淺析道橋企業(yè)施工現(xiàn)場的有效管理措施

摘 ?要：在經(jīng)濟全球化越來越發(fā)達的背景下，如果說道路系統(tǒng)是我國經(jīng)濟發(fā)展的大動脈，那么道路橋梁就是這一大動脈中不可忽視的關鍵，可以說道路橋梁問題是關系國計民生的重要建設工程。自改革開放以來，國家和政府在該方面相繼出臺了很多政策，用來大力支持橋梁道路工程的開展，但是，實際情況中，有些施工單位為了從中牟取暴利，降低了施工質量，直接導致許多質量不過關的豆腐渣道路的出現(xiàn)。因此，為了從根本上杜絕這些工程的發(fā)生，有關部門應該對此嚴格把關，做到真正的道路施工有保障。

關鍵詞：道路橋梁;管理措施;施工現(xiàn)場中圖分類號：U415.1;U445.1???文獻標識碼：A????文章編號：2096-6903（2019）03-0000-00

在道路施工的工程管理中，安全管理占據(jù)著重要位置。對于道路修建，保障安全是實現(xiàn)工程驗收，確保投入使用的一個基本前提。因此，安全問題是施工項目施工過程中的重要問題。在施工中，施工人員的任何不安全操作行為及施工設備故障、隱患均有可能導致安全事故的發(fā)生。為了從根本上落實安全管理工作，避免施工事故的發(fā)生以及減少因其他不可控因素造成的損失。應該加強對施工工程的整體管理水平，同時加大監(jiān)管力度。

1 道路橋梁施工現(xiàn)場存在的問題

道路橋梁工程的發(fā)展與進步促使我國經(jīng)濟建設取得了更快更好的發(fā)展，同時極大的緩解了交通壓力，為人們出行和交流溝通提供了極大便利。因此，道路橋梁的工程質量問題必須受到高度重視，無論是施工人員的技術水平、管理人員的管理能力，還是施工設備的工作效率、安全隱患，都需要進行嚴格管理。只有確保施工過程的安全，才能有效提高工程施工質量，才能夠長遠的推動道橋企業(yè)在未來市場的可持續(xù)發(fā)展。1.1施工原材料的問題

施工原材料是道路橋梁工程中最基本最重要的組成部分之一，使用沒有達到標準要求的施工原材料將對工程質量造成極大影響，同時造成道路橋梁使用壽命大幅減少，一經(jīng)投入使用，還會嚴重威脅過往車輛的安全。因為施工材料的種類和型號多種多樣，再加上缺乏管理導致購進的材料質量不過關，或多或少都導致了工程施工中遇到問題或投入使用后存在較大安全隱患。

1.2施工規(guī)劃不明確道橋工程存在規(guī)模大，施工工序復雜，工程環(huán)節(jié)多的現(xiàn)象，在整體施工過程中，工程的不合理規(guī)劃往往對施工進度產(chǎn)生較大影響，使得企業(yè)經(jīng)濟效益受到損失。在道橋施工的過程中當遇到施工進度嚴重脫離預期，或人力、物力及設備等的調配調度出現(xiàn)沖突時，施工進程會受到嚴重影響，同時造成企業(yè)的經(jīng)濟效益受到嚴重損失。1.3工作人員管理不當

道橋施工工程本身是一項復雜程度較高的工程，因此施工單位需要高度重視。此外施工人員的工作態(tài)度對施工質量有著極為重要的影響，有些施工人員存在缺乏職業(yè)信念，缺乏責任意識，職業(yè)素質不高等問題，且在工作的過程中容易忽視工作的重要性。此外，一些施工人員、管理人員因具備一定的理論知識和技術要求，就驕傲自大，對其他管理人員和施工人員心存歧視，不能夠正確的領導施工的順利展開，導致工人關系不和，出現(xiàn)停工、罷工等現(xiàn)象。

1.4監(jiān)管力度不強

施工單位在施工現(xiàn)場存在弱監(jiān)管的現(xiàn)象。施工人員比較松散，未對施工現(xiàn)場實施監(jiān)管，施工工具和材料隨意擺放，甚至出現(xiàn)擅自離開自身工作崗位的現(xiàn)象。因此沒有一個紀律嚴明的工作團隊，施工的工作效率一定不會太高。1.5管理人員自身的職業(yè)操守

施工人員的工作直接關系到施工效率，管理人員的管理效率直接關系到道路橋梁企業(yè)的經(jīng)濟效益。在工程施工中，較多的管理人員缺乏必要的職業(yè)操守，對于施工工程的進度毫不關心，既不關心工程進度發(fā)展緩慢的原因，也不關心員工，不能同時兼顧企業(yè)的要求和員工的意愿。此外缺乏良好的領導管理能力，也會導致員工工作積極性受到影響，嚴重了，甚至會出現(xiàn)矛盾，導致工程施工進度受到影響。從某種程度上來說，也會使得道路橋梁的質量達不到標準。

2 管理措施

2.1施工原材料問題

施工原材料種類眾多，如果不能夠對購進的材料進行徹底檢查，拿不出有效的合格證明，就容易導致施工出現(xiàn)問題。因此，要安排專門人員對材料的采購進行嚴格的監(jiān)督，確保材料的采購能夠有效進行。

2.2合理的工程規(guī)劃

工程實際施工對工程整體情況要求較嚴格，因此要求企業(yè)能夠作出詳細的有效的工程規(guī)劃工作，對工程做好明確的預期和計劃處理工作，出現(xiàn)異常之后及時發(fā)現(xiàn)問題，并著重處理問題，讓企業(yè)將施工季度掌握在可管理范圍內，減少誤工帶來的施工成本，是確保企業(yè)經(jīng)濟利益的重要途徑。

2.3工作人員的管理

一些施工人員的安全意識較低，往往會存在一定的安全隱患，再加上企業(yè)缺乏對施工場地的監(jiān)管，導致施工人員缺乏積極主動性，致使工作效率低，導致工期延長，對企業(yè)的經(jīng)濟預算造成較大影響。

3 結語

道橋工程屬于較為復雜的工程，且存在規(guī)模大，施工工序復雜，工程環(huán)節(jié)多等現(xiàn)象，因此一旦出現(xiàn)紕漏，會導致很多不良影響，因此在道路施工的工程管理中，安全管理工作中占據(jù)著最重要的位置。因此企業(yè)應該選擇職業(yè)操守高的施工管理人員，從施工材料、施工規(guī)劃、施工員工管理等各方面著手。對施工現(xiàn)場缺乏重視，容易造成施工現(xiàn)場混亂，員工施工效率低下，對道橋施工造成安全隱患，進而嚴重影響工程的施工質量和企業(yè)的經(jīng)濟效益。

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收稿日期：2019-06-10

作者簡介：周軍（1970—），男，遼寧新民人，本科，高級工程師，研究方向：道路橋梁建設。

Analysis of Effective Management Measures for Construction Sites of Road and Bridge?Enterprises

ZHOU Jun

（Heilongjiang Construction Investment Group Co.， Ltd.，Harbin ?Heilongjiang ?150046）

Abstract：?At a time when global economic technology is becoming more and more developed， if the road system is the main artery of China's economic development， then the road bridge is the key to this great artery. It can be said that the road and bridge problem is an important construction project related to the national economy and the people's livelihood. Since the reform and opening up， the state and the government have successively issued many policies in this regard， and strongly support the development of road and bridge projects. However， in real?situations， some construction units have owed the quality of construction projects in order to profit from them， which directly led to the fact that many jerry-built roads have been constructed. In order to fundamentally put an end to the occurrence of these projects， the relevant departments should strictly control this， so that good road construction is guaranteed.

Key words：?road bridge;management measures; construction site