國有企業班組建設的思路與探索

劉丹

摘要：隨著現代社會的不斷發展，我國越來越重視國有企業班組的建設，班組在企業日常生產管理當中扮演著非常重要的角色，對于企業的發展能夠在一定程度上起著有效的作用，同時也是企業開展相應的工作的根本，因此，對國有企業的班組建設思路進行相應的探索是具有非常重大的意義。本文主要從國有企業的相應班組執行的實際情況這一個角度出發，從而進一步地開展相應的探索研究，希望能夠為今后進行相應的研究提供參考價值。

關鍵詞：國有企業;班組建設;思路與探索

引言：

從一定程度上來講，班級建設是關系到國有企業的正常運行的關鍵因素，因而我們需要將班組建設落實到每個工作的地方，從而讓工作人員們意識到班組建設的重要性，最終促進企業的不斷發展，所以，怎樣去不斷地推動國有企業班組建設的發展，這是值得國有企業去研究和探討的問題。我們需要做到的就是積極地響應企業發展的新要求，完善國有企業班組建設的相應管理機制，在沿用原有的傳統管理思想理念的基礎上，去創新發展新的管理模式以及理念，從而研究探討出符合國有企業自身班組建設實際情況的方案，使班組建設逐步實現標準化、規范化、現代化，開創班組建設新局面，是當前勢在必行的重要問題。因此，我們應該從幾個方面來進行完善：第一方面是實施標準化的班組建設管理;第二個方面是實現班組崗位上的管理機制的完善;第三個方面是制定并且有效地實施班組奪標計劃，只有通過這樣地方式才能夠在一定程度上把班組建設成為既有公平競爭、又有團結協作，既有嚴明班規、又有溫馨快樂的集體，才能實現班組建設的整體推進。

一、國有企業班組建設的相關概述

（一）國有企業班組的性質

班組通常就是指國有企業根據自身的實際情況以及勞動分工和協作這兩之間的關系，將工藝或者是產品根據不同的劃分依據來歸為不同工種的基本作業單位。班組建設的組成是由相同工作類別或者是工作的性質相差不大以及配套協作的不同工種職工組成，從一定程度上來講，其可以說是國有企業當中非?；A的一種相應的管理組織團體和生產組織團體。國有企業班組的建設需要相應的管理者結合國有企業的實際管理和生產情況的因素，從而思考探索出能夠在一定程度上有效實現國有企業生產經營機制的相應轉換，總的來講，班組建設的應用，不僅有利于實現有效的管理，也能夠對實現國有企業生產經濟效益的不斷提高。

二、國有企業班組建設的思路探索

（一）抓認識，擺正班組建設與管理的位置

在國有企業的班組思想建設的過程當中，我們需要積極響應社會主義核心價值體系的建設這一理念，加強對相應的工作人員們知識技能的培訓，積極地學習中國特色社會主義理論價值體系，接受社會主義以及愛國主義的教育，從而能夠在一定程度上讓國有企業的工作人員們可以更好地具備核心的價值觀和人生觀，熱愛祖國，熱愛生活，積極地為國家的發展做出自身力所能及的貢獻，讓員工們自主地擁有責任感以及使命感。此外，我們需要去讓員工們意識到班組建設在國有企業中占有多么重要的地位，這能夠在一定程度有助于實現班組建設的自覺性。與此同時，在國有企業班組建設的過程當中，我們可能會面臨著不同程度上的困難，因此，我們需要黨、政、工、團相互協作，相互管理，才能夠促進班組的有效建設。

（二）抓基礎，完善班組各項管理制度

相應的規章管理制度的建立和完善，對于國有企業班組建設來講是具有非常重大的幫助的，因此，在國有企業的班組建設過程當中，我們主要從以下幾個方面來完善相應的班組建設管理制度：第一個方面是相應的建設質量的管理;第二個方面是建設目標的管理;第三個方面是管理考勤制度的建立等，除此之外，我們還需要明確班組建設過程當中的職責分工，建設任務、工作的流程等，最終就是管理制度的制定，并投入工作當中進行相應的實踐。我們相信經過符合實際的管理制度、班組崗位自主創新、班組奪標計劃等，能夠在很大程度上將有效的管理落實到基層的管理工作當中去。同時，我們也可以推行員工自行評議的措施，從而實現班組建設的管理自主和生產自主，讓班組人員積極地根據生產、經營、管理、服務等相應的實際情況，來給出合理化的改進對策。

（三）抓班組長，全面提高班組長的素質

在進行國有企業班組建設的過程當中，我們需要通過一下幾個合理的步驟來實現班組長崗位責任制的建立以及其他相應的管理制度的明確：第一個步驟是班組長建設質量目標的有效管理;第二個步驟是班組例會當中班組長需要起到積極領導的作用;第三個步驟是定期對班組長進行知識技能的培訓;第四個步驟是有效開展班組之間的交流;第五個步驟是能夠管理好班組個人檔案、班組考核、考勤等活動，從而能夠實現班組管理體系的建立。同時，我們還需要要求班組長具備強烈的事業心以及高尚的責任感，不但需要具備生產和管理方面的知識和技能，而且其工作的方式和管理的策略也要符合企業的要求，能夠很好的管理班組當中的工作，充分地發揮工作人員各自的優勢，從而讓工作變得更加高效。比如說，我們可以在班組里積極地宣傳英雄人物的相關事跡，能夠形成一種良好的學習氛圍，讓員工們學習其相應的精神。此外，我們還需要對班組長競選機制進行相應的完善，主要從其思想是否端正、作風是否優良以及業務能力強不強這幾樣來進行考核評價。班組長需要在基礎的建設工作當中擔當起重任，具備良好的心里素質和工作管理能力，既是一個需要完成相當任務的“兵”，又是一個不脫產的指揮一班人的“將”。加強班組長的培訓力度。要落實班組長的責、權、利，加強對班組長的技術業務和管理水平的培訓，以提高班組長綜合素質，最大限度地發揮班組長優勢。

三、結束語

綜上所述，在當今社會中，生產力正在不斷地發展著，各種各樣的創新方式不斷涌現出來，因此，我們對生產技術的質量效果要求越來越高，這些新穎的創新方式以及高質量的生產技術會在一定程度上對于完善相應的管理、降低相應的生產成本以及增加相應的收入是具有非常重大的意義的。在國有企業班組建設的過程當中，我們需要不斷結合其相應的實際情況，應用新穎的創新方式和高質量的生產技術，在最大的程度上發揮國有企業班組建設的積極作用，從而有效地促進企業的發展。

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