發展觀,加快經濟發展方式轉變和產業結構調整,堅持發展是硬道理,穩定是硬任務,資源是硬前提,安全是硬指標,加強企業文化建設,加快項目建設,推進煤炭企業兼并重組,著力保障和改善民生,促進了礦區和諧進步,實現了企業又好又快發展。雖然取得了巨大的成效,但是仍在系列現實等問題。一是專業人才相對缺乏。目前,鄭煤集團人力資源結構與企業戰略規劃還不相適應,缺乏技術創新人才、高級技術專家及電力、煤化工產業所需的專業技術人才和熟練技術工人等。二是礦井接替緊張。鄭煤集團部分骨干礦井如大平、超化等礦井“十二五”期間能力將出現不同程度的衰減,礦井接替十分緊迫。依據鄭州礦區總體規劃,各煤田的資源勘查程度均較低,資源勘探工作落后,并且鄭煤集團擁有礦業權的后備資源不足。三是煤礦開采難度加大。生產礦井開采水平進一步延伸,礦井開采地質條件進一步惡化,用于煤礦安全生產的安全投入和生產成本進一步加大,直接影響著企業的經濟效益。四是礦井建設投資大,建井時間長,項目融資比較困難;且辦理前期可支持性批復文件手續多,門檻多,前期手續辦理時間較長。
三、弘揚紅旗渠精神,推進企業改革發展
結合當前鄭煤集團告成礦實際現狀,無論從自身采掘接替看,還是從煤炭行業改革發展的政策形勢看,當前鄭煤集團告成礦都處在爬坡過坎、滾石上山的關鍵期,遇到的困難多、問題多,特別是在推進企業改革過程中,可能面臨著前所未有困難和矛盾,這就要求我們必須要發揚好紅旗渠精神,用自力更生、艱苦創業、團結協作、無私奉獻來提升黨員干部隊伍素質,解決好遇到的困難和問題。
(二)發揚好自力更生精神,勇于擔當
比方法更重要的是擔當。在工作中要不回避矛盾、積極面對、主動擔當,要大力發揚自力更生精神,積極發揮每一名干部職工的智慧力量,不等不靠、積極主動想辦法解決難題。不斷開拓眼界、提升境界,用永往直前、開拓進取、百折不撓的精神戰勝企業發展中的困難,增強企業蓬勃發展的精神動力。
(三)發揚好艱苦創業精神,破解發展難題
比能力更重要的是決心。面對礦井改革發展中存在的安全管理難度大、瓦斯治理難度大、采掘接替緊張、生產成本高、職工隊伍結構不合理、“三供一業”改制、人員分流等問題,要大力發揚艱苦奮斗精神,積極主動、創造性地開展工作,務實重干、全力以赴推動工作,努力提升工作效能和礦井經濟效益,用加快發展來解決企業發展過程中的矛盾和問題。
(四)發揚好團結協作精神,增強企業凝聚力
煤礦的各項工作是一個有機的整體,抓好團結協作尤為重要。在工作中要注重調動班子成員、各級干部、廣大職工的工作積極性,增強企業凝聚力。要團結好班子成員,堅持重大事項民主決策,提升決策的科學性,提高班子的領導力。要嚴格管理好各級干部,堅持嚴格考核與關心愛護并重,提升干部隊伍素質。要經常深入到職工中間,了解職工的所思所想,聽取職工的意見建議,充分發揮民主管理,調動廣大職工的工作積極性。
(五)發揚好無私奉獻精神,弘揚推動發展正能量
一個國家、一個企業要發展離不開科學合理的法律法規、規章制度和明確的工作分工,但更離不開奉獻精神。奉獻精神是推動各方面工作協調運轉的源動力。一個斤斤計較的團隊,分工再明確也不可能實現高效協調運轉。一個斤斤計較的人,能力再強,也干不出大的事業。要強化對黨員干部進行奉獻精神的教育,在事非清楚、獎罰分明的基礎上,鼓勵奉獻、表彰奉獻,努力形成人人講奉獻,同心協力干工作的良好氛圍。
總之,我們在以后的工作、生活中要持續、深入學習以紅旗渠精神為代表的優秀民族傳統文化精髓,傳承好黨的優良傳統,用好的傳統、好的作風、好的精神狀態積極推動企業改革發展,增強企業的發展活力。