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井賢棟?創新是自下而上，讓所有人參與

近日，螞蟻金服董事長井賢棟在接受專訪時說：“要突破創新的天花板，就意味著創新一定不是自上而下的，而是自下而上，讓所有人參與。甚至自下而上也不夠，應該是所有的生態合作伙伴共創。并且，創新要有土壤，讓每個員工的想法都能夠被浮現出來，有機會去嘗試。此外，創新需要能力，只有把公司基礎的中臺能力建設好，創新才會更靈活，代價才會更小。同時，創新的壽命期其實很短，可能只有12個月到18個月。”

湯道生?安全應成為CEO的“一把手”工程

在第五屆互聯網安全領袖峰會上，騰訊公司云與智慧產業總裁湯道生在演講中指出，產業互聯網時代，安全正成為CEO的“一把手”工程。他認為：“產業互聯網時代，安全出現了兩大新特性。第一是產業互聯網時代安全威脅的突發性更強、破壞性更大。第二是安全價值升維，已成為數字時代企業核心競爭力之一。要解決數字化時代的安全問題，需要企業從經營戰略視角進行統一規劃，建立系統性的安全防御機制。換句話講，安全不再只是CTO、CIO們的工作范疇，也需要CEO的戰略關注。”

葉 ?兵?創新應該聚焦在小優化，而不是顛覆行業

日前，58同城高級副總裁、安居客COO葉兵在談到如何避免創新風險時說：“第一點是要看清自己，別亂創新。創新不是專家給個建議，就照做。一方面看外界信息，另外一方面，最重要的是認清自己核心能力在哪。不能脫離公司核心能力、核心競爭力，包括人才梯隊、產品能力等去做所謂創新。第二點，創新并不一定是很大的創新，要顛覆模式、創造新的產品模式、迭代行業。小創新也是創新，應該聚焦小創新、小的優化。因為這種創新可控的概率會更大，往往成功概率會更大。”

埃爾達爾·阿里坎?短期內5G無法滿足公眾的高期待

近日，有“5G極化碼之父”之稱的畢爾肯大學電氣工程系教授埃爾達爾·阿里坎在接受采訪時表示：“5G可能無法像一些公眾預期的那樣，立即實現所有目標。然而，隨著時間的推移，5G標準將會有各種各樣的升級（新版本）。在某個時候，這些承諾將會逐步實現。比如，如果未來5G的速度沒有辦法滿足公眾通訊的期待和要求的話，那么IEEE或行業組織可能會引入一些其他標準，這些標準針對的是相同的市場、相同的用戶群體和相同的應用場景。”