于森森


摘 要:飾品產(chǎn)業(yè)是義烏市的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)之一,義烏飾品業(yè)興起于改革開放后的20世紀(jì)80年代初。借助當(dāng)?shù)匦∩唐肥袌龇植嫉膬?yōu)勢,義烏飾品得到了迅速發(fā)展。義烏與廣東和青島一起被列為中國飾品的三大產(chǎn)業(yè)基地。對義烏飾品企業(yè)的空間分布進行研究,然后結(jié)合目前義烏飾品企業(yè)的發(fā)展路徑從原有的加工生產(chǎn)代銷轉(zhuǎn)向資源融合、自主設(shè)計的產(chǎn)業(yè)升級可以試圖理解目前義烏制造和銷售企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
關(guān)鍵詞:空間集聚;飾品產(chǎn)業(yè);義烏
一、基本概念界定:產(chǎn)業(yè)空間集聚
在現(xiàn)有研究中,較早的對于產(chǎn)業(yè)集聚的解釋出現(xiàn)在馬歇爾對“產(chǎn)業(yè)區(qū)”的分析中,即專門工業(yè)所集中的特定地區(qū)(馬歇爾,2005)。同時期,韋伯在研究工業(yè)區(qū)位選擇問題時,首先提出“集聚因子”,認(rèn)為集聚“是一種優(yōu)勢,或是一種生產(chǎn)的廉價,或是生產(chǎn)在很大程度上被帶到某一地點所產(chǎn)生的市場化”(韋伯,2009)。胡佛在此基礎(chǔ)上進一步將集聚經(jīng)濟劃分為本地化經(jīng)濟和城市化經(jīng)濟(胡佛,1990)。克魯格曼在“中心—外圍”模型中對產(chǎn)業(yè)集聚做出了解釋,其構(gòu)建了一個兩地區(qū)、兩部門及同質(zhì)要素的模型,在存在規(guī)模經(jīng)濟和貿(mào)易成本等條件下,制造業(yè)將集中于一個地區(qū)成為集聚中心,而另一地區(qū)成為農(nóng)業(yè)外圍(克魯格曼,2000)。波特在研究國家競爭優(yōu)勢的過程中,提出了產(chǎn)業(yè)集群,并將其定義為在特定區(qū)域內(nèi)一些相關(guān)企業(yè)及機構(gòu)的地理集中現(xiàn)象,主要強調(diào)產(chǎn)業(yè)集群對國家競爭力的影響(波特,2005)。
此外,我國學(xué)者梁琦認(rèn)為“集聚是空間經(jīng)濟分布變化的一個動態(tài)概念,是生產(chǎn)要素向一個方向流動的動態(tài)過程”,“向心力與離心力的相對大小決定了產(chǎn)業(yè)趨于集聚還是趨于分散;而向心力與離心力的差距大小將決定產(chǎn)業(yè)集聚或分散的趨勢的快慢”(梁琦,2010)。由此可知,國內(nèi)外學(xué)者一般認(rèn)為產(chǎn)業(yè)集聚是經(jīng)濟活動的空間分布中存在的產(chǎn)業(yè)地理集中現(xiàn)象。因而可以將產(chǎn)業(yè)集聚定義為單一或多個產(chǎn)業(yè)在某一特定空間地理區(qū)域的集中聚合。
二、義烏飾品產(chǎn)業(yè)的空間集聚
(一)義烏飾品產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
經(jīng)過多年發(fā)展,義烏已成為國內(nèi)飾品行業(yè)最重要的集聚區(qū)。2016年義烏飾品生產(chǎn)銷售企業(yè)已約達四分之一家,其中以流行飾品為主,從2012年起義烏流行飾品產(chǎn)值占全國流行飾品總產(chǎn)值絕60%以上。根據(jù)國家工商總局的企業(yè)注冊數(shù)據(jù)顯示:截止到2016年6月,義烏飾品企業(yè)達到四分之一余家,除因2008年金融危機影響,市場沖擊較大,2008年、2009年義烏飾品企業(yè)新增幅度有所下降,其余年份都處于快速增長階段,到2014年,單年增長量首次突破1000家,這也表明飾品市場的潛力巨大,具體可見圖1。
在對義烏飾品新增企業(yè)數(shù)量進行類別劃分后,發(fā)現(xiàn)新增企業(yè)多以個體工商戶居多,這也從側(cè)面反映飾品企業(yè)的行業(yè)準(zhǔn)入門檻相對較低。相比飾品企業(yè)每年的快速增長,企業(yè)吊銷和注銷的情況較少,可以推測飾品企業(yè)的市場存活率較高,當(dāng)然也不能排除一些經(jīng)營出現(xiàn)問題的企業(yè)沒有及時在工商局變更企業(yè)經(jīng)營狀況的可能。在對義烏整體四分之一家飾品企業(yè)(1992-2016年國家工商總局有效數(shù)據(jù))的行業(yè)類別進行劃分發(fā)現(xiàn),屬于文教、工美、體育和娛樂用品制造業(yè)的企業(yè)有四分之一家,占總企業(yè)數(shù)的60%;屬于批發(fā)和零售行業(yè)的企業(yè)有四分之一家,占總企業(yè)數(shù)的34%。根據(jù)對企業(yè)經(jīng)營范圍的統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)企業(yè)是集生產(chǎn)和銷售為一體的企業(yè),因此可以將屬于文教、工美、體育和娛樂用品制造業(yè)與批發(fā)和零售的企業(yè)統(tǒng)一視為批發(fā)零售企業(yè)。這三種類型的企業(yè)占總企業(yè)數(shù)的93%,因而大體能夠代表整體產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)銷售狀況。
(二)義烏飾品產(chǎn)業(yè)的空間集聚的測量
1.空間基尼系數(shù)
LQij大于1且值越大時,表示產(chǎn)業(yè)集聚程度越高,小于1時則不存在集聚現(xiàn)象。其中,LQij為地區(qū)J、產(chǎn)業(yè)i在全國的區(qū)位熵,qij為地區(qū)J、產(chǎn)業(yè)i的相關(guān)指標(biāo)(如產(chǎn)值、產(chǎn)量、就業(yè)人數(shù)等),qi為地區(qū)j所有產(chǎn)業(yè)的相關(guān)指標(biāo)(如產(chǎn)值、產(chǎn)量、就業(yè)人數(shù)等),qi為產(chǎn)業(yè)i的全國指標(biāo)(如產(chǎn)值、產(chǎn)量、就業(yè)人數(shù)等),q為全國所有產(chǎn)業(yè)的相關(guān)指標(biāo)(如產(chǎn)值、產(chǎn)量、就業(yè)人數(shù)等)。
由于義烏超過九成的飾品企業(yè)都涉及零售和批發(fā)行業(yè),因而對義烏市整體的零售和批發(fā)行業(yè)的空間集聚效應(yīng)的測量可以從側(cè)面反映出義烏飾品企業(yè)的產(chǎn)業(yè)集聚程度。同時由于我們要研究的是義烏這一個區(qū)域的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng),以及義烏飾品企業(yè)規(guī)模呈現(xiàn)的倒金字塔型結(jié)構(gòu),即規(guī)模以上企業(yè)較少,多為中小型企業(yè)。因此選用空間基尼系數(shù)以及赫芬達爾指數(shù)測量義烏飾品企業(yè)的集聚現(xiàn)象并不合適。而區(qū)位熵對于產(chǎn)業(yè)專業(yè)程度的測量以及相應(yīng)變量的獲取較為容易。因此選用區(qū)位熵測量義烏飾品企業(yè)的空間集聚程度。選取1992-2015年義烏市零售和批發(fā)行業(yè)、義烏市總體私營和個體工商戶企業(yè)、全國零售和批發(fā)行業(yè)以及全國總體私營和個體工商戶企業(yè)的企業(yè)數(shù)(戶數(shù))、從業(yè)人員數(shù)和注冊資金作為測量指標(biāo),用來計算義烏飾品企業(yè)的空間集聚程度(除去因部分?jǐn)?shù)據(jù)缺失導(dǎo)致無法計算結(jié)果的1995年、2003年、2007年數(shù)據(jù))。
對各個年份的測量指標(biāo)求平均值得到:以企業(yè)戶數(shù)作為測量指標(biāo)的平均區(qū)位熵(LQ)為1.204577962;以從業(yè)人數(shù)作為測量指標(biāo)的平均區(qū)位熵(LQ)為1.235784069;以注冊資金作為測量指標(biāo)的平均區(qū)位熵(LQ)為1.304359558,三個測量指標(biāo)結(jié)果都大于1,表明以義烏零售和批發(fā)行業(yè)為代表的義烏飾品產(chǎn)業(yè)的確實存在空間集聚。
(三)義烏飾品企業(yè)空間集聚的呈現(xiàn)
根據(jù)國家工商總局的1992-2016年的義烏飾品企業(yè)工商注冊數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,收集其中包括截止到2016年6月份的義烏飾品企業(yè)工商注冊數(shù)據(jù)四分之一份,除去帶有相關(guān)統(tǒng)計缺失值數(shù)據(jù),得到有效數(shù)據(jù)四分之一份數(shù)據(jù),其中以公司存續(xù)狀態(tài)進行分類得到:存續(xù)企業(yè)7581家、吊銷企業(yè)79家、吊銷未注銷28家、注銷167家。根據(jù)義烏1992-2015年飾品企業(yè)的空間分布圖(圖2),可以直觀地發(fā)現(xiàn),多數(shù)企業(yè)集中在義烏火車站、義烏機場、義烏中國國際小商品中心等環(huán)形地帶。
三、義烏飾品產(chǎn)業(yè)集聚與轉(zhuǎn)型升級
義烏飾品產(chǎn)業(yè)集群貿(mào)易現(xiàn)狀主要特點如下:
一是貿(mào)易方式趨向多元化。從歷史來看,義烏飾品產(chǎn)業(yè)集群生產(chǎn)的產(chǎn)品主要借助本地小商品市場實現(xiàn)全球銷售,貿(mào)易方式單一的現(xiàn)象比較顯著,在義烏跨境電商產(chǎn)業(yè)不斷深化發(fā)展的背景下,這一格局有所改變,傳統(tǒng)外貿(mào)出口比重相對減少,跨境電商出口比重開始增加。
義烏飾品企業(yè)由于其產(chǎn)業(yè)同質(zhì)集聚的特點,相互之間的競爭較為激烈。早期的仿造生產(chǎn)模式已經(jīng)無法適應(yīng)大規(guī)模的市場競爭態(tài)勢。目前越來越多的義烏飾品企業(yè)選擇更為細(xì)致的內(nèi)部分工合作:開始向生產(chǎn)的專一化轉(zhuǎn)變。借助成熟生產(chǎn)流程的分工合作,一部分企業(yè)開始面向原材料生產(chǎn),一部分企業(yè)轉(zhuǎn)向原材料二次生產(chǎn)和加工。相對于生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部分工的合作化,單純的批發(fā)零售面臨的競爭性挑戰(zhàn)較為激烈。因而批發(fā)零售企業(yè)開始尋求與專業(yè)的飾品研發(fā)企業(yè)進行合作,利用產(chǎn)業(yè)集聚帶來的信息獲取的便利化和全面性,并結(jié)合制造企業(yè)快速的生產(chǎn)能力,一款新型飾品從研發(fā)到生產(chǎn)再到銷售的整個產(chǎn)業(yè)流程在不到一個月的時間就可以完成。有的企業(yè)選擇放棄原有的批發(fā)零售行業(yè)直接向飾品產(chǎn)業(yè)設(shè)計研發(fā)轉(zhuǎn)變。這將有利于義烏飾品產(chǎn)業(yè)自主品牌的成長并為產(chǎn)業(yè)價值鏈向高端化演進提供動力支持。原有的企業(yè)同質(zhì)性集聚開始向異質(zhì)性集聚發(fā)展。同時產(chǎn)業(yè)集聚帶來的擴散效應(yīng)以及形成的市場向心力使得生產(chǎn)要素流動更為快速。但同時,同質(zhì)性產(chǎn)業(yè)集聚面臨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的陣痛不可避免。當(dāng)原有的商業(yè)發(fā)展模式不再適應(yīng)新的市場環(huán)境,無法及時轉(zhuǎn)變發(fā)展思路的企業(yè)面臨市場淘汰的局面也是必然的。
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作者單位:
上海大學(xué)