農村專業合作社經濟管理分析

王海燕

為了進一步研究農村專業合作社經濟管理對策，本文深入工作實際，有效地總結了幾點具體管理對策，希望能夠為農村經濟發展奠定良好基礎。

1 科學制定運轉方案

新時期，隨著農村經濟不斷發展，若想確保運轉方案的科學化、合理化，相關人員應當對農村專業合作社各方面的運作情況進行深入調研，并按照結果對其今后的發展規劃與創新計劃提出合理化建議。同時，還應當根據此類建議完善發展綱要與實施方案，并注重經驗的總結與延伸，以確保農村專業合作社的平穩發展與推廣運營。一套生產規模、產業特點與管理水平相吻合的管理制度是確保農村專業合作社科學運轉的基礎。這就要求相關人員重視運轉機制的建立和分配機制的完善，力求讓生產者為主、按股分紅為輔的利益分配制度促進利益分配和資產歸屬權的合理化，讓制度成為農村專業合作社平穩運轉的堅實保障。

2 壯大新農村合作社

新農村合作社的建立也有助于農村專業合作社經濟管理的有效進行。這種合作社分為基層社、聯合社兩個層次，而有效促進此類合作社發展的措施在于新農村聯合社的成立。合作社由部分具備一定經濟效益規模的成員組建而成，而聯合社便在此基礎上發展而來。規模化經濟效益、高質量合作社服務、有效的意見建議、促進國際化交流體系的形成等是農村專業合作社成立的目的所在。針對農村經濟發展較為緩慢、文化程度相對較低的局面，新農村合作社應當將基層社與聯合社相互連接，爭取讓最小的成本形成最大的發展效力。在這種情況下，農村專業合作社便有了建立的背景基礎，而至于自身建設、資源信息共享等方面，便可以在新農村合作社的基礎上進一步發展。

3 推動國際化經營進程

對農村專業合作社進行有效的經濟管理，能夠推動其國際化的經營進程。這就要求農村專業合作社秉承民主、團結、合作的宗旨，協調好相互之間的競爭合作關系，并著眼于將合作社經營模式從地方轉向國際，讓更加廣泛、專業、實效的合作服務促進農村專業合作社的發展。相關調查表明，我國的農村專業合作社在此方面尚有較大提升空間。與此同時，國際化的農村專業合作社經營還能夠促進相關合作社競爭力的增強，進而有利于和諧社會建設。

國際化經營進程的加快還有利于農村專業合作社相關產品向著國際化的方向邁進，讓嶄新的經營途徑帶動本地區農村專業合作社的發展，同時還能夠促進世界經濟一體化的實現。此外，相關產品國際市場競爭力的提升也依賴于農村專業合作社國際化經營進程的推進。

4 做大做強農村專業合作社

實現農村專業合作社良好經濟管理的另一條措施是使農村專業合作社做大做強，讓高帶動力、大發展規模的專業合作社聯合社帶動本地區農村專業合作社整體規模的有效提升。同時，應當積極申報創建市級示范社，并注重對內部管理的有效指導。這些措施有助于為農村專業合作社諸如新的活力，并以此為基礎，擴大其經營范圍，進而創造更大的經濟效益。農村專業合作社應當以市場為主體，增加合作的角度、拓寬合作的領域，以實現其實力的迅速提升。

5 注重服務體系建設

良好的信息咨詢服務平臺有助于農民及時了解農資、農產品的價格、政府相關政策等實用信息，同時有助于合作社之間、合作社與企業之間的交流互動。此外，完善的服務體系還包括諸如農產品展銷會、洽談會、產品發布會和知名品牌評選等能夠促進農村專業合作社平穩、迅速發展的活動，這些活動有助于完善按交易量和按資分紅相結合處理可分配盈余、按社員與合作社的交易量比例進行分配的制度，讓生產者、投資者的利益在其中均能夠得到充分的體現。

總之，通過以上有效研究，提高了農村專業合作社經濟管理認識，作為相關工作人員，要不斷進行有效的管理創新，從而才能確保農村專業合作社工作有效開展，進一步為保證農村可持續發展。