化工企業財務風險管理存在的問題及對策分析

劉曉云

引言

現如今，我國社會主義市場經濟制度體系已經逐漸地得到落實，化工企業生產范圍進一步進行了拓展，然而無論是國際市場上還是國內市場上的競爭力愈來愈激烈，所以這就使化工企業面臨著各種各樣的風險，這就在一定程度上對企業的生產經營產生了直接的影響，乃至還會導致企業瀕臨倒閉。目前，我國很多化工企業都缺乏企業風險意識，一些企業甚至都不了解關于風險的相關知識，所以，本文針對化工企業財務風險管理存在的問題及對策進行了分析，為以后的相關研究奠定基礎。

一、化工企業財務風險管理界定

化工企業財務風險管理實際上就是化工企業在運營期間為了實現風險管理目標，對所存在的風險進行有效識別、評估、預警和應對。同時采用合理的防范措施對風險進行規避，以便于有效保證化工企業在經營過程中不會損害化工企業經濟效益的一個管理過程。我們需要根據化工企業財務風險的實際情況擬定合理的財務風險防范策略。由于化工企業的外部環境會因為各種因素而發生改變，所以財務風險管理是一個動態管理的過程，在化工企業財務風險管理計劃實施期間，企業應該考慮財務風險的狀態是靜態的還是動態的，化工企業需要根據財務風險的狀態實時改進財務風險管理計劃。

財務工作在化工企業運營期間發揮著重要的作用，其可以決定企業能否可以長遠發展。化工企業經營的主要目的就是為了實現經濟利益最大化。所以，在化工企業整個管理過程期間，財務管理屬于企業管理的重中之重。在化工企業財務管理工作的各個方位都可能存在著財務風險，財務風險是可以掌控的，但是化工企業的財務風險不可能絕對的不存在。企業在處理財務風險期間，一旦操作失誤就可能會給企業帶來重大的經濟損失，因此，財務風險成為了制約企業發展的重要因素之一。企業通過了解財務管理工作，可以全面地掌握企業在運營過程中的盈利能力目標、經營的實際情況等，企業通過詳細地分析這些指標，可以擬定合理的解決計劃，以便于有效地改變現階段企業的運營情況，從而減少企業的投資成本，在一定程度上可以實現企業經濟利益最大化。

二、化工企業財務風險管理中存在的問題

（一）化工企業缺乏對資金的有效管理

就目前來看，化工企業在資金管理上存在著一系列的問題，比如：化工企業的資金在進行分配使用時，財務部門的相關人員沒有對資金的使用進行有效的監管，對資金使用的具體情況不能進行更好的掌控，使資金的管理只是停留在表面，不能實現企業資金的最大化使用。

（二）化工企業具有很高的負債比例

現如今，有許多的化工企業對于具體的籌資流程只是直觀的認識，它們普遍認為債務籌資是減少企業籌資成本的主要方法，這樣可以保留企業的管理權。例如：化工企業有眾多的債務籌資，就會導致企業出現更高的負債比率，進而使化工企業會面臨更加嚴重的債務風險，如果企業不能按照約定的時間進行還款，就會對化工企業的信譽度產生直接的影響，化工企業的誠信登記一旦降低，就會減少化工企業自身的價值。正因為對籌資方面沒有正確的認知，所以一些化工企業的負債比例就會高于規定的界限，導致企業的資金結構不符合企業實際發展情況，使企業面臨更多的負債風險。

（三）化工企業產品庫存管理不合理

企業的產品庫存換句話說就是產品在生產結束之后，脫離了生產區域，但是還沒有進入下一個銷售環節，正處于產品流轉過程中短暫的保存。比如：我國許多化工企業根本不重視產品庫存管理，導致庫存數量日益劇增，出現問題的產品數量也日益增多，造成資金周轉進度緩慢，直接影響企業的經營與發展。此外，庫存產品數量過多還會增加企業各項成本費用，使企業不能獲得更多的經濟利益，而且還存在潛在的財務風險。

（四）賒銷情況嚴重

伴隨著我國市場經濟的快速發展，市場競爭也日益劇增。很多企業為了在激烈的市場競爭中占有一席之位，拓展自身企業的銷售范圍，都會選擇賒銷的方法以便于提高企業的營業收入，導致企業應收賬款余額迅猛增長，有的企業還可能會因為三角債的關系導致應收賬款不能及時的收回。出現這種情況既會使化工企業的運營成本逐漸增多，又對化工企業的再生產工作產生了影響。因為化工企業在賒賬期間沒有對消費者的信用度進行詳細了解，無論什么樣的客戶都給予賒賬，導致企業不能有效地控制應收賬款，一些占比較重的應收賬款長期不能收回，最終成為壞賬。

三、完善化工企業財務風險管理的有效措施

（一）有效地控制籌資風險

化工企業想要有效地控制企業的籌資風險，則需要從以下兩方面入手：首先，企業應該建設優良的資本結構。化工企業應將風險和利益之間的關系進行平衡，根據企業自身承受風險的能力選擇適合企業的最佳資本收益方案。比如：化工企業如果是在初始發展階段，就應該充分考慮采用普通股結合優先股的組合方案來進行籌資，這種籌資方式主要是充分利用企業內部留存收益籌集資金，規避了因為不能按時還本付息而存在的潛在風險，所以企業不會遇到太大的財務風險；從企業的內部展開籌資，這種籌資方式如果化工企業發展的比較穩定，在各個方面指標都正常的情況下，也可以選取負債資本結構，企業可以通過向金融機構貸款或者是發行企業債券。其次，選擇合適的籌資方法。化工企業在進行決策時，應該結合加權平均資金成本率來計算綜合資金的成本率。這就要求化工企業全面地考慮各種因素以后，通過各種籌資方式組合，選擇綜合資金成本率最低的籌資方式來進行籌資。

（二）投資風險管理措施

化工企業想要有效地規避投資風險可以從以下兩方面入手：第一，提高管理風險策略的水平。化工企業有關部門制定風險防范策略水平的高低，對企業遇到風險時所造成的損失產生了直接的影響。化工企業在進行投資時，需要通過多種方式多種渠道并通過搜索信息，盡可能地有效保證投資的精準度。在投資之后，還要無時無刻的對其關注，在遇到有關情況時，還要依據所搜集的信息果斷做出反應，以便于在最大程度上可以得到更多的經濟利益，減少企業的損失。第二，增強對財務風險的認知，有效防范風險。化工企業的高層領導和財務工作人員，需要具有清楚的頭腦及靈敏的觀察力，可以有效識別出潛在的風險，評估出風險可能給企業所帶來的不利影響。財務工作人員還需要有效掌握風險的規律性，掌握防范風險的有效措施，時刻關注風險影響的原因，進而選擇科學合理的預防財務風險的策略。

（三）規范財務操作流程

化工企業運營管理的效果取決于企業財務工作是否按照相應的流程進行，合理的財務工作流程以及優良的實施標準都能夠保證企業的長遠發展，在一定程度上實現企業經濟利益最大化。企業中的任何一個運營管理活動都和財務工作流程有著緊密的聯系。財務工作人員需要全面了解會計工作的整體流程，充分掌握與財務工作相關的軟件。標準的化工企業財務工作流程可以有效避免因工作人員的隨意性所帶來的問題，從而減少化工企業的財務風險。

四、結論

通過對以上內容的敘述，筆者認為財務管理在化工企業的發展中發揮著重要的作用，其可以決定企業是否可以長遠發展下去。這就要求企業要實時做好財務風險管理的應對措施，構建財務風險相應的管理制度體系，及時解決企業內部所存在的各種問題，只有這樣才可以提高化工企業預防風險的能力，從而可以有效地規避企業財務風險。