物流供應鏈管理技術的應用及發展

王偉

摘 要：伴隨著我國當前物流體系的不斷建設和發展，物流供應鏈的管理技術也需要進行不斷的提升和發展才行。在這一個體系當中一般都是將各種各樣的技術和工具結合在一起進行運用。此文就當前物流供應鏈管理技術進行分析和探討。

關鍵詞：物流供應鏈 管理技術 運用發展

一、供應鏈的管理基本

1.供應鏈

供應鏈指的是，一個企業和某一個部門之間所出現的資金和貨物的往來關系，在整個的流程當中包含了生產所需材料的購入、運輸、倉儲、配送;然后再到設計、生產、銷售等動態與靜態環節。

2.供應鏈的管理

在一個企業的日常運作當中通常都會以最小的成本去滿足每一個客戶的需求，同時在這一個過程當中使用信息技術來進行商品的物流管理，同時對物流期間的商品進行有效的控制、協調和管理，在這樣的基礎上來實現對每一個客戶端的主體行為監控和監管，當中所包含了供應商、運行商、生產商、銷售商等等，在這樣一個復雜的渠道內對其各個環節進行各方面資源的有效整合，為企業物流供應體系的運行與提升打下良好的基礎[1]。

二、物流供應鏈管理發展趨勢

從我國物流的發展來看，起步較晚并且相關的技術也不是很成熟，整體的運行效率上來看是非常的緩慢，不但不能實現預期的效益目標，同時也會給企業在運作的過程當中帶來較大的風險隱患。就國內當前的發展來看，各個地區之間的經濟發展水平有著不平衡的情況，從而使得每一個地區之間的經濟狀況也是不平衡的，不同公司之間他們的物流供應鏈的實際情況也是不同的，時常會出現做的好的非常的好，做得差會越來越差。

1.時效和時速方面

伴隨著當前很多企業在物流供應鏈的需求不斷提升，對于時效方面的認識越來越重，他們也逐漸的意識到質量與速度才是激烈市場競爭當中的核心因素。在各個行業當中對于時間和速度的重視也在不斷的提升，特別是在物流供應鏈方面對于時間和速度的要求尤為重視，這也是他們在當前社會當中不斷發展的重要核心競爭能力，踏實的去完成每一個環節的工作才是確保物流供應鏈正常運作的前提。在一個完善的供應鏈當中信息是一個比較重點要素，企業可以使用多種方法來進行物流信息的傳輸和鏈接，從而滿足不同客戶的各種需求，降低在運作期間無效成本的支出，同時也達到自身的綜合能力得到不斷的提升。

2.物流供應鏈質量方面

在整個的物流供應鏈體系當中包含了很多的環節，每一個環節之間都有著密不可分的關系，進而必須要確保每一個環節的質量都必須要滿足實際的需求。如果是在某一個環節上出現了問題，那么必定會影響到后面供應鏈的貨物銜接，進而導致計劃儲備量失衡，最后無法為客戶提供更高質量的服務，從而在很大程度上影響到企業的整體評價。現在很多的企業都慢慢的認識到不管是多么好的產品，如果是在運輸的過程當中出現的了損壞和延誤的情況，都會給客戶帶來不好的結果，甚至是危險的后果。不合理的物流體系和業績都會毀掉一個產業鏈，同時也會給企業各方面帶來負面的后果。

3.組織方面

在當前的物流行業當中，對于物流供應鏈管理有著較大影響的就是貨物主體，已經在向集約化、專業化、智能化方向轉化，逐步減少物流供應商的數量，不斷提升物流供應商的質量，從而實現規模效益。很多的跨國企業一般都會將他們的全球物流供應鏈外部給少數具有優勢的物流企業。因為這樣更加方便于他們管理，降低不合理成本，同時也有利于他們在全球的范圍內開展高效化的服務[2]。更好的去體現出他們這一套全球化范圍統一供應鏈的優勢。進而讓自身得到更多的利益和發展空間。

三、供應鏈管理功能的運用

1.企業內部網

一般在一個企業當中都有著自己的共用網絡。在以前，這樣的共用網絡都只會在一些大企業的內部才能得到使用。但是隨著當前各項信息技術的不斷發展，中小型企業也可以構建起一個完善的專用網絡體系。隨著互聯網技術的不斷發展，在企業的內部構建起一個完善的網絡體系已經是一種必然的趨勢，這一種模式不單單和企業的經營和發展有關，同時也對企業的文化建設和傳承具有非常好的效果。

2.企業內部網絡的運用

企業辦公的自動化。在進行這一步改革時，必須要確保企業相關信息的分享和傳遍得到有效的保障，當中包含了企業的新聞、基礎介紹、員工訓練手冊等方面，同時也需要對企業較高安全等級的文件和核心機密以及競爭對手的相關信息技術安全的保存，因為這些文件和資料都會在企業內部的網絡當中進行長期的儲存。還有就是群組之間的討論，在日常的工作當中管理人員和底層的員工都會進行很多的業務處理和信息之間的交流，一個健全的網絡體系才可以確保信息的流通，才可以更好的節省數據分享所需的時間，同時也可以降低員工的工作負擔，提升他們整體的工作效率;工作流程的集成。在企業的日常運作當中信息的傳輸不斷可以有效的滿足各種需求，同時也可以很好的對運作過程當中的環節進行整合。

3.現代企業管理當中的運用

3.1在某公司的物流體系當中，信息化為整個公司都帶來的非常高的效率

3.2近些年來國內的某些企業已經在對CRM系統進行大規模的運用，同時在整個梳理市場業務流程期間將CRM作為核心。利用CRM系統，這些企業可以對客戶群體的信息進行累積和分析，更好的去了解客戶的各種需求和各種習慣，更好的在企業的內部實現客戶信息的實時共享，進而為客戶提供更加便捷和高質量的服務，為客戶創造更高的價值，讓企業的形象在客戶的心理不斷的得到提升。

結束語：如上文當中所講，在當前的社會發展當中相關企業所面臨著非常激烈的市場競爭，如果想要在在這一個復雜的市場環境下進行發展，那么就必須要不斷的去提升自身的綜合能力，同時也需要對現有的物流供應鏈管理技術進行革新，大規模的使用先進技術，這樣才可以讓企業更好的去滿足市場的需求。

參考文獻：

[1]李曉棟.淺談物流供應鏈管理技術的發展創新及其應用分析[J].中國物流與采購，2019（07）：52-54.

[2]陳宜.物流供應鏈管理技術的發展創新及其應用[J].赤子（上中旬），2016（16）：186-187.

[3]趙換麗.物流供應鏈管理技術的發展創新與應用[J].全國商情（經濟理論研究），2016（03）：32-33.