新形勢下國企政工工作面臨的挑戰及策略探析

杜光輝

摘要：自我國步入經濟新形勢，國企在國家經濟發展中發揮的重要作用得到直接體現，政工工作需要成為國企的有力武器，為國企發展提供動力，奠定基礎。基于此，本文先簡單介紹了新形勢下國企政工工作，分析了國企政工工作面臨的挑戰，最后提出了國企政工工作的開展策略。通過研究政工工作面臨的挑戰以及可采取的應對策略，為政工工作的開展提供借鑒，提高政工工作的開展效果。

關鍵詞：新形勢? ?國有企業? ?政工工作? ?發展策略

我國進入經濟新常態后，國企改革轉型十分迫切，使得政工工作面對的內部和外部環境出現了很大的變化，讓政工工作面臨諸多挑戰。國企政工工作必須正確應對挑戰，采取有效的策略落實政工工作，才能穩定展開政工工作，讓政工工作推動國企的長遠發展。

一、新形勢下國企政工工作介紹

（一）基本內容

如果我國國企正處于重要的轉型時期，開展的政工工作得到了擴展，在加強思政工作的同時，需要加強黨團建設，通過宣傳黨政方針，將黨的政策傳遞給基層，讓基層生產落實政策。通過政工工作的開展，讓生產經營推動國企的戰略發展，有效形成企業文化。國企通過政工工作保障職工的權益，協調員工勞動關系，賦予國企發展動力。因此政工工作人員要認識到政工工作的重要價值，在工作中同生產經營聯系起來。

（二）重要作用

我國經濟制度改革不斷深入，國內外多元經營理念涌入我國國企，使得國企內部出現了不良思想。這些不良思想包括個人主義、拜金主義、消費主義等，危害到員工的健康價值觀[1]。員工內部由于收入、適應能力不同，員工之間產生競爭趨勢，存在老員工排斥新員工的情況，導致出現了一定的內部矛盾。現代企業管理更加重視精神文化的作用，政工工作的開展正是從精神文化層面展開管理，從精神上影響員工，端正員工的價值觀，從而推動國企的穩定發展。

在國企發展過程中，政工工作發揮著重要作用。對于員工而言，思政工作有助于提升員工積極性，讓員工工作力量得到凝聚，提升員工的思想覺悟，讓員工形成主人翁意識。對于企業而言，全面落實政工工作有助于建設健康的企業文化，讓企業勞動關系更加協調，推動企業的健康發展。從黨建角度，有效的政工工作有助于提升黨建效果，讓基層黨建工作順利落實，提高企業的凝聚力。

二、新形勢下國企政工工作面臨的挑戰

（一）政工工作機制存在漏洞

國企政工工作順利開展有賴于完善的政工工作體系。國企內完善的政工工作體系要求國企具備一支高水平的工作隊伍。在政工工作中，要注意結合生產經營活動，加強思政工作輔助生產經營活動。目前國企的政工工作體系并不完善，工作隊伍能力水平十分有限，工作分工混亂，工作機制存在漏洞，使得政工工作效果不理想。

（二）國企對政工工作不重視

我國很多國企對于政工工作的認識不準確，認為國企關鍵任務在于提高經濟收益，對于政工工作的認知水平不高，使得政工工作得到的重視遠不如生產經營環節[2]。由于國企領導人員的不重視，影響著全體員工沒有重視政工工作的開展，使得政工工作開展過程中，其他部門的配合程度較低，阻礙了政工工作的開展。

（三）政工工作開展壓力巨大

我國的經濟發展十分迅速，但是各個地區經濟不平衡，限制了經濟的發展。在國企中政工工作面臨著巨大壓力，只有政工工作人員提高綜合實力，才能讓工作效率有所提高，才能讓政工工作得到發展動力。目前政工工作人員缺少創新意識，團隊意識十分薄弱，員工沒有將精力放在工作的開展上，使得國企政工工作水平十分有限。

三、新形勢下國企政工工作的開展策略

（一）建設高素質政工工作隊伍

在國企中，政工工作隊伍作為開展政工工作的主力，工作隊伍素質水平直接決定了政工工作質量和效果。國企要從實際情況出發，選拔政工工作隊伍，并為政工工作團隊建立系統的成長體系，培養政工隊伍成長為高素質、高水平的工作團隊，才能保證國企政工工作的開展質量。國企領導人員要將政工工作隊伍的培養工作納入企業培訓體系中。在針對政工工作人員展開的培訓工作中，要從思想政治教育開始展開系統的培訓，讓政工工作人員首先認識到政工工作對于企業文化和生產經營的重要作用。以此出發，根據政工工作需要工作隊伍具備的能力，對工作人員展開全面培訓。領導人員也需要加強對政工人員的關懷，讓政工員工感受到企業的關懷，提高政工人員的職業忠誠度，從而全身心投入到政工工作之中。

（二）完善政工工作機制

在國企中，傳統思政工作機制采取垂直指令模式，這種模式對于企業文化的發展十分不利，不利于企業的健康發展，讓企業生產經營和員工管理完全脫離，思政工作對于員工的作用十分有限，并不符合當前時代背景。為了打破傳統模式，國企需要主動適應市場的需要，需要從市場角度出發，對政工工作工作機制進行完善。如國企使用扁平化的政工工作模式，也就是在企業、工會、社區以及家庭等之間建立合作，積極挖掘電視、網絡等媒體在政工工作中的作用，讓思政工作從線下轉移到線上，朝向網絡化和社會化發展。同時政工工作要積極利用輿論、經濟等手段，建立長效機制，推動政工工作的開展。例如：政工工作舉辦思政講壇，使用攝像機將活動過程錄制下來，上傳到網站上。員工可以在任何位置進行思政學習，不再受到時間和位置的限制。政工工作人員可以通過網站后臺了解員工觀看情況。

（三）提高對政工工作的重視程度

為了讓政工工作獲得更好的工作效果，國企必須要對政工工作給予充分的重視，只有政工工作得到足夠的重視，才具備開展政工工作的良好條件，有助于提升工作效果。國企領導人員需要將政工工作納入到發展戰略中，讓政工工作成為國企發展的關鍵手段，使得各個部門對政工工作加以重視。在國企發展體系中，各個部門認識到政工工作的重要性，才能配合國企采取有效手段，完善政工工作的開展。例如：國企將政工工作融入到生產鏈中，成為生產鏈中的重要環節。對政工工作的開展采取統一的獎懲機制，從而讓企業員工重視參與政工工作。在政工活動中，某個部門表現突出，獲得出色成績，可以對該部門給予獎金獎勵。通過獎金對員工產生激勵作用，有效地提高員工參與政工工作的積極性。

（四）激發政工人員創新意識

在當今社會，創新意識對每個崗位都十分重要，員工具備創新意識，才能在工作崗位上打破傳統認知，取得新的突破。國企政工工作只有不斷進行創新，才能順應新形勢的變化，自如應對社會壓力。政工工作人員的創新意識需要經過工作積累和實踐，在理論和實踐的結合統一下，逐漸得到創新意識的激發。在政工工作中，工作人員要時刻關注新政工元素的出現，迎合當前時代對政工工作實際要求。政工人員只有認識到政工工作面臨的挑戰，才能尋找突破限制的關鍵點，從而得到創新發展。需要政工人員在工作中正視工作挑戰，抱著堅韌、自信的心態，大膽進行工作創新。如國企可以建立獎勵機制對政工人員進行激勵，如果有政工人員提出了建設性建議或者創新性舉措，國企可以給政工人員提供獎勵，或者在升職上優先提拔。通過激勵機制，讓更多政工工作人員將精力放在創新上，從而激發員工創新意識。

（五）建設信息工作平臺

如今我國已經進入信息時代，各個行業都已經朝向網絡化和信息化發展。國企要根據企業自身情況，在原本框架上完善指導意見，確定政工工作的開展目標、運行機制以及組織結構，對政工工作加強引導[3]。同時國企要為政工工作建立信息平臺，幫助政工工作的展開。首先要在國企內部網站上開辟政工工作板塊，讓政工工作可以將工作信息和資料等上傳到網站上，方便員工自行取用。其次國企要為政工工作建立新媒體平臺。如國企建立政工工作公眾號，要求員工全員關注，在公眾號上，政工工作員工每天推送相關信息，在潛移默化中對員工意識進行引導，在員工之間建立良好的氛圍。為了提高公眾號的使用頻率，要注意和員工進行線上互動。在推送文章下，開啟評論功能，將優質評論在文章中置頂。政工工作員工還可以組織轉發有禮活動，定制代表企業形象的卡通玩偶，員工轉發文章，集滿30個贊即可領取。通過這樣的互動，讓員工養成觀看公眾號的習慣，從而提高公眾號的效率。

四、結語

綜上所述，本文通過了解國企政工工作在新形勢下的基本內容和重要作用，分析了國企政工工作所面臨的挑戰，主要包括政工工作機制存在漏洞、國企對政工工作不重視以及政工工作開展壓力巨大等問題。最后本文提出了國企政工工作的開展策略，需要積極建設高素質政工工作隊伍，不斷完善政工工作機制，提高對政工工作的重視程度，激發政工人員創新意識，并建設信息工作平臺，從而落實政工工作，提高國企員工的凝聚力。

參考文獻：

[1]張瓊.新時期國企政工工作的職能定位與模式創新討論[J].環渤海經濟瞭望，2019，（01）：24-25.

[2]劉丹青.新時代國企基層政工人員應有“新觀念”與“硬本領”[J].中外企業家，2017，（32）：190+192.

[3]鄭蕾.淺析紀檢監察工作在國企政工開展的作用及注意事項[J].中外企業家，2017，（10）：244+268.

（作者單位：西安公路研究院）