財(cái)務(wù)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用

吳艷

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)分析 ?財(cái)務(wù)管理 ?作用 ?探究

一、財(cái)務(wù)分析概念解析

企業(yè)財(cái)務(wù)分析一般指的是企業(yè)為更好地達(dá)到經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)有效決策和展開(kāi)高效管理，綜合應(yīng)用比率分析法、比較分析法與趨勢(shì)分析法等財(cái)務(wù)分析方法，對(duì)企業(yè)的償債、營(yíng)運(yùn)、盈利和發(fā)展四大模塊展開(kāi)深入剖析，以更好地明確企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況并指導(dǎo)其更好地發(fā)展。具體而言，企業(yè)財(cái)務(wù)分析主要包括企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)安全性分析、企業(yè)資產(chǎn)利用效率分析、企業(yè)盈利能力分析三大模塊的內(nèi)容。

二、財(cái)務(wù)分析與企業(yè)財(cái)務(wù)管理的聯(lián)系探究

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)管理根據(jù)財(cái)務(wù)分析結(jié)果進(jìn)行

對(duì)于企業(yè)而言，其在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，極為重要的一環(huán)即是資金鏈的流暢運(yùn)行。然而，企業(yè)在對(duì)企業(yè)的資金進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)，應(yīng)該如何有效地展開(kāi)以避免不必要的資金浪費(fèi)，這就需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層依據(jù)前期的財(cái)務(wù)分析的結(jié)果展開(kāi)綜合考慮。而企業(yè)的財(cái)務(wù)分析一般會(huì)根據(jù)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況得出較為科學(xué)全面的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，以供企業(yè)財(cái)務(wù)管理者在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理決策時(shí)進(jìn)行參考，由于企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)的財(cái)務(wù)管理時(shí)，無(wú)論成本投資過(guò)大或者過(guò)小均會(huì)給企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展帶來(lái)不利的潛在風(fēng)險(xiǎn)和損失，因此，企業(yè)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作一般都會(huì)根據(jù)財(cái)務(wù)分析結(jié)果進(jìn)行，以幫助企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)既定的財(cái)務(wù)目標(biāo)。

（二）財(cái)務(wù)分析推動(dòng)財(cái)務(wù)管理不斷優(yōu)化

企業(yè)財(cái)務(wù)分析的一個(gè)重要作用便是為后期的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定提供重要的參考標(biāo)準(zhǔn)。從實(shí)際的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的范疇來(lái)看，其涵蓋的內(nèi)容十分廣泛，其與企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的制定、原材料的采購(gòu)、工作人員的調(diào)配以及后期的產(chǎn)品銷(xiāo)售均存在一定程度的聯(lián)系。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要性也就越發(fā)得以凸顯。而作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作，企業(yè)的財(cái)務(wù)分析在企業(yè)所有活動(dòng)中有著舉足輕重的地位，能夠?yàn)槠浜笃谝幌盗械慕?jīng)營(yíng)活動(dòng)提供管理的方向和參考的指標(biāo)，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的不斷完善和優(yōu)化。

三、淺析財(cái)務(wù)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用

從上述關(guān)于財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系的分析中不難看出，二者之間存在極為緊密的聯(lián)系。因此，在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中，管理層必須加強(qiáng)對(duì)于財(cái)務(wù)分析工作的重視。為更好地揭示財(cái)務(wù)分析的重要性，本文提出以下幾點(diǎn)關(guān)于財(cái)務(wù)分析作用的思考：

（一）推動(dòng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定與完善

如上文所述，在目前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)背景下，任何企業(yè)都需要進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性規(guī)劃。而企業(yè)制定戰(zhàn)略性規(guī)劃的一項(xiàng)具體的內(nèi)容則是關(guān)于未來(lái)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所應(yīng)該達(dá)到的科學(xué)目標(biāo)。要分析未來(lái)一段時(shí)間企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，企業(yè)管理人員就必須十分清楚地了解企業(yè)當(dāng)前所處的經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)。在此背景下，企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作自然就必須提上日程，得到企業(yè)全體成員一致的關(guān)注。尤其對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)層而言，企業(yè)在過(guò)去一段時(shí)間的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)將是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)目標(biāo)的制定和財(cái)務(wù)規(guī)劃的完善的重要參考。

（二）財(cái)務(wù)分析提高企業(yè)獲利能力

企業(yè)對(duì)于其所投資的項(xiàng)目的獲利水平的掌控是其最終取得較高效益的重要保障。而在企業(yè)中進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，便于企業(yè)財(cái)務(wù)管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)當(dāng)前運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目中不同項(xiàng)目的獲利水平的大小，以便及時(shí)對(duì)一些處于較低盈利水平的項(xiàng)目進(jìn)行適時(shí)的剔除，進(jìn)而引入新的項(xiàng)目，以保證企業(yè)最大的獲利水平。同時(shí)， 在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，當(dāng)企業(yè)面臨資金不足的局面時(shí)，往往會(huì)向銀行等金融機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行融資，而融資成功的前提是銀行對(duì)于企業(yè)的償債能力和發(fā)展?jié)摿Φ牧私夂托湃?，企業(yè)通過(guò)前期的財(cái)務(wù)分析能夠?qū)⒆陨淼膶?shí)力清晰地加以展示，進(jìn)而促成雙方的合作，以盡快解決企業(yè)發(fā)展的資金困境，獲得可持續(xù)的發(fā)展。因而，總體來(lái)看，財(cái)務(wù)分析對(duì)于提高企業(yè)獲利能力具有重大作用。

參考文獻(xiàn)

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