現代企業會計內部控制存在的問題及解決措施

摘要：隨著時代的發展以及國家經濟水平的不斷提高，我國眾多的企業發展規模也在不斷擴大，與此同時，鑒于發展環境的變化，企業所面臨的社會競爭也變得愈加激烈。對于現代企業來說，若想要在日漸激烈的競爭環境中脫穎而出，實現突破性發展，更好地發揮對國家社會經濟發展的推動作用，就要充分重視自身的管理工作水平。在現代企業管理中，會計的內部控制是一個非常重要的環節，不僅對于企業內部的會計程度以及相關的工作運行流程起著重要的控制作用，同時在降低企業日常生產與經營的風險方面也發揮著至關重要的作用。

關鍵詞：企業會計：內部控制：問題及措施

一、現代企業中會計內部控制制度所發揮的作用

財務工作是現代企業中十分重要的一項工作內容，而會計內部控制制度的實施在規范企業財務工作管理流程以及規避企業財務風險方面，能夠發揮重要而有效的作用。

第一，企業會計內部控制制度的完善有利于保障企業內部各項資產的完整性與安全性。一般情況下，企業對于內部的固定資產以及相關的存貨進行定期或者不定期的檢查盤點，能夠及時地洞察企業內部資產運行中所出現的問題，并針對所出現的問題進行特定的糾正與維修，從而保證固定資產能夠正常發揮作用。

第二，企業會計內部控制制度的實施能夠在最大程度上確保相關會計信息數據的真實性。內控制度要求建立并細化各項工作制度，包括不相容崗位分離、內審、復核等，這對于財務核算來說，有利于確保其準確性，從而有效地減少工作人員出錯的概率。

第三，在企業的會計內控制度中，針對重大的資產投資以及并購等事項，明確地規定了必須要由企業中全體股東進行集體決策，通過后才能予以執行，不主張領導單獨決策，這就能夠有效降低由于個人因素而給企業帶來財富風險的概率。

二、企業會計內部控制目前存在的問題

（一）會計內控制度不完善

在現代企業的日常生產以及經營管理工作中，會計內部控制管理工作的開展質量與會計內部控制制度的完善程度有著直接的關聯。就目前的情況來看，盡管國家出臺了關于現代企業會計內部控制管理的相關政策以及制度規范，但是在企業實際運營的過程中，對于國家所制定的相關政策與制度并沒有徹底落實，這就使得企業會計內部控制制度存在著不完善的問題，導致對于會計內部控制制度的在實行上并不深入，而是變得表面化。

（二）企業內部控制缺乏實效性

有些企業由于內控機制不合理，使內部控制形同虛設，各部門之間也缺乏聯系和溝通，內部控制沒有做到全員參與，造成了企業內部控制存在死角，給企業經營風險埋下了隱患，企業只有合理的內部控制運行機制，才能做到人人參與內部控制，保證內部控制在企業的各部門有效實施，最終發揮防范風險的作用，如果某個環節出現問題和缺陷，就會給企業帶來經營風險，內部控制也無法真正發揮作用。

（三）企業內部控制環境有待進一步加強

對于企業會計內部控制制度的建立來說，若想要真正地發揮其作用，貫徹落實相關制度，就要營造出良好的企業內部控制環境，從而為制度的落實提供工作環境方面的保障。不過根據現狀可知，部分企業仍舊存在著企業所有權與企業經營權相分離的問題，這就造成企業在經營管理方面存在著一系列的問題，而對于這些問題的發現與解決也都比較滯后，從而未能合法保障相關債權人的權益，只有加強企業內部控制環境的營造，才能更好地落實相關的內控制度。

（四）內控工作人員綜合素質有待提高

由于國內企業數量眾多，因此對于財務人員的需求也比較大，但是相關工作人員缺乏專業綜合素質是企業內控制度建設急待解決的一個問題。比如說在部分企業內部，內控工作人員缺乏職業道德，工作態度不積極，不僅認識不到內控工作的重要性，在此基礎上也給財務工作增添了不必要的麻煩，最終降低了內控制度的落實效率。

三、如何解決現代企業會計內控所存在的問題

（一）建立健全會計內控制度

在企業中，會計內部控制制度是否完善、質量水平的高低能夠對企業日常具體的生產經營狀況以及管理工作的效益產生至關重要的影響，因此，從這一角度來看，建立健全相關的會計內部控制制度對于現代企業來說是非常重要的。首先，企業的領導應當將眼光放長遠，不能只注重于企業的短期利益，從長遠的角度出發，深刻地認識到會計內部控制制度的建立與實施對企業的管理與經營所發揮的作用：其次，要在建立并完善內控制度這一重要基礎上，加強對于制度的落實，使制度的執行工作變得更加有效率，明確各個崗位職責。健全企業財務內控制度對提高企業效益至關重要，從整體結構來分析，企業財務內控制度代表了企業管理發展的總體趨勢，是組成現代企業日常經營管理的重要部分，因而，企業必須加強財務內控力度，構建統一化財務管理體系，對各分公司與各部門進行有效管理，努力確保本組織在資本市場運行的有效性，避免企業因經營不暢而陷入財務危機。除此之外，企業內控制度的主要目的在于能夠正常運轉企業的經濟活動與組織結構，充分保證企業財務會計合并報表信息的安全性與完整性，進而能夠進行正確、可靠的經濟核算，更加有效地落實企業各部門之間的方針政策，從而全面提高企業經營管理水平。而且，加強企業財務內控制度，須圍繞本組織的經驗特點與管理要求制定明確的內控目標，需要注意的是，控制目標必須合理、恰當，這樣方能為企業財務管理工作指明方向。

（二）重視對于有效財務運行機制的構建

財務管理部門是現代企業中各個工作部門中最為重要的一個部門，它所發揮的作用是非常關鍵的，因為財務管理部門的工作狀況與工作水平，會對企業整體的財務管理工作產生至關重要的影響，對企業的各項經營與經濟活動也會產生重要的影響。因此，建立有效的財務運行機制，是構建現代企業會計內部控制制度的關鍵內容，財務管理工作在企業的實際經營與工作中也應當被放在關鍵性的位置上。

（三）加強對于相關工作人員的培訓與管理

工作人員的專業素質與能力，是影響企業會計內控制度實施的重要因素，只有具備高素質的工作人員，才能更好地執行企業會計內控制度所規定的各項工作內容，才能有效提高內控制度的實施效率。首先，企業要對現有的工作人員進行專業培訓，對其工作進行定期或者不定期的考核。其次，在招聘相關的工作人員時，要提高招聘的要求與條件，保證高素質與強實力的員工進入到企業中，為會計內控制度的實施提供優秀的人員保證。

（四）提高監督管理的力度

企業的監督管理質量是影響會計內部控制制度實施的重要因素，因此，相關部門首先應當制定較為詳細的工作管理制度，這樣做的目的是為了嚴格地規范相關工作人員的工作行為。與此同時，要建立并完善獎懲機制與考核機制，提高內控員工的工作積極性與主動性。加強監督體系的建設，以便于對相關的內控工作進行有效監督，及時發現工作中所出現的問題并積極采取相應的解決措施，以此來提高內控工作人員對本職工作的重視程度以及工作效率。

四、結語

綜上所述，由于會計內控制度在現代企業中具有重要的地位與作用，因此應當加強對于會計內控制度的建設與完善，積極分析企業會計工作中所存在的問題，并及時采取有效策略予以解決，這樣才能夠提高企業會計內控制度的實施效率，從而從整體上推動企業的發展。

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作者簡介：

閻妍，遼寧省新世紀科技發展有限公司，遼寧沈陽。