郁建忠
摘要:伴隨著經濟水平的提升,各行各業都得到了發展。人們對于測繪公司進行的測繪項目有了更高的要求,這需要測繪公司在進行測繪項目時,重視生產管理工作,保障測繪的質量確保其能夠按時的完成。一旦生產管理工作出現問題,很可能會對于企業的發展帶來不利影響。本篇文章對于測繪公司在進行生產管理時出現的問題進行了分析,探究了測繪公司生產管理系統的建設目標,說明了需要遵循的設計原則,并對于想要達成的系統功能進行了說明,希望能夠建設出高效的生產管理系統,為測繪公司的發展提供支持。
關鍵詞:繪測公司;生產管理系統;探究
隨著科技水平的提升,信息化技術和地理信息系統被應用到人們生活中的 方方面面,使原本的測繪工作出現了一定的改變,在進行生產時出現了更加大量的數據,需要更加頻繁的對于地圖數據進行更新,以此來滿足不同人群的多樣化、個性化需求。
一、測繪公司生產管理系統建設目標
測繪公司生產管理系統在進行設計時最主要的目的是在對于不同類型的測繪產品進行生產的過程中,立足于工程項目管理,借助于信息化技術,比如說GIS技術、大數據技術等,使測繪生產管理系統可以借助于網絡開展工作,達成統一管理、動態監督管理、質量明確、一體化生產,使數據生產能夠被更加簡潔的呈現,提升數據生產效率,提測繪高公司進行生產管理的能力[1]。……