業財融合下電商企業如何提升財務管理水平

許小玲

摘 要：現階段，我國電商企業對其“財務管理”日益重視，基于電商企業正常運行、財務風險規避、理性效率投資及內部財務保障等需求，從優化“財務人員綜合素質、創新財務制度”等方面入手，結合問題現狀，通過對“業財融合下電商企業如何提升財務管理水平”進行分析研究，將其具體方法、步驟進行提出，為下一步具體工作提出依據參考。

關鍵詞：業財融合 ?財務管理 ?電商企業 ?管理水平

“電商企業財務管理”是當下電商企業發展經營重要組成部分之一，然而現階段我國“電商企業如何提升財務管理”依然存在諸多問題。因此，要求行之有效的方法對其進行問題分析，如提升財務管理人員綜合素質、創新電商企業財務管理制度等。本次研究對“業財融合下電商企業提升財務管理水平”的措施方法進行分析，有十分理論意義。

一、電商企業概述

隨著我國市場經濟迅速發展，網絡科學技術不斷普及應用，一種新型商業、商貿運用方式應運而生，即“電商”，電商企業是基于信息化時代發展及在線購物需求下的必然產物。從傳統電商到現代電商的演變形成發現，現代電商企業主要由以下組織機構構成，第一、“第三方交易中心”，第三方交易中心是指可以充分滿足買賣雙方需求的互聯網服務平臺體系，第三方交易中心必須對買方、賣方提供基本服務與法律保障，為買賣雙方各自利益訴求及維護起到積極推動作用。第二、“經營方”，經營方主要是指經過登記注冊、獲得經商許可證后，可以在交易平臺進行控制處理，并為買賣人提供專項服務的自然法人。從“電商”特點類型來講，主要分為平臺電商、垂直電商兩種。平臺電商顧名思義是通過網絡交易平臺，實現買賣雙方的交易訴求，同時也為企業、個人提供專項網絡交易，其方式主要以洽談為主;垂直電商主要是指以特定商品、特定對象為主，通過對其將旗下商品同類型進產品進行電子商務營銷體系構建，進而起到滿足某一特定領域的需求習慣。

二、影響電商企業財務管理水平提升的主要問題

（一）財務管理人員綜合素質有待提升

電商企業財務管理不同于其他企業財務管理，由于電商企業的特殊性、影響性，往往造成諸多財務風險出現，筆者通過對部分電商企業分析研究風險，財務管理人員綜合素質低下是當下影響財務管理水平提升的重要問題之一，具體如下：第一、部分財務管理人員缺乏理論專業知識，對財務管理、會計工作、會計工具及相關涉及流程不了解、不掌握，甚至部分電商企業管理人員并不是專科財務出身，導致財務管理工作出現大量形式化、流程化表現，嚴重影響了電商企業財務管理水平提升。第二、缺乏實際工作經驗，電商企業財務管理中特別注重“工作經驗”，因為電商屬于新型產業，其企業運行與財務管理需要一定的經驗參考及能力鞏固，部分電商企業財務管理人員多為畢業學生，從經驗角度來講極為缺乏。

（二）電商企業財務管理制度較為滯后

通過對部分電商企業走訪了解發現，在其財務管理制度方面缺乏創新性，部分電商企業在進行財務管理中沒能對“電子商務”進行深入了解，在制度制定方面依然采用傳統、老套的方法流程。具體如下：第一、財務管理缺乏責任明確，在電商企業財務流程及工作中，存在“你干你的、我干我的”，但一旦出現問題，就會出現互相推諉、扯皮等其情況出現，例如：在財務收益管理、財務風險管理等方面嚴重缺乏責任明確。第二、缺乏財務控制機制，部分電商企業在財務管理中都會涉及到“投資”，大部分電商企業卻嚴重缺乏對“投資”行為的分析研究，產生過度投資現象發生，最終導致因內部資金缺乏。

三、業財融合下電商企業提升財務管理水平主要措施

（一）提升財務管理人員綜合素質

應該結合業財融合理念，將業務與財務進行有效工作結合，以培養新時期下業財融合人才為目的，建立電商企業高素質管理人員培養體系，具體如下：第一、加強電商企業財務管理人員理論專業知識培訓，理論知識主要包括：財務基礎知識、電子商務理論、會計專業理論、電商運行管理等方面，一定要以業財融合為主，不斷深化理論知識及專業知識的融合性;第二、加強電商企業財務管理人員工作經驗培養，“經驗”的重要性在于不拘理論，對其實際問題進行客觀分析，憑借以往財務管理經驗，對問題進行及時處理。基于此作用影響，應該建立“校企合作”體系，讓高素質的專業人才可以進入電商企業進行實地學習，從工作中歷練自己、提升自己，而企業也可以根據“校企合作”，進行后備人才存儲，為日后提升電商企業財務管理水平打下重要基礎。第三、加強優秀人才聘用及吸引，電商企業應該通過互聯網、招聘會等方式，對優秀財務管理人員進行吸引，保證電商財務管理人才隊伍的專業素質，為財務管理水平整體提升起到積極推動作用。

（二）創新電商企業財務管理制度

“制度”是提升電商企業財務管理水平的重要推動力，基于現階段我國電商企業財務管理制度滯后現狀，應該以業財融合為主，對財務管理制度進行更深完善，具體如下：第一、明確電商財務管理中業務、財務的責任明確，將具體工作進行落實到人，即業務、財務工作的一體化任職制度，其促進作用主要體現在提升管理效率，優化財務流程等，大大縮短了業務與財務的對接溝通時間。第二、建立風險管控機制，電商企業具有一定的市場競爭性及博弈性，往往會通過投資理財等形式進行工作開展，基于此問題現狀，筆者建議構建風險管控機制，主要以財務投資為核心，對投資是否合理、是否可行，其收益是否保證等進行分析評估，為電商企業財務管理水平提升鋪平道路。第三、應該對電商企業財務管理工作進行細化、量化規范，將標準化財務管理形式、理念進行引用，對具體工作不能盲目性、形式化開展，必須以標準、規范、科學等方式進行詮釋，為提升財務管理水平提供有力保障。

四、結束語

綜上所述，通過對業財融合下電商企業如何提升財務管理水平進行分析研究，主要包括：電商企業概述、影響電商企業財務管理水平提升的主要問題，其包括財務管理人員綜合素質有待提升、電商企業財務管理制度較為滯后、業財融合下電商企業提升財務管理水平主要措施、其包括提升財務管理人員綜合素質、創新電商企業財務管理制度等，從多方面、多角度對提升電商企業財務管理水平進行闡明，為下一步工作開展打下重要基礎。

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