董磊
[摘要]隨著社會的發展和人們生活水平的提高,使得建筑行業也取得了飛速發展,與此同時人們對建筑的要求也越來越高,因此就需要我們不斷增進施工管理技術,同時還要不斷總結自身技術的不足,不斷學習最新的技術與設備,從而大大提高工程質量和整體的工作效率。只有這樣才會更好地提升企業的市場競爭力。
[關鍵詞]強化建筑工程;土建施工;施工管理
文章編號:2095 - 4085( 2019) 04 - 0163 - 01
現代化都市的全新布局使得建筑行業進入到了發展的新高度,但是在建筑工程土建施工管理方面仍然存在諸多問題,土建施工不僅與工程質量相關,還同整個工程的施工安全息息相關。所以良好的施工管理是能夠讓項目有序進展的重要保障。
1 幾項有效的施工管理措施
1.1 增進各施工人員的質量意識
管理人員要對現場的施工人員的自身素質要引起足夠的重視,自身素質的提升有助于施工水平的提高。首先,在具體的實施過程中必需要對施工工人員定期組織專業技能培訓,提高專業水平,能夠促使施工人員能夠按照工程的規章制度進行施工,保證工程的質量。其次,增強每個員工的制度管理意識,要讓他們感受到工程制度是不允許任何人侵犯的,只有遵守和完成。如若不按照施工現場的制度執行,將無法保證各個工序之間的有序進展。再次,我們提高現場施工人員的安全意識,定期組織培訓教育,還要不斷傳授安全知識,安全操作技能,安全設備使用規范等,避免在具體的施工中出現安全事故。增強整體施工的安全穩定。
1.2現場材料和設備作為管理的基礎
對于現場所用的材料要進行嚴格把關,堅決杜絕三無產品進入到施工現場中,同時還要對進入現場的材料進行科學合理的規劃,杜絕二次搬運的現象出現,不僅可以減少材料的損耗和損失,還可以無形中減少成本的增加。現場的施工設備要進行合理的擺放與使用,為了能不耽誤各個工種的工作銜接,減少因為設備停放造成的成本增加,應該使使用過的機械設備及時退場,避免因為長期在現場的擱置,使得設備出現一定的老化或者腐蝕的現象,不利于設備的二次使用。與此同時我們還對各種設備定期進行檢查維修,如果出現設備老化腐蝕比較嚴重的,無法進行維修,要及時通知相關部門進行更換處理,防止因為設備問題影響整個工程的施工進度。
1.3建立更加科學合理的管理制度
工程的施工質量是通過合理的制度來實現的,因此在具體實施過程中我們要加強制度的執行力,不斷提升管理質量,完善其施工管理制度。對于施工過程中可能出現的問題,我們一定要認真分析問題的根源所在,然后相應作出責任劃分,要建立更為有效的管理責任制,能夠做出貢獻的,要給予充分的肯定與嘉獎,因為疏忽大意出現一定的過失,我們要給予相應的批評或者處罰,保證隊伍整體的凝聚力。與此同時我們還要建立以領導為核心的質量監督管理責任制,如果在管理當中出現一定問題,要根據管理制定的規范化標準,嚴格追究管理人員和相關領導的責任,從而更好地提高企業領導對管理的重視程度以及更好地規避在管理當中可能出現的問題。
1.4加強各個工序之間監督檢查工作
土建施工是一項技術繁瑣復雜,應用范圍比較廣泛,工程量較大的工程,因此在各個階段要配備的一定的監督檢查工作。管理人員要對每個施工節點和每道工序都要進行嚴格的檢查,不能出現任何細節上的疏忽,如果檢查出某一工序出現問題,我們要全方位的評審,讓其組織能夠積極做出整改措施。其次,我們還要組織有關施工安全和質量會議,對于現階段出現的問題大家能夠積極討論,使得整個工程能夠得到良好地控制。再次,我們在實施檢查的過程中要建立各個工序的檢查檔案,這樣能夠更加全面配合監理工程師的工作,再出現一定的安全隱患問題時,能夠及時提出解決方案。
1.5在施工管理上提高預防意識
當前許多的項目管理中,如果出現一定的質量問題都是事后才開始采取相應的補救措施,這種事后管理是對已經產生的問題進行的有效管理,這種方式雖然解決了問題,防止問題進一步的惡化,但是這樣的管理方式起不到一定的預防作用,在施工中指定不出有關質量的預防措施。因此這種管理方式不利于整體項目的長久發展。因此就有必要提高管理人員的預防意識,加強有效的預防管理措施,對于可能產生的施工隱患能夠提前扼殺,禁止這種火苗的進一步蔓延,降低問題發生的頻率,從而大大減少事后管理的現象,提高整體項目的管理水平,保證項目能夠按照規定的日期提前完成。
2結語
施工管理在整個土建當中要扮演著重要重要的角色,同時它對質量的控制要起到不可代替的作用,進行全方位的把控能夠很好地杜絕質量問題的出現,從而提升企業良好的形象,為企業創造更大的經濟效益,提升自身的社會價值,使得企業能夠更長久的發展,施工企業的不斷發展壯大同時也是對建筑行業起到一定的促進作用,能夠讓建筑行業的發展進入到新的高度,不斷為人民創造福利。
參考文獻:
[1]吳正佳.關于強化建筑工程土建施工管理的幾點思考[J].建筑工程技術與設計,2015,(25).
[2]吳文飛.關于強化建筑工程質量管理的幾點思考[J].工會博覽:理論研究,2016,(02):153.