機械制造企業在智能制造發展的策略研究

馬寅 郭浩冉 李寧波

摘要：文章首先分析了智能制造發展中信息化建設的重要性，并對機械制造企業發展現狀進行分析，整理出智能制造發展過程中所遇到的阻礙問題。其次重點探討基于信息化建設的機械制造企業智能發展策略。針對當前問題總結出指導性意見，幫助加快信息化建設在機械制造企業中的落實速度。

關鍵詞：機械制造;智能制造;信息化建設

引言：

我國機械制造企業已經全面進入到智能制造發展時代，傳統機械生產制造技術已經落后于當前的市場發展需求。智能制造發展期間，信息化建設是支撐各項生產任務開展的基礎，信息化建設不僅關系到機械制造企業日常經營管理是否能夠高效落實，同時也決定著機械制造企業在生產過程中的技術創新能力。所以，為了提供我國的智能制造技術，需要采取一定的策略研究。

一、智能制造發展中信息化建設的重要性

信息化建設包含多個方面，開展信息化建設，要求機械制造企業能夠從原有管理制度中進行改革，全面引入信息化管理體系。同時，更要求機械制造企業能夠擁有大量知識型技術人才，能夠學習并運用信息化技術，在智能制造過程中為企業帶來更持久的經濟利益。更要求機械制造企業能夠以信息技術作為提升核心競爭力的資源，不斷強化智能制造過程中的各項技術手段，也通過信息化建設幫助提高智能制造過程中產品的質量。

二、機械制造企業發展現狀及問題

1、發展理念缺失

機械制造企業在當前發展過程中，面臨的主要困境是智能制造發展理念缺失，缺乏專業信息化人才以及技術團隊。導致各項智能制造規劃落實期間缺乏人才支持，也只能從理論層面進行規劃，具體操作階段會受技術水平限制，很難實現最初的規劃。智能制造發展理念缺失，與機械制造企業技術團隊水平不足有著直接關系。基層工作人員長期在傳統工作環境下，并沒有形成對智能制造技術學習了解的理念，并且過度依賴自身在工作中所總結的經驗，并沒有從科學角度對當前的生產技術及個人能力做出理性評估。

2、信息化管理制度不完善

機械制造企業在管理工作開展過程中，并沒有從信息化角度對相關制度進行完善，尤其是在信息化管理層面，存在嚴重的制度缺失與制度不完善問題。智能制造生產任務開展過程中，由于缺乏相關制度的規定，導致生產任務開展過于混亂，并沒有在嚴格的約束條件下進行。

3、信息數據庫更新不及時

信息數據庫更新不及時，也嚴重制約了機械制造生產過程中的智能化技術應用，智能化生產需要在完善的數據信息庫支持下進行。當前，雖然機械制造企業已經構建了信息數據庫，但由于更新不及時，導致數據庫中的信息與實際生產任務并不能匹配。在這樣的信息環境下開展各類生產任務，也很容易出現數據誤差，最終影響到生產質量。

三、機械制造企業在智能制造中的信息化建設策略

1、打造專業技術團隊

機械制造企業在智能化制造中開展信息化建設，需要打造高素質的專業技術團隊。對機械制造企業技術人員進行培訓，不僅需要掌握專業技術手段，更要從信息化發展的角度培養知識型人才。能夠在日常生產中不斷學習，強化個人能力，將先進的信息化技術引入到機械生產制造環節中。智能制造技術發展更新速度十分快，所打造的高素質專業團隊要求具有極強的適應能力，智能制造落實過程中開展信息化建設，機械制造企業始終應該將人才培養放在第一位置。通過人才培養與高素質專業團隊打造，為智能制造與信息化建設開展創造基礎環境。

2、構建完善戰略管理體系

機械制造企業還應該形成完善的戰略管理體系，在智能生產過程中引入信息化建設管理制度，將信息化管理與常規管理融為一體，形成具有市場競爭戰略性指導的管理體系。在內部管理制度落實過程中，更應該體現出對信息化建設的重視程度，通過管理制度完善約束智能制造階段各項技術的應用，構建完善的戰略管理體系。通過戰略管理體系構建，體現出智能制造生產過程中的技術重點，并在管理體系中鼓勵技術創新，對機械生產制造環節的各項技術應用進行詳細規定，避免生產以及技術創新階段出現流程混亂的現象。

3、建立完善信息數據庫

信息數據庫構建完善后，需要定期進行更新指導，對生產過程中的數據庫使用流程進行規劃。將數據庫更新維護任務落實到具體的生產部門，隨著生產任務開展，對數據庫內的信息精準度進一步審核。信息數據庫的更新程度應該與市場技術發展保持一致，確保在信息數據庫幫助下，機械生產制造環節能夠始終獲得先進的技術資源。同樣將數據庫的維護任務落實到使用部門中，通過在生產過程中對信息化技術的高效應用，并配合完善的數據信息管理技術，幫助打造智能化機械生產環境。

四、結束語

機械制造企業在智能制造背景下，實現信息化管理是當前有利于發展制造產業的關鍵措施，在提升國家制造業整體水平過程中擔當著重要角色。為了適應社會發展的潮流，政府相關部門必須加大管理與監督力度，充分認識到目前該工作中存在的主要問題，并根據實際現狀，借鑒優秀企業的發展經驗，做出相應的整改措施，爭取做到信息化技術與企業的管理有效結合，不斷創新企業管理模式。

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