電力企業人力資源管理常見問題與應對策略

譚淑媛 王濤

摘要：隨著現代化經濟的高速發展，也為電力行業帶來發展機會。電力企業想要保持行業競爭力就必須加大對人力資源管理的重視，企業中最寶貴的財富就是人力資源，員工的素質的高低與文化素養決定著一個企業的發展潛力，是企業中不可或缺的一部分。本文主要探討的是電力企業人力資源管理中常見的問題，并在此基礎上提出改善電力企業人力資源管理的對策。

關鍵詞：電力企業;人力資源管理;問題策略

1當前電力企業人力資源管理中常見的問題

1.1缺乏有效的員工激勵機制

電力企業在進行人力資源管理過程中，需要運用一個全新的思維方式幫助企業在當前競爭激烈的市場環境下找到先機。互聯網的運用可以幫助在大數據背景時代下找到事物發展的趨勢和預測事物發展的結果，為電力行業公司的下一步發展贏得先機。在互聯網不斷發展的時代，有一些高效的管理辦法被運用到企業運營中的各個方面，在面對以往落后的傳統人力資源管理辦法已經不能夠滿足當前電力行業對人才發展的需求，逐漸改變了原來傳統的人力資源市場。在電力企業中任然存在一些落后的管理觀念，制約電力企業的發展。另外，企業的員工激勵機制也不能夠滿足企業發展的需要，員工在生產過程中積極性受到打擊，表現不出在重要崗位上的差異。

1.2企業崗位設置不合理，人員素質不能滿足要求

企業為人才施展才能提供了平臺，人才才能的不斷發展支撐了企業前進的動力。……