關于配電工程安全管理問題分析

鄧明心

【摘要】配電工程安全管理程度的好壞直接影響操作人員以及使用人員的生命安全，配電管理工作一旦出現問題，威脅人類自身的生命財產安全的同時還使國家經濟受到重大損失。因此，對于電力行業來說，做好安全管理工作是當前的重點。本文分析了配電工程安全隱患的原因，然后提出了加強配電安全管理的有效措施，為后續配電工作的順利實施奠定基礎。

【關鍵詞】配電工程;安全管理;問題

近年來，隨著電網的不斷擴大，城市電網的管理、人員等也越來越復雜，新的安全因素也不斷的出現。配電工程關乎著如今人類的日常生活，其配電工程的安全管理不僅關系著工作人員的安全，也關系著人類的使用安全。為了減少如今安全事故的發生率，必須加強配電工程的安全管理。首先應該充分的了解如今造成配電工程的事故發生原因，從而再進行有目的的安全管理。本文主要分析了在新形勢做好配電工程安全管理具體措施。

1.1人為因素

在配電工程中最為常見的便是因為人為因素留下的安全隱患，這些安全隱患都是因為施工人員錯誤操作造成的，比如違章操作，違章作業，操作失誤等，這直接造成了配電安全方面存在問題。而人為因素造成安全隱患的原因，主要是有以下幾點形成的。①操作人員安全意識淡薄，很多操作人員在作業中沒有安全意識，這就造成在作業中不重視施工質量，出現操作失誤等現象。由于安全意識淡薄，往往在施工中不重視質量，為今后留下了安全隱患。②忽視作業施工中的步驟。很多操作人員為了節省時間，認為有些步驟是沒有必要的，這就直接影響了配電工程的質量，給配電工程留下安全隱患。人為因素留下的安全隱患便是因為人員管理不當造成的。在管理上多數流于形式，沒有實質的對配電工程的安全進行詳細的檢查，給配電安全留下了漏洞。很多在管理上對于設施也沒有做好驗收，對于現場施工的圍欄和警示標志等都沒做到位，使得安全管理如同虛設，沒有任何作用③未制定相關的安全管理規范。施工現場缺少安全管理監督人員，導致施工現場的設備，人員混亂，且缺相關的安全警示標志。

1.2非人為因素

非人為因素主要是指在配電工程中的各種材料，這些材料具有不穩定性，很容易在配電工程中，因為這些材料的不穩定造成意外釋放，引發事故。其實所有材料雖然都具有不穩定性，但是它與人們的操作是息息相關的。在材料的不穩定中，多數是因為人們操作不規范不正確引發事故的。此外，還會因為天氣環境等外界不可預知的因素造成事故的發生，這些非人為因素是極不穩定不可預防的。唯一能夠做的就是為這些不穩定因素做好各種預測，然后進行防范。

2.1全方面提高作業人員的安全意識

2.1.1提高作業人員的安全意識

提高作業人員的安全意識是樹立安全第一思想的基礎保證。配電工程作業人員其要求基礎還是比較強的，但是目前配電工程作業人員很多人沒有相關的專業水平。因為這些相關專業水平的缺失造成安全意識淡薄，從而使得配電工程人員在作業中出現很多的問題，造成事故發生。要想做好配電工程的安全管理，首先就應該提高配電工作人員的安全意識。有關部門可以通過組織一系列的安全教育活動，提高配電作業人員的安全意識。同時，應該定期組織學習，讓配電工程作業人員的正確作業過程和技術的到更加的規范。最后為了使配電工程人員引起重視，應該講解真實的事例，使職工從實例中吸取教訓，減免事故的發生。

2.1.2提高作業人員的安全知識水平

提高配電工程人員的安全知識水平是安全教育中最為重要的一個環節，只有不斷的提高職工的安全知識水平，才能夠提高配電工程作業人員的專業操作技能和安全意識，安全素質。這樣才能通過一方面的提高促進全方面的提高，從而更加的鞏固，為配電工程的安全保駕護航。

2.1.3重視開展安全教育活動

重視開展安全教育活動是企業發展的根本，也是企業持續健康發展的保障。因此，企業應該重視開展安全教育活動。企業應該定期組織安全講座，讓職工樹立安全第一的思想觀念。除此之外，企業還應該對于安全作業制定一系列的管理條例，對于一些不規范的操作應該嚴厲處罰。并要在時時進行檢查，糾正不規范的行為，同時也應該在完成配電工程后進行總結，這樣才能不斷提高作業施工隊的安全水平。

2.2采用先進的設備，降低事故發生率

我國配電工程的建設中，很多事故的發生和安全隱患都是因為設備不合格造成的，或者是設備不能夠達到安全運作造成的。因此，為了減少在配電工程建設中安全事故的發生，企業在選擇設備上就需要格外的注意和細心。在選擇設備時，應該選擇可靠的廠家，同時選用最為先進的設備。采購人員應該把相同設備進行分類然后比較再選擇，在采購時應該仔細查看是否符合國家標準，同時應該把設備進行實驗運作，保證設備的安全性在投入到配電工程建設中去。只有這樣，才能降低因為設備引起的事故發生率。

2.3加強工程細節安全管理

很多安全事故的發生都是由工程中細節造成的，在工程建設中，很多管理人員忽視了細節，沒有充分的考慮到小細節的重要性，從而造成細節頻頻出現問題，然后不斷擴大造成安全隱患。因此，在配電工程建設中，管理人員應該加強工程細節的管理。例如查看電纜排管是否有漏洞，是否凹凸不平等，這些小細節的管理能夠比避免留下安全隱患，也避免在日后的使用中出現不必要的麻煩。此外，配電工程竣工后，各項工程資料的管理也是一個不容忽視的細節。在配電工程竣工后，各項資料和報告都應該準備齊全，并且復印為兩份，一份交給部門保管，一份交給班組保管。所有的資料和報告都必須保證真實可靠性，這樣對于工程中出現的問題都可以有據可查，從而更好的結決問題，提高配電工程的安全率。

2.4吸取經驗教訓，加強工程安全預防

在配電工程建設中，要加強安全管理首先要學會預防這樣才能減少安全事故的發生。在配電工程建設之初時，工作人員應該翻查資料，并對建設中有可能出現的問題進行有目的的防范。同時應該查閱很多類似安全事故發生的原因，并引起重視，從而減少在建設施工中出現類似的安全問題。此外，工作人員還應該在設計時，充分的考慮各種因素，所有施工建設都應該根據環境情況進行，這樣才能因地制宜減少事故發生。對于安全的預防，則需要工作人員做好充分的準備，了解事故發生原因，從而使得整個作業隊伍都能夠進行有效地防范安全事故的發生。

配電工程的安全管理工作很重要，其安全建設能夠為我國的電力提供安全保障，也能促進我國電力行業的發展，并帶動國家的經濟發展。由于配電工程關系著電力行業的發展，相關的管理人員一定要堅持質量原則，做好安全質量管理工作，從而使電力行業能夠朝氣蓬勃的發展。

[1]蔡新軍.配電工程管理中常見的問題和有效解決措施淺談[J].硅谷，2014，22：75+71.

[2]曾貞敏.淺談輸配電及用電工程線路安全運行的問題及其技術[J].信息系統工程，2016，04：67.