天然氣開采過程安全生產管理能力評價

崔卜　王郎　王軒　孫彧

摘 要：安全生產是保障企業發展的關鍵，天然氣開采企業存在著設備設施較多、生產過程工藝繁雜、生產規模較大、投入資金量大等特點，一旦出現安全事故，則會造成不可估量的危害，因此，針對天然氣開采企業而言，制定一套完善的安全生產管理制定，并評價該制度的合理性和有效性，分析風險指標情況，對企業的生產管理具有重要的意義。

關鍵詞：天然氣開采 生產管理 安全生產 管理分析

安全生產是企業發展過程所要需要重視的問題，天然氣開采是關乎著國家能源經濟的重要組成部分，也是需要安全重點關注的領域[1]。作為油氣勘探上游企業，維持正常的生產是保障天然氣生產的行業發展的關鍵所在，隨著國家對天然氣開發的重視，加強天然氣企業安全生產管理刻不容緩。如何有效的避免生產過的事故，糾正不安全行為的產生，必須制定并落實一系列的安全生產管理制度[2]。但對于對于目前企業安全管理過程而言，主題內容主要是側重于事后的管理，缺乏對安全生產管理前期的預測和約束，因此，安全生產管理存在著一定的滯后[3]。對于天然氣開采企業而言，主要的作業過程就是天然氣的開采、處理和集輸，因此，需要企業監管部門有效的進行生產管理過程的監控，并對安全管理進行分析評價，需要一套科學的安全管理評價體系，來有效的指導天然氣企業的安全生產，進而推動天然氣開發企業安全生產管理能力的不斷提高。

一、安全評價概念

安全是指不受威脅，沒有危險、危害、損失。人類的整體與生存環境資源的和諧相處，互相不傷害，不存在危險的危害的隱患。是免除了不可接受的損害風險的狀態。安全是在人類生產過程中，將系統的運行狀態對人類的生命、財產、環境可能產生的損害控制在人類能接受水平以下的狀態[4]。

危險是某一工藝過程、生產設備、產品等內部和外部存在的一定的安全風險，可能產生人員的傷害、財產損失、設備損壞和作業環境的破壞，產生危險的可能性大小和安全生產條件有關，危險產生的概率是單位生產時間內危險產生可能的次數，危險嚴重程度是危險發生時造成的損害程度貨造成損失的范圍大小。

事故是生產作業人員在生產作業過程出現的意外事件，事故是一種動態事件，并以一系列的因果關系產生，包括生產事故和企業職工職傷亡事故，生產事故是指作業過程突然產生的人身及設備損壞的意外事件，甚至造成生產活動暫?；蚪K止。

二、安全生產管理現狀

基于目前的調研情況而言，天然氣開采過程主要存在的以下的一些問題：

（1）安全管理機制不完善，主要包括在生產管理過程，通過計劃、組織和控制等方式方法，分析生產管理過程人、設備等運行軌跡，設計出適應人的生產管理系統，進而保證生產管理的安全，提高作業人員的生產積極性。介于此，一般通常的做法是，建立良好的工作環境，設定標準的作業流程，人員及時進行安全教育培訓，進行目視化管理，所有作業人員持證上崗。對于安全生產管理制度而言，目前制定了諸多的措施，覆蓋了整個生產過程，但由于實際實施過程的可操作性營銷，往往違反了操作規程而得不到相應的處罰，或者對于違規行為處罰不夠嚴厲。因此，需要對不安全的行為和不安全的狀態發生作為企業安全生產管理的重點內容，對于安全風險要進行有效的預防，而不是發生后再進行處理和挽救，保證生產作業過程的安全性處于最佳狀態，對安全管理細節要不斷的深化。

（2）缺乏安全文化和技術的培養，企業的安全文化是企業文化的一部分，也是關乎著企業生產作業過程工作環境和條件的保障，是建立企業員工安全意識、價值觀、責任感的重要途徑。當今社會能源短缺的環境下，能源安全關乎著國民經濟的命脈，天然氣作為一種重要的清潔能源，更是需要重點關注關注和大力投入開發。在考慮了企業安全文化建設后，需要不斷的提升安全技術，安全技術的發展是落實安全管理的保障，給安全作業提供強有力的技術支撐，實現科學化的依靠先進技術，實現安全管理。

（3）安全規劃布局不夠成熟，安全規劃落實是對安全生產每一個環節制定相應的布局和規劃，目的在于覆蓋升高安全生產過程，實現安全技術的不斷提升。同時在生產作業過程，也需要把生產規劃和安全規劃緊密的結合，因為隨著生產任務的變化，安全風險也會隨之出現變化，因此，需要將安全生產進行合理有效的規劃，對安全生產實現更有力的重視。

三、安全生產管理能力

在對安全風險進行制定了相關的防范和管理措施后，則需要對安全生產管理進行評估分析，評估的內爾用包括確定對象的意義、價值或者狀態。它的內涵有兩個，一、評價的過程是一個對評價對象的判斷過程;二、評價的過程是一個綜合計算、觀察和咨詢等方法的一個復合分析過程。因此一個評價的過程大致分為四步，確立評價標準，決定評價情境，設計評價手段，利用評價結果。

安全生產管理評價則是針對安全生產管理能力為介質，首先確定好一系列的評價標準和手段后，對其進行詳細的評估分析，并引導其向更好的方面發展。因此，通過對天然氣開采企業安全生產管理能力進行合理化的評估，并進行量化分析，找準問題所在，并制定相應的解決措施，從企業自身的情況出發，更好的完善企業的安全管理措施。

四、結語

通過調研目前的評價方法和方法，大部分都是基于理論分析，在此推薦采用模糊綜合評價方法，該方法可以將所有產生的風險進行量化指標打分，最總進線分析評價，量化主體風險值的大小，具有結果清晰、系統性強的優勢，可作為安全能力評價的較好的方法。

參考文獻

[1] 趙輝.石油天然氣生產安全技術和管理新論[J].中國石油和化工標準與質量，2018，38（13）：15-16.

[2] 郭學忠，黃軍平，蒲波，等.數字化建設在蘇里格氣田蘇77區塊的應用探索[J].石化技術，2016，23（9）：276+278.

[3] 劉慧.數字化技術在榆林氣田的應用[J].中國石油和化工標準與質量，2013，33（10）：70.

[4] 趙躍進，關丹慶.蘇里格氣田數字化集氣站技術[J].油氣田地面工程，2011，30（2）：6-7.

作者簡介：崔卜（1984--），男，漢族，河北定州人，初級職稱，從事安全生產管理工作。