合理運用西方企業管理邏輯促進我國企業管理發展

韓東

關鍵詞：企業管理邏輯 ?轉型 ?發展

一、西方當代企業管理的邏輯

西方當代管理理念，經歷了上千年的演變，在思想、方法等諸多方面都具有很大的優勢。

（一）西方經驗型企業管理思想的演變

從世界的大視野看西方企業管理思想的發展，有著上千年的歷史。十世紀是西方管理思想最初萌芽之期，從十世紀到十九世紀，在這個期間形成了西方經驗型企業的管理思想。

十世紀初期，意大利最初出現了手工業的經營者，并且隨著發展，到十二世紀推廣至英國等地。手工業經營者的出現也推動了行會的產生，而行會最大的作用是進行等級制以及產品的具體規定。經濟的發展促進了西方管理的財務理論以及實踐的發展，并且也因此幫助商人走向規范化以及制度化的道路。

十一世紀初期作為西方資本主義的萌芽階段，同時也是西方商品貿易的真正發展時期。于此同時，西歐相應地推出商業行會以及廠商兩種管理形式，也正是因為這兩種管理模式的應用，使得當時的管理水平有了顯著的提升。到十八世紀以及十九世紀的第一次工業革命，機械成為工業生產的重要手段的同時，管理學也被多數西方人所了解及認可，此時的經驗型管理思想基本實現。所謂經驗型管理思想，是指通過強制性、制約性的手段進行企業管理，在管理的依據方面，按照以往管理人員的經驗，而管理人員的培養主要以傳授為主。

（二）西方科學型管理思想的演變

二十世紀初，西方的管理思想開始由經驗型向科學型進行轉變，其中美國管理學家弗雷德里克·溫斯洛·泰勒出版的《科學管理原理》具有重要的意義。在書中，泰勒提出由經驗型管理轉向科學型管理，從以往的有管理人員的經驗得出什么人適合什么崗位，轉向通過調查的方式進行具體管理方式的確認。泰勒的科學型管理思想很大程度上推動了西方管理思想的進步，但是在科學型管理思想被西方所認可的過程中，也經歷了諸多波折。

二十世紀三十年代，西方國家的管理思想出現劇烈的社會矛盾，工人相繼提出對科學管理思想的質疑，從而也引發了管理者對泰勒的科學管理方法的重新思考，并且提出了以人為本的行為管理思想。隨著信息技術的發展，西方的管理思想同時也在隨著時代的發展而變化，其中安索夫提出的戰略管理思想得到了廣泛的應用，同時也將企業的管理思想推向了知識管理思想發展。

（三）西方當代企業管理的內在邏輯

通過了解西方千年來管理思想的演變，在其中很容易看出西方在管理思想的發展中邏輯性越來越強，尤其是在二十世紀向科學型管理思想的轉變開始。從整個西方管理思想的發展史來看，泰勒提出的科學管理是西方管理思想的重大變革，而之后相繼提出的行為管理等方式是對于科學管理的完善以及優化。由此可以得出，在企業的管理思想的發展過程中，科學型企業管理是企業發展的主旋律。

二、中國企業管理的轉型

（一）中國企業管理現狀分析

隨著時代的發展，在企業管理工作中科學有效地方式起著越來越重要的地位。在全球化的今天，中國經濟發展以及其企業發展正在穩步向前，但是對其企業的管理方式進行研究，很容易發現中國企業在管理方面存在諸多不足，從而使得企業管理并沒有在其企業發展中發揮太大的作用。而對其產生的原因進行深究，其實主要在于我國企業的管理方式尚未明確，企業管理的理念也尚未統一。

在我國企業管理的過程中，管理者需要結合自身的文化特征進行有特色的管理，即科學管理思想和人文思想相互融合。但從我國企業管理現狀來看，科學管理與人文思想并未實現有機結合，這在很大程度上影響了工作人員的積極性。

（二）中國和西方企業管理的差異性分析

從中西方管理的差異性來看，其主要在于管理方式以及管理思想上。首先，在管理方式上，西方企業管理更加注重對企業管理的事物本身進行有效地研究，比如說管理的流程、管理的制度以及管理的模式等，通過對管理體系的不斷優化，實現企業的可持續性發展。而對于西方管理者來說，管理制度等優化往往要更加有效。但是對于中國企業管理來說，其更加重要的方式是通過調動工作人員的積極性，創建獨特的企業文化。在中國的企業管理中，更多的關注點在于人文，但是也正因為如此沒有進行有效地制度優化。

在管理思想上，西方的企業管理更加傾向于對事前進行有效地控制，通過做好提前規劃以及風險預案等防治風險的發生，避免造成難以預料的損失。但是對于中國企業來說，其多數采用的是進行事后解決，當問題得以暴露時才進行會議召開或是領導小組的討論，從而希望得出對問題的解決方法。

總而言之，中西方在企業管理上存在較大的差異，總體來說，我國的企業管理方式以及思想還有諸多不成熟之處，因此需要向西方科學的管理方式進行合理地借鑒。

（三）中國企業管理的轉型

從西方的管理思想的轉變來看，是以科學的管理思想為主，并且逐漸趨向于人性化、信息化。而對于中國企業管理的轉型來看，需要借助于西方管理經驗，但是依然需要結合自身的實際特點進行有效地應用，從而做到科學管理和人文管理相互結合，形成具有中國特色的企業管理方式，以此更快、更好地推動中國企業的進步和發展。

首先，需要合理地采用西方科學的企業管理方法。隨著中國企業轉型的進行，通過人文管理方式難以支撐企業走向國際化，而通過借鑒西方科學的管理經驗卻能有效地解決中國企業管理的問題。通過對企業管理制度、管理方式等多方面進行調整和優化，能夠有助于企業構建科學、合理、有效的企業管理模式，從而實現企業管理效率的提高。

其次，人文主義的管理思想在我國企業管理中還需要進一步應用。受到中國傳統文化的深刻影響，在企業管理的過程中，需要做的是將思想滲透于實際的管理中，通過提高對員工的重視度，給企業員工形成積極的影響，從而充分調動員工在工作中的積極性。

總而言之，中國企業實現企業管理的轉型，需要將中西方的有效管理方式進行有機結合，以此實現企業的可持續發展。

參考文獻

[1]蘭劍.西方當代企業管理的邏輯與中國企業管理的轉型[J].現代營銷（下旬刊），2014（09）：3.

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