淺析加快推進傳統媒體與新興媒體的融合發展

石永杰

摘要：互聯網時代，主流媒體面對著融媒發展的新課題。如何積極利用傳統媒體制作優勢，搭建新型媒體平臺，實現內容與流量的雙融合，不斷提高主流媒體的影響力與公信力，文章就此展開論述。

關鍵詞：傳統媒體;新興媒體;融合發展;實踐探討

中圖分類號：G2 文獻標識碼A 文章編號1674-6708（2019）239-0054-02

互聯網的迅猛崛起，在帶動傳統產業轉型升級，提升經濟社會信息化水平，提升政府管理和公共服務能力，改善人民群眾生活質量，傳播優秀文化成果等方面，愈來愈顯示出其強大的生命力。尤其是移動互聯網終端平臺應用和服務等產業鏈的各個環節迅猛發展，及其所催生出的全新的業務形態和商業模式，已經深刻地改變了我們的生活模式，并影響到各個行業、各個領域的運行方式。而依托互聯網為載體與傳播手段的新興媒體，同樣也經歷了一個規模、理念、體制、機制不斷嬗變的成長過程。其與傳統媒體從新與舊、破與立、衰與榮、存與亡的緊張對峙，走向了你中有我、我中有你、互相影響、互相推動的良性互融。習近平總書記指出，要因勢而謀、應勢而動、順勢而為，加快推動媒體融合發展。結合朔州廣播電視臺近年實踐，探索新興媒體與傳統媒體融合之路，必須將其作為一項系統性工程，切實做到媒體融合與資源整合齊頭并進，報道創新與流程創新同步推進，內容優勢和技術支撐雙輪驅動。

1傳統媒體的節日資源在新媒體上實現了平移與增值

朔州廣播電視臺既是傳統媒體的代表，更是當地新興媒體的中流砥柱。擁有新聞綜合、生活娛樂兩個電視頻道、新聞綜合、交通文藝、農村廣播三個電臺頻率。為了適應新形勢的要求，朔州廣播電視臺積極打造新媒體平臺，以朔州視聽網這一綜合門戶網站為龍頭，以手機客戶端、微信、微博為輔助，以大數據云計算中心為愿景，以建設智慧城市為戰略目標，進行全媒體集群戰略建設。

從目前的發展形勢來看，新興媒體與傳統媒體的融合，為朔州廣播電視臺的轉型發展提供了源源不絕的動力。

傳統廣播電視節目在朔州視聽網及手機客戶端、微博、微信等新興媒體集群平臺共享發布，使觀眾更方便的檢索、尋找、點播相關節目，節目播出覆蓋更加靈活，節目品牌進一步增值，節目影響得以進一步擴大。

2傳統媒體的制作流程在新媒體上實現了增強與提升

目前，朔州廣播電視臺以新聞大樓為大型網絡節點與平臺，整合資源，再造流程，進行媒體業態創新。朔州廣播電視臺新聞大樓建成了以內部光纖網、外部以太網為主干的雙網布局“媒資網”，“媒資網”既是素材倉儲庫，也是發布通道，更是銷售終端。廣播電視節目的生產、制作、播送，以及新興媒體節目生產、制作、播送實現了在媒資網上的流暢運轉。在這個雙循環的網絡平臺上，實現了新興媒體與傳統媒體在制作平臺上的融合。

與此同時，朔州廣播電視臺自主建設大型百兆獨享數據機房，23臺服務器組成大型網站服務器群，構架起朔州視聽網綜合門戶網與手機客戶端。這是一個構架在虛擬數字世界上的節目展示平臺，與最廣泛的觀眾進行互動交流、互動收視收聽，實現了電視、電臺、網站等內容共享，也實現了渠道與市場的有機融合。

以互聯網為載體的新興媒體的加入，使傳統媒體的制作流程得以有效改造。事實證明，全數字設備的引進，全數字化的制作流程，一體化的制作與發布平臺建設，極大提升了傳統媒體的制作工藝，節省了流程時間，促進了流程再造。

3傳統媒體的互動性短板在新媒體上實現補齊與共贏

傳統媒體的互動性較差，目前，這一短板在與新媒體的融合發展中得以補齊。如朔州廣播電視臺新聞綜合100.9兆赫《味道朔州》節目，電臺節目與聽眾的互動性以前一直停留在熱線電話的打進打出，互動形式單一，互動效果不理想。在新興媒體大潮涌動的今天，《味道朔州》節目積極引入微信平臺，開通微信賬號，特別是有效利用了微信平臺上的語音功能。在節目當中，主持人會適時與聽眾進行話題互動，聽眾可以加入《味道朔州》微信平臺，通過語音平臺，進行感悟留言、話題延伸，主持人再將聽眾的語音在電臺頻率中轉發，起到了良好的互動效果。

實踐表明，傳統媒體雖然可以憑借資金、實力建立起與新媒體的“形式聯結”，但“聯結”不等于融合，“并行”也不等于融合。真正的融合是深度融合，一體化發展。結合我市媒體融合態勢，目前可選取四個方面作為深度融合著力點。

3.1再造媒體流程，推動一體化融合

傳統媒體內部采編流程運作機制還存在較大不足，如，新老媒體業務之問一般呈現涇渭分明的兩部分，傳統介質的編輯隊伍、平臺精于新聞生產，欠缺表達的活力;新興媒體編輯隊伍、渠道則關注點擊率、互動效果，專業素質有待提升。當務之急，媒體深度融合要解決好內部采編機制“兩張皮”并行的問題，一體化發展，化蛹為蝶。

3.2打破媒體產業邊界，構建立體化傳播

《關于推動傳統媒體和新興媒體融合發展的指導意見》指出，要“打造一批形態多樣、手段先進、具有競爭力的新型主流媒體，建成幾家擁有強大實力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團”。我們的考量是，立足朔州實際，進行政策引導與產業扶持，打破產業、形態藩籬，引導傳統媒體走出轉型陣痛，打架全媒體的新型媒體業態，形成立體多樣、融合發展的現代傳播體系，以新型主流媒體、新型媒體集團實現新媒體、全媒體時代的傳播引領。

3.3破除傳統思維定勢，建立科學化管理

發展與管理有如驅動之雙輪、一體之兩翼，新業態的形成、新機制的運行、新格局的建立，必將帶來治理體系的調整和治理能力的提升，要“一手抓融合，一手抓管理”。新一階段的媒體融合需強化全方位監管、加快法律和自律制度規范，提高技術分析研判水平、加大獎懲力度，建立健全科學管理體系，引導媒體生態治理向高效、融合方向發展，為新型媒體體系的建設和健康發展提供系統化、規范化、科學化的監管保障。

3.4加大產業戰略布局，打造生態化集群

新媒體與傳統媒體的融合在以前是戰術性融合，是點對點的融合。在今天，則是戰略層面的融合，是產業布局的融合。傳統媒體應與新興媒體進行多平臺、多方位、多渠道的深層合作與互動，進而形成新興媒體與傳統媒體內容共享共建、形態互為補充的生態化集群。

比如傳統媒體可以推出網站、手機客戶端、微博、微信等新形態，同時在內容創新時，積極推行信息服務創新。

一是建立信息服務平臺。即集電子商務平臺、新聞數據銷售系統、全媒體廣告管理系統、客戶資料系統于一體的平臺，搞好客戶服務和廣告信息的采集工作。

二是利用微博、QQ、即時信息等進行營銷。對讀者群和客戶進行分類，如分為折扣族、拍客、手機購物族、草根上網族、圍脖族、信息高手族、手機社交族、簽到族、信息發布族、商務族、理財族、IM族、手機閱讀族等，有針對性的進行情感營銷。

三是建立點對點手機平臺。手機媒體“實時通信+報紙+電視+廣播+網絡+移動工具”的結合體。手機媒體代表著年輕化的時尚人群，代表著受眾真正的分散化、小眾化、個性化，這是一個發展速度數倍于傳統互聯網的朝陽產業，我們可以考慮從新的增值業務中獲得更多的利益，如建立短信平臺、通過租借、免費推送、合作經營等方式，進行營銷。

四是突出平民文化和個性化。通過拍攝Mv、Dv、微電影，征集微小說、微笑話等，突出個性化營銷。

五是納入年輕元素。傳統媒體的劣勢在于讀者群體的老齡化，新媒體營銷應在吸納年輕人這一塊做文章，通過時尚、娛樂、情感和互動的營銷，提高消費實力更強的參與性。

六是探索付費視頻和付費閱讀。采取會員制如進行普通會員、銀卡、金卡和鉆石卡會員等細分，有針對性地提供各類有效信息。或是引入“企業定制化服務”的方式，提供各類信息。

七是開展行業咨詢。發揮報媒內容合成、信息分析、品牌影響力、采訪權優勢、信息權威與導向價值等優勢，延長報媒價值鏈。

八是進行在線品牌運營，通過在線宣傳與推廣，開展多層次的品牌營銷。

融屏融網，融合民心，是當代媒體的責任與擔當。大融合造就大產業，大融合托起大夢想，朔州的媒體融合之路剛剛啟步，更多精彩將在未來呈現。