傳媒企業財務管理模式的完善創新

滕洋洋

一、重視傳媒企業財務管理模式創新必要性

（一）傳媒企業的財務管理效益和企業的經濟效益密切相關，加強傳媒企業的財務管理有利于提升企業的經濟效益

傳媒企業加強財務管理的根本目的是實現企業科學化經營，通過對企業內部的資源進行優化配置，可以大大減少企業的經營成本，能夠發揮傳媒企業的成本效益，提升傳媒企業的盈利空間。通過科學的財務管理戰略的實施，可以將財務管理工作進行細化，能夠有效地將傳媒企業經營過程中的各項成本控制在合理范圍內。成本是影響企業盈利的關鍵，加強傳媒企業的財務管理可以實現成本的有效控制。

（二）有利于優化傳媒企業資金流動體系

資金是傳媒企業發展的關鍵，也是企業發展的核心，加強對傳媒企業的財務管理可以優化企業的投融資體系，有利于企業資金的快速籌集，能為傳媒企業業務拓展提供資金儲備。除此之外，通過對傳媒企業資金的科學化調配可以提升企業資金回籠速度，進而實現企業資金的最優化配置和利用。

二、傳媒企業財務管理中存在的不足

（一）企業缺乏科學的財務管理意識

企業的財務管理是否科學對傳媒企業的發展影響較大，科學的財務管理可以為企業長遠發展提供戰略支持，當前部分傳媒企業缺乏科學的財務管理意識，極大地制約了企業的發展。以L國有傳媒企業為例，企業在經營過程中更多將管理的重點放在如何擴大企業的規模、提升企業的利潤上面，而對企業財務管理的重視度不夠，沒有認識到財務管理在傳媒企業發展過程中的重要作用；另外，企業在財務管理過程中全面化不足，只是針對企業的某個環節或者部門進行財務管理，沒有從企業整體角度出發，使財務管理的效率并不明顯。財務管理更多是進行事前戰略謀劃，而部分企業更多傾向于事后核算分析，使財務管理的效用大打折扣。

（二）財務管理制度有待完善

企業的財務管理制度在傳媒企業加強財務管理過程中發揮著重要作用，完善的財務管理制度是企業實施財務戰略和目標的重要保障。但是當期部分國有傳媒企業對財務管理制度建設的重視度不夠，企業的財務管理制度化體系不完善，最終造成財務管理亂象頻出、沒有制度機制，企業的財務管理工作無法做到有章可循，如企業的財務支出管理由于制度機制不完善，最終造成經費不足、損耗嚴重的現象。

（三）企業缺乏完善的財務風險防控機制

企業的風險規避和防范能力高低是衡量企業經營水平和財務管理水平的重要指標，當前部分企業內部缺乏完善的財務風險防控機制，使企業缺乏對財務風險的預判能力，不能體現采取相應的風險規避措施，最終為國有傳媒企業帶來較大的經濟損失。國有傳媒企業的風險防控機制不健全主要表現在以下方面：其一，對財務風險的識別和分析不足，造成企業對風險的控制能力較弱；其二，部分國有傳媒企業內部財務風險意識不強，缺乏完善的財務風險防控部門，沒有明確的風險控制目標，使企業對財務風險的管理存在滯后性。

三、傳媒企業財務管理模式完善創新的有效策略

（一）重視財務管理知識的培養，提升財務管理人員的專業化水平

財務管理是企業科學經營和發展的關鍵，因此作為國有傳媒企業應重視對企業的財務管理，企業管理者和全體員工應樹立正確的財務管理理念，不能片面地認為財務管理僅是財務部門的事，應調動全體員工共同參與到財務管理中，保證財務管理的全面性和系統性。另外，財務管理要真正落實到傳媒企業經營管理的每個環節，需要依靠全體員工執行，因此傳媒企業應重視對企業人員財務管理專業知識的培養。傳媒企業加強財務管理人才的培養應從以下方面進行：其一，加強在企業內部財務管理專業知識的宣傳，使企業員工認識到財務管理的重要性，為財務管理奠定理論化基礎；其二，重視對財務管理人員的培養，企業應定期組織培訓學習活動，加強對國有傳媒企業財務人員的培訓，對財務人員的培訓要結合企業的實際情況；其三，建立完善的專業水平考核體系，定期對財務人員的專業能力進行考核，督促員工不斷學習，提升自身財務管理的專業化水平和能力。

（二）完善企業的財務管理制度機制，提升制度約束力

創新傳媒企業的財務管理模式，需要以科學的財務管理制度為保證，通過制度規范傳媒企業經營過程中的各項財務行為，同時強化對財務人員的約束，可以在一定程度上促進企業財務管理水平的提升。國有傳媒企業應結合自身情況制定出切實可行的財務管理制度，就傳媒企業而言，其一，應重視對籌資制度、投資制度、成本管理制度進行完善，這是傳媒企業成本管理的重點。傳媒企業在內部財務管理制度體系建設過程中應對資金融通和資金投放加強管理；另外要堅持分級、分權原則，對財務人員管理權限和職能進行明確界定，促使企業財務工作的有序進行；其二，重視完善傳媒企業的財務管理監督制度和信息披露制度，通過加強監督保證企業財務工作的規范性。同時能夠確保企業財務信息的真實性和準確性，可以為傳媒企業的決策提供科學性參考。完善傳媒企業的信息披露和監督體系可以在一定程度上約束企業的財務行為，促使傳媒企業財務工作向規范化、科學性方向發展。

（三）建立健全企業的財務風險防范機制

作為國有傳媒企業應認識到財務風險管理對企業發展的重要意義，企業的風險管控能力越強，則風險造成的損失率就越低，其后期為解決風險所投入的成本就越少。企業加強財務風險防控建設應從以下幾個方面進行：第一，重視建立科學的財務風險識別系統，傳媒企業經營過程中存在一些潛在的分風險，如果不能有效地識別和規避，會給企業帶來經濟損失。通過風險識別，國有傳媒企業可以更加有針對性地根據風險因素提出相應的優化措施；第二，制定準確的風險控制目標，重視對企業財務風險的評估，使其處于一個可控范圍內。國有傳媒企業通過優化財務風險防控體系，提升對風險的預防和識別能力，可以一定程度上降低企業的財務風險，對傳媒企業的穩健發展具有重要意義。

四、結束語

綜上所述，傳媒企業在如今社會發展中的作用越來越突出，面對日益激烈的市場競爭，傳媒企業應積極轉變財務管理理念，重視對企業財務管理模式進行創新，從而提升企業財務管理的效率和質量，為企業經營活動的開展和戰略目標的制定提供科學的指導。財務管理可以為傳媒企業的經營決策提供依據，在一定程度上保證企業戰略決策的科學性和準確性，避免企業的決策失誤。隨著社會的不斷發展，傳媒企業的業務范圍不斷擴大化，在一定程度上增加了企業財務工作的難度。傳統的財務管理模式已經不能適應當下傳媒企業的發展要求，因此傳媒企業應重視財務管理模式的創新，優化傳媒企業的財務管理機制，完善財務管理體系。通過科學的財務管理戰略的制定，可以將企業的長期戰略和短期目標有機結合，促使傳媒企業經濟效益的提升。