張才海

摘要:電力物資采購工作不僅關系著電力企業的經濟效益,同時還直接影響著電力企業的競爭力。因此,電力企業必須對電力物資采購工作引起高度的重視,在電力物資采購工作中潛藏著很多的風險,為了充分發揮電力企業物資采購管理工作的重要作用,就必須注重加強對物資采購管理風險的防范,以此提高物資管理工作的有效性和實效性。筆者針對電力物資采購管理中存在的風險進行了探究與分析,并提出了防范電力物資采購管理風險的有效途徑,希望有助于電力企業的可持續發展。
關鍵詞:電力物資;采購管理;風險防范
電力物資是支撐電力系統穩定運行和電力企業平穩發展必不可缺少的重要因素,物資采購管理工作的效果直接影響著電力企業的發展。但是在電力物資采購管理中存在著一些問題,這些問題很容易引發一些風險。為了規避電力物資采購管理風險,保障電力系統的安全、穩定運行,就必須注重加強對電力物資采購管理風險的防范。
一、電力物資采購管理中存在的風險
(一)電力物資質量方面存在的風險
不管是電力企業的電力物資采購還是其他企業的物資采購工作,其工作的重點都是必須保障物資的質量符合要求的標準。但是,目前,部分電力企業的物資采購工作人員卻沒有對物資質量的控制引起高度的重視,未認識到物資質量的重要性。這部分采購工作人員在采購物資的過程中,通常為了降低物資采購成本費用的支出,而選擇一些價格較為低廉,但是質量方面卻難以得到保障的物資[1]。……