“夾生干部” 成發展路上絆腳石

●據報道，有些地方干部對分管業務不熟悉，對最新政策一知半解，工作總是落實不到位。遇到問題自己不懂，也不深入學習研究，這種“夾生干部”已成為改革發展路上的絆腳石。基層干部群眾對“夾生干部”也有許多議論。

“夾生干部”源于不愛學習——“夾生干部”背后有一個共同點，那就是宗旨意識淡薄、學習意識不強，責任意識缺失、擔當精神缺失。他們滿足于“混日子”“守攤子”，懶于思考，慣于甩手，工作中不肯下功夫，不注重鉆研業務，導致對相關政策法規一知半解，開展工作時缺乏智慧、力不從心，嚴重影響工作落實。

“夾生干部” 會導致政策落實“卡殼”、誤導地方決策——由于對分管的業務不熟悉，“夾生干部”會降低為群眾辦事的效率，讓群眾獲得感減少，影響基層政策落實。更嚴重的是，一些干部在業務上可能是個“門外漢”，或者只是“半桶水”，深感有心無力又不得不決策，因而容易拍腦袋決策、拍胸脯保證，耽誤甚至拖累地方發展。

讓“夾生干部”沒有市場——解決干部對業務“半生不熟”的問題，一方面安排干部工作時，應盡量安排他們熟悉或有關聯的領域;另一方面要讓服務意識淡薄、責任擔當欠缺的“夾生干部”騰出位子，讓那些愿干事、能干事、干成事的人才脫穎而出。對于干部自身，理應認識到自己的短板，并通過有效學習，增強干事創業的本領。

（綜合《南方都市報》、新華社訊等）