我省構建和諧勞動關系成果豐碩

一個月前，在北京召開的全國構建和諧勞動關系先進表彰會上，我省烽火科技集團有限公司、中國石化銷售股份有限公司湖北石油分公司等13家企業和黃石大冶湖高新技術產業開發區、湖北鐘祥經濟開發區2個工業園區分別被人力資源社會保障部、中華全國總工會聯合會授予“全國模范勞動關系和諧企業”稱號和“全國模范勞動關系和諧工業園區”稱號。

為推廣他們的好經驗、好做法，現摘要刊登部分企業和工業園區構建和諧勞動關系的典型經驗。

烽火科技集團有限公司

讓企業與員工“共建共享”

烽火科技集團有限公司始終秉承“以人為本”理念，狠抓“能”這一關鍵要素，著力強化使命擔當、著力優化人才考核評價體系、著力完善員工激勵機制、著力發揮優秀企業文化引領作用，從轉制之初的勞動關系不穩定、人才隊伍脫節斷檔，到現在初步形成了勞動關系和諧、企業穩步發展的新局面。

該集團黨委充分發揮“把方向、管大局、保落實”作用，堅持以人為本、依法構建、共建共享、改革創新，最大限度增加勞動關系和諧因素，最大限度減少不和諧因素，企業員工規模從2000年轉制之初不足1500人發展至今已經超過2.4萬人。

該集團全面推行干部聘任制，建立“以貢獻論英雄、以產出論回報”的績效考核體系和薪酬分配體系。集團2.4萬余名員工均實行勞動合同制，勞動合同簽訂率達100%，相比轉制之初，員工收入增長7.9倍，人均銷售收入為轉制前的1.5倍，人均凈利潤為轉制前的3倍，企業與員工實現共同發展。

駱駝集團股份有限公司

用“集體協商”強化企業管理

駱駝集團股份有限公司注重營造和諧勞動關系，把維護企業良好的雇主形象作為企業發展壯大的根本，將建設勞動關系和諧企業貫穿于企業經營、管理、發展的全過程。該公司堅持“以人為本”的管理理念，2015年被評為“湖北省模范勞動關系和諧企業”，多次被評為市級“勞動關系和諧企業”。

該公司成立勞動關系和諧企業創建工作領導小組，以集體協商作為管理的重要手段，相繼出臺和完善了一系列詳細、規范、操作性強的工作制度。該公司嚴格按照國家《勞動法》及有關要求，每年開展集體合同協商，并將協商后的正式合同文本向勞動行政管理部門備案，認真履行保護勞動者合法權益的義務，全員簽訂勞動合同，按時支付員工工資，依法參加社會保險和住房公積金，參保繳費率達100%。

該公司全面執行勞動安全和職業衛生法律法規，建立了由安全環保部主導，各級管理干部負責的安全生產責任制，認真履行職業病告知義務，為員工配備勞動保護用品，并建立預防及快速應對機制，成立糾紛調解中心及法律事務室，及時了解職工訴求，處理勞動糾紛，化解勞資矛盾。

荊門宏圖特種飛行器制造有限公司

以民主管理促進依法治企

荊門宏圖特種飛行器制造有限公司堅持依法治企、民主管理，切實保障員工合法權益。每年定期召開職工代表會議，簽訂與員工利益相關的集體合同，并向市人社部門及上一級工會報備。公司內設和諧勞動關系創建活動指導室，及時調解糾紛，保障員工利益，減少企業與員工之間的矛盾。

該公司按照《勞動法》《勞動合同法》等法律法規的要求，建立完善了勞動規章制度，制度制訂符合流程，凡涉及員工切身利益的，全部征求員工意見，并提交至職工代表大會討論通過公示后執行。近年來，該公司職工入職當天簽訂勞動合同率達100%。

該公司內部建立健全了薪酬管理體系，重視勞動保護與員工職業健康，切實維護女職工合法權益。3年來，均未發生重大傷亡事故和職業危害事故。同時，該公司依法建立職工董事、職工監事制度，每年定期召開股東會、董事會會議，董事、監事均經職工代表大會民主選舉產生。

中國石化銷售股份有限公司湖北石油分公司

用“家文化”引領和諧勞動關系

員工基本權益得到維護和保障，才能有效構建和諧勞動關系。為適應新形勢下用工管理要求，中國石化銷售股份有限公司湖北石油分公司不斷加強用工管理制度建設，制定修訂《用工總量管理辦法》《合同制用工管理辦法》《非全日制用工管理辦法》《外包業務用工監管辦法》《員工休假療養制度》等一系列制度，促進依法、依規、合理用工，保證用工管理制度化、科學化、規范化，明確了企業和員工的基本權益和義務，讓制度成為員工維護個人權益的“定心丸”。

在加強制度建設的同時，該公司創新開展“五小”建設幫助改善工作生活條件，在全省1800余座加油站營造“家”的溫馨氛圍，用“家文化”建設幫員工解難題辦實事。該公司打造“家文化”陣地，開展“金點子”、現場難題會診等職工提案征集活動，持續抓好以“五有十上墻”為核心的“家文化”建設，進一步提升“家文化”建設的針對性；深入開展“冬送溫暖，夏送清涼”活動，由公司領導帶隊，機關部門走訪小分隊深入基層慰問，幫助員工解困難、辦實事，全面掌握困難人員致困和脫困情況，切實當好“第一知情人”，用先進文化凝聚員工共識，對廣大員工形成感召力和凝聚力。

勁牌有限公司

用制度保護好員工切身利益

勁牌有限公司始終堅持和諧共生的發展理念，堅持發展為了員工、發展依靠員工、發展成果由員工共享的經營理念，“以維護員工合法權益為中心，提高員工生活水平為目的，促進企業增效增收為宗旨”，切實解決員工最關心、最直接、最現實的利益問題，建立了和諧的勞動用工關系。

該公司建立管理制度標準體系，目前已制定實施《勞動用工管理》《員工薪資管理》《員工休假管理》《集體合同制度》等制度、流程和技術標準，實行職工代表大會制度，建立健全了工資協商增長機制和員工訴求管理制度。

該公司建立全方位員工保障體系，除為員工正常繳納“五險一金”外，還將公司員工福利“制度化”，持續加強員工健康管理，每年投入300余萬元用于員工健康管理工作。同時，該公司成立安全生產委員會，構建安全生產體系，簽訂安全生產責任狀，全面落實職業安全衛生設施與主體工程“三同時”制度要求。在特殊員工關愛行動中，該公司積極維護女員工合法權益、關愛女員工身心健康。

武漢鋼鐵集團湖北華中重型機械制造有限公司

堅持把勞動爭議化解在基層

武漢鋼鐵集團湖北華中重型機械制造有限公司認真貫徹實施《勞動合同法》，始終堅持在基層解決勞動爭議的原則，將勞動爭議消除在萌芽狀態，勞動合同簽訂率達100%。

該公司一直堅持按時按規定足額支付員工的工資和節假日加班費，公司從未發生拖欠或延發工資的現象。

該公司以《職工帶薪年休假條例》為依據，結合公司實際，制定出臺《華重公司員工休假制度》，對員工休息休假、勞動力安排、部門崗位人員設置、員工班次組合等方面作出相應的調整和細化，在公司正常運營不受影響的基礎上，保證了員工的權益。

該公司實行職工代表大會制度，堅持每年召開一次職工代表大會。

黃石大冶湖高新技術產業開發區

創新勞動人事爭議調處機制

黃石大冶湖高新技術產業開發區以“構建工業園區和諧勞動關系”為主線，通過實行黨委全面領導、完善責任體系、設立基層調解組織等措施，強化組織領導，實現企業、村（社區）建立調解組織全覆蓋。同時，完善三方協商制度、臺賬機制，建立內部溝通制度，為構建和諧勞動關系打好堅實基礎。

該園區創新勞動人事爭議調處機制，完善預防機制、加強民主管理、強化法治宣傳，深入企業、車間、班組，開展高管培訓班12期、法律法規宣傳活動22次，打造專業的基層調解隊伍，持證上崗人員達200余人，引導企業自行調解。3年來，園區企業自行協商解決勞動爭議160余件，多方聯合調解調處成功率達83%，發生勞動爭議案件數量逐年下降。

該園區嚴格執行勞動法律法規，開展勞動監察專項活動，規范企業用工行為，保障職工合法權益。3年來，園區253家工業企業勞動合同簽訂率達100%，100家規上企業集體合同簽訂率達100%、中小微企業簽訂行業性集體合同實現全覆蓋，社會保險征繳率達100%，職工工資年均增長8%，未發生拖欠員工工資事件。

湖北鐘祥經濟開發區

建立“三方機制”協調勞動關系

湖北鐘祥經濟開發區堅持“人為上”理念，建立協調勞動關系三方機制和勞動爭議調解機制，調解員總人數達778人，實現調解組織和人員的全覆蓋。

該園區將構建和諧勞動關系納入“建設環境最優開發區”奮斗目標的具體工作項目，融入目標考核體系，并將建立協調勞動關系三方機制明確寫進《鐘祥經濟開發區經濟和社會發展“十三五”規劃綱要》。3年來，全區沒有發生一起因勞動關系引發的群體性事件和突發性事件，勞動爭議糾紛也呈大幅下降趨勢。

該園區全面實行勞動合同制度，勞動合同簽訂率達100%，勞動合同全面履行，勞動規章制度健全，勞務派遣工使用規范，全面實行勞動保護。園區健全落實“雙隨機、一公開”管理制度，建立了勞動保障監察執法檢查人員名錄庫和抽查對象名錄庫，明確隨機抽查事項清單，并全部上網運行。通過抓過程管理，園區有效監管用人單位，以“2+ⅹ”模式規范企業民主管理，在堅持職工代表大會制度和《廠務公開陽光評價體系》基礎上，開展集體協商，建立集體合同制度，企業集體合同實名制建制率達100%。

（內容由各單位提供）