創新型數字出版技術模式探討

董祥福

摘要：信息時代呈現在受眾群體的信息內容豐富多彩，通過對動態出版系統的介紹，實現對信息內容進行創建、復合、交互，以達到數字出版的內容數字化、結構多元化、形式多樣化。

關鍵詞：數字出版技術;動態出版系統;創新探討

中圖分類號：G2 文獻標識碼A 文章編號1674-6708（2019）239-0174-02

1背景

進入21世紀以來，出版業迎來了前所未有的戰略轉型發展期。網絡飛速的發展、文化消費的多元化、出版發行機制的改革、出版物經營的發展，使得傳統的圖書出版方式得到了嚴峻挑戰。圖書出版出現了增長乏力。以紙質圖書作為媒介，代表著傳統出版已經失去其主導地位。隨著全球信息化進程的推進以及信息技術向各個領域不斷延伸，數字出版作為一個新型的產業得到迅速發展，其理念逐漸深入，技術不斷更新，形態豐富多彩，受眾迅速增加。數字出版產業的發展勢頭強勁，已成為出版產業變革的前沿陣地。

同時，出版集團企業所面臨的受眾群體非常廣泛，出版規模龐大，出版物類型眾多。隨著信息技術的飛速發展，基于手持電子化設備和互聯網的閱讀需求以幾何級速度增加，讀者的閱讀習慣已經發生了深刻變化。通過網絡獲取信息的讀者比例已經越來越高，已經大于傳統紙質媒體的讀者。相較于傳統紙質出版物，替代產品的出現以成為不爭的事實。由于海量信息的涌現、讀者群體越來越個性化和多元化的閱讀需求，通過傳統的出版方式已經無法記載和傳播所需的信息，必須要有替代的產品出現。因此，數字化、多媒體、動態內容形式的內容傳播手段和產品，作為出版社的圖書、期刊的等出版物的重要部分已經是大勢所趨。

由于信息技術的發展與技術提供商的出現，加速了的數字化出版產業的發展。從國內外成功的經驗來看，以往出版行業從作者到出版社，再由出版社到印刷廠，再到倉庫，再經物流到分銷商再到讀者之問漫長的產業鏈已經被大大縮短。數字化的產業鏈可以跨過中間環節直接通過網絡技術直接呈現到讀者面前。與此同時縮短的還有傳統出版業的生命周期。通過傳統渠道緩慢的內容更新交替，在數字化的環境下可以實時的實現。

2思路

要想讓出版企業適應技術環境和市場環境的變化、在激烈的競爭中謀求發展，就必須：1）采用新的技術、適應技術環境的變化;2）創作新的內容生產模式，適應大規模快速生產的需求;3）打造新的盈利模式，適應市場競爭的需求。

成熟的數字化出版解決方案必須涵蓋5個階段，也就是內容加工過程的5個典型生命周期，通常被我們稱為5c流程：創建（CREATE）：創作可重復使用的內容對象，組合成出版物;協作（COLLABORATE）：團隊能夠相互協調和配合工作、而不受制于系統或地理區域的限制;控制（CONTROL）：在內容的生命周期中管理，訪問控制以及監控過程;配置（CONFIGURE）：文檔管理標準化，制定文檔的版本好格式;發布（COMMUNICATE）：對不同的用途和受眾群體，生成相應的格式，發布動態信息。

完整的數字出版技術包括3個主要的功能環節，即內容創建系統、內容管理系統和動態出版引擎。這種數字出版結構系統通常被稱為動態出版系統（Dynamic Publishing System），簡稱：DPS系統。

2.1信息采集與內容創建管理系統

實現創建流程的功能支持，主要功能是信息的格式、樣式和內容的編輯，構成可重用的復合文檔。因此，內容創作將由傳統的對完整的一本書的創建，轉換為構成知識系統的內容對象的創建。這是整個DPS平臺的入口，它主要包括兩部分內容，其一為新內容創作，包括內容本身以及可能的樣式清單;其二為現有數據的導入，為了更好的利用信息資源，從以往的數據資源中創造新的價值，要將其導入本平臺，在分析系統中靈活重用。

信息采集與內容創建管理系統：主要實現傳統出版內容數字化、音視頻制作、動畫制作及圖象處理等數字化內容的創建（采集和編審），對內容資源進行深度加工和標引，形成“細粒度”的“碎片化”數字內容，實現內容的結構化和分類管理。

2.2復合出版系統

實現協作、控制、配置流程的功能支持，主要負責對海量信息文檔進行查詢、管理和引用。成熟的DPS系統中，支持內容創作和樣式設計的并行進行，同時也支持流程化的文檔審校，因此將依據出版社現有業務規定設定工作流，設定業務角色和業務流程規則，系統將保證預置流程能夠自動完成工作狀態流轉，同時依照審批流程需要在不同角色問達到信息共享，以此實現協作。DPS系統是面向各類有信息處理需求的客戶，因此系統會通過人機交互界面完成多渠道、跨媒體信息發布的配置工作，同時支持對外部資源（如ERP、CRM等）的集成配置。

基于內容管理系統和網絡環境，實現內容的多種媒體出版和傳播，實現對同一內容實現電子圖書、數字期刊、數字報紙、紙制圖書、手機出版等多種媒體的同步出版。

2.3多渠道發布服務系統

實現對發布（COMMUNICATE）流程的功能支持，主要負責自動、靈活、多渠道、多媒體信息發布。發布引擎實現面向紙質資料發布、網站內容推送和手持電子化移動設備等任務在內的批量任務處理，通過采用高可用性部署方案基于配置、基于規則完成最終的內容生成與發布。將內容資源通過網絡出版、移動出版、紙質按需出版等多渠道、多產品形態的方式，為讀者提供數字內容服務，為復合出版系統提供數字內容。

2.4電子商務系統

實現數字出版產品展示、購買、電子支付、讀者服務等功能。

2.5數字資源整合管理系統

負責數字資源及數字資源的生產過程的控制和相關信息資源的組織和管理;對數字出版行為及網絡數據行為進行數據挖掘分析;對數字版權實施管理保護等。

3目標

3.1數字出版平臺職能建設目標

實現從傳統出版到數字出版的全新轉型，提升出版效率，適應新的出版形態，建立起出版單位自有的數字資產，提升出版單位的經營效率，擴充出版單位的商業和盈利模式。

3.2數字出版平臺的關鍵性的技術目標

1）出版資源數字化、內容單元化。以各出版單位的現有內容和在編內容為研究資源，制作各類數字出版物，使出版的整個環節和過程數字化，使內容資源在出版各個環節和過程中數字化，形成可重用的內容單元，以達到可以隨即調用以及滿足可按需發布的存儲形態。2）內容資源存儲結構化。面對形式各異的大量歷史、現代的圖書資源，要想統一存儲，就必須將各種樣式、格式的電子信息進行整合，這就要求首先分離排版樣式和內容，把內容按照統一的文檔結構定義（DTD）和格式本身進行存儲，這個環節過程通過國際主流的技術的運用，實現提取后的數據的完整性和結構的標準化;另外在這個環節還實現自動將文檔拆分為可重復使用的內容對象、并對每個內容對性進行適當的標注，使用時在將內容對象組合組裝成出版物。這樣就能實現內容重用和按需出版的需求。3）信息單元零件化、信息生產自動化。使整個數字出版內容來源統一，單一化，形成數字出版的可重用的內容零件庫（統一的內容資源庫或者知識庫），并且建成科學的分類和檢索系統，便于內容零件的使用和管理，確保出版物中各項信息的一致性和準確性。4）內容管理的管理流程化、自動化。現代的出版過程是大規模團隊的協作過程，通過工作流引擎的支持，簡化和改善各類業務的管理過程，管理自動化能顯著降低圖書制作、審核、查詢和統計的成本和顯著加快圖書管理的速度。5）出版媒介和形式多樣化。通過新的技術，實現樣式和內容的分離，發布時信息通過套用不同的樣式和格式，達到圖書樣式的一次設計、多次利用、徹底節省了每本圖書的排版工作量。實現出版過程免排版，一次加工之后的信息可以在多種媒體上得到多種形式的出版物。6）按需出版和動態出版。通過內容資源碎片化技術和動態出版技術，實現針對不同讀者按照個性化的需求、套用個性化的樣式、實現內容動態拼裝，靈活快速地組裝成用戶各自喜好的出版物。7）電子商務交易平臺。基于內容碎片技術的內容資源庫實現內容單元的明碼標價，這些內容可能是一個數字，也可能是一個動態的統計表格，甚至是一些知識點組成的合集，總之按照內容進行交易的基礎。允許信息和信息產品在互聯網上廣泛的進行交易，實現最終的信息增值。

學習和借鑒全球領先的數字出版技術和產品，結合出版行業的實際情況，在核心的內容資源庫的基礎之上，分層次的搭建出內容創建管理系統平臺、動態發布管理平臺、內容資源管理平臺、內容動態組裝和共享平臺、按需印刷系統平臺、流程管理平臺、協作編纂平臺、數據服務平臺、知識服務平臺、電子商務門戶等方面的實驗平臺。