論從公司治理結(jié)構(gòu)透視財務管理目標

摘要：公司財務管理目標制仃的科學與否將在很大程度上決定未來一段時期內(nèi)公司的治理質(zhì)量，而財務管理目標的具體實施情況也與公司的運行情況息息相關(guān)。本文以公司治理的內(nèi)涵與財務管理的意義入手，進而分析公司治理與財務管理之間的聯(lián)系，最終剖析影響公司財務管理目標實現(xiàn)質(zhì)量的影響因素。

關(guān)鍵詞：公司治理;財務管理;目標落實

通常來講，公司發(fā)展過程中的損益會很直觀地體現(xiàn)在公司的財務賬目中，因此公司的財務管理工作情況與公司的每一位員工都息息相關(guān)。相較于管理體制和工作內(nèi)容比較單一的傳統(tǒng)公司管理機制，現(xiàn)代公司管理體制與傳統(tǒng)的公司管理體制有很大的不同。在新的經(jīng)濟發(fā)展時期，公司管理體制更加多元化、規(guī)范化。尤其是在將所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)進行有效分離之后，管理者與經(jīng)營者之間的相關(guān)監(jiān)督機制建設(shè)進度越來越快。這種監(jiān)督機制不但能夠為公司開展各項工作奠定堅實基礎(chǔ)，而且在某種程度上已經(jīng)成為公司開展工作的目標。

一、公司治理的內(nèi)涵

追求更多的經(jīng)濟利益是公司治理結(jié)構(gòu)的根本目標，合理的公司治理能夠保證內(nèi)部資源的合理配置，最終實現(xiàn)公司的發(fā)展目標。簡言之，公司治理結(jié)構(gòu)是將管理權(quán)與所有權(quán)進行有效分割之后，為了確保經(jīng)營者與管理者對公司保持高度忠誠，一種基于企業(yè)利益的互相監(jiān)督機制應運而生，公司治理結(jié)構(gòu)是公司各項決策的重要依據(jù)。近年來，我國的公司治理結(jié)構(gòu)在很大程度上引進了國外廣泛應用的治理結(jié)構(gòu)，明顯改善了公司整體的發(fā)展水平，同時也為公司帶來了全新的發(fā)展機遇，然而在發(fā)揮正面作用的同時也為公司帶來了一些爭議。股東需要建立科學完善的激勵機制，以保證自身利益的最大化，使每一位員工都能夠保證自己對公司的全心全意。但通常情況下，不同的公司經(jīng)理有不同的業(yè)務目標，他們對業(yè)務的興趣程度也不一樣。因此，在雙方出現(xiàn)信息不對稱的情況時，股東的經(jīng)濟利益很有可能會有所損失，從而影響整個公司基層員工的福利待遇。

在分析完“共同治理”模式的優(yōu)勢以后，同樣需要關(guān)注其缺點，該模式下員工處于完全平等的地位會不利于管理。為了追求最大利益，企業(yè)必須保證每一位員工的利益，即公司各級應當在公司內(nèi)部設(shè)有專屬利益代表人，并能夠與公司各級產(chǎn)生互相監(jiān)督的關(guān)系。研究表明，業(yè)主與包括管理者在內(nèi)的其他員工之間存在著監(jiān)督與制約的關(guān)系，以追求全體員工的最大利益為最終目標。

二、公司財務管理目標的戰(zhàn)略意義

為了保證公司利益的最大化，公司治理結(jié)構(gòu)必須與其財務管理高度一致，只有實現(xiàn)兩者的統(tǒng)一才能夠更好地實現(xiàn)公司發(fā)展目標。通常來講，財務管理水平在很大程度上體現(xiàn)公司的整體發(fā)展狀況，公司的財務管理可能會隨經(jīng)濟發(fā)展政策發(fā)生變化，這種財務管理是多向的、完善的。公司財務管理工作的主要目的是最大限度地激發(fā)員工的積極性，從而促進公司的健康發(fā)展與順利運行。

三、當前存在的公司治理與財務管理目標關(guān)系

不同的公司治理結(jié)構(gòu)對公司財務管理目標產(chǎn)生的影響也有所區(qū)別。首先，大多數(shù)現(xiàn)代公司都是股份公司，公司股東將公司的實際財富和虛擬價值轉(zhuǎn)換為數(shù)量股并投放市場。如果公司能夠保證其順利運行會使公司股票水漲船高，但是一旦公司的經(jīng)營出現(xiàn)問題甚至危機，那么公司的股票就會一落千丈，嚴重時甚至會使公司面臨破產(chǎn)。通常來說，這種治理模式是比較可取的，因為將公司的財富值轉(zhuǎn)換為股票時能夠規(guī)避一些特定風險。換而言之，這種治療結(jié)構(gòu)的整體風險系數(shù)比較低，相對來說更加重視公司的長遠利益。然而，考慮到公司財務管理目標的科學性，將公司的實際價值寄托在股票價格上是不可取的。公司的整體價值不但局限于追求公司的經(jīng)濟發(fā)展目標，更重要的是為整體員工帶來經(jīng)濟利益，從而為市場經(jīng)濟的全面發(fā)展貢獻一份力量。

其次，從公司治理模式的主動性出發(fā)，分析治理模式對公司財務管理目標的影響。在這種管理模式下，公司不僅要關(guān)注所有者和經(jīng)營者的利益，還要最大限度地保障其他員工的利益。在“共同治理”模式下，公司財務管理目標的優(yōu)勢在于除去公司經(jīng)濟利益之后，還可以為社會做出更大的貢獻。例如，科技公司采用某種財務管理模式之后使得員工的積極性變高，這就會從側(cè)面促進公司的發(fā)展，在短時間內(nèi)公司核心技術(shù)就會有不斷完善，企業(yè)形象大為改善，創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟效益。可以說，公司治理模式可以優(yōu)化公司的財務管理目標。

四、公司財務管理目標實現(xiàn)的影響因素

公司的財務管理工作覆蓋范圍比較廣泛，因此該工作的影響因素也比較多。一般來說，專業(yè)機構(gòu)是管理公司財務的主要責任人。組織內(nèi)人員的工作能力和業(yè)務水平是影響財務管理的重要因素，專業(yè)的財務管理人員可以在很短的時間內(nèi)將公司財務系統(tǒng)打理的井然有序。與此同時，專業(yè)的財務管理團隊能夠在不同時期為公司領(lǐng)導層提出很有建設(shè)性的意見;相反，如果財務負責人不夠?qū)I(yè)，可能會給企業(yè)的發(fā)展帶來一些障礙。

自我國開始打開經(jīng)濟交流的國門，政府就多次出臺政策為公司的全球化發(fā)展提供政策支持，使得國內(nèi)的私有企業(yè)與國有企業(yè)都取得了不錯的成績。在這種大背景下，公司在將部分資金反饋給社會時不但能夠改善整個公司的社會形象，而且可以加快國家扶持企業(yè)的進度。

近年來，多數(shù)公司的整體發(fā)展體制都有著或多或少的變化。因為公司的整體發(fā)展情況不但能夠影響公司所有者的經(jīng)濟利益，而且還與全體公司員工息息相關(guān)，上述因素都是公司財務管理團隊需要考慮的。

五、實現(xiàn)財務管理目標的有效對策

（一）建立科學的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)

當前，人們對公司的人文環(huán)境要求越來越高，這就在一定程度上要求公司的治理結(jié)構(gòu)更加入性化。國內(nèi)的公司在與國外企業(yè)展開合作時，通常都對其企業(yè)制度進行一定的吸收和學習，但是在回國應用到自己公司時必須注意一定程度的轉(zhuǎn)變，使之適應中國的宏觀經(jīng)濟政策。筆者認為，公司應采用更為普遍的治理模式。股東治理模式首先需要大力改進，既保持了股東的優(yōu)勢，又改善了股東的落后觀念。

（二）建立完善的財務監(jiān)督機制

當今公司治理結(jié)構(gòu)的主角是公司領(lǐng)導者與公司實際擁有者，公司治理的財務管理一定程度上是對兩者的雙向監(jiān)督。在筆者看來，這種監(jiān)督涉及的面其實并不十分廣泛。為了確保公司財務管理能夠進行的更加有效，使該工作能夠為企業(yè)創(chuàng)造更大的企業(yè)價值，公司應提高對其他層面的監(jiān)督重視程度，確保公司財務狀況更加公開透明。這樣可以提高公司基層員工的積極性，增強相關(guān)合作企業(yè)對公司的信任。

（三）學習國外先進經(jīng)驗

國內(nèi)的社會市場經(jīng)濟起步相對比較晚，導致許多公司的公司發(fā)展機制還存在很多問題。因此，國內(nèi)公司應當多珍惜與國外公司進行交流的機會，并以此為契機打造適合我國公司發(fā)展的公司治理體系。筆者認為，公司治理結(jié)構(gòu)應高度規(guī)范，必要時應受到具體法律的保護。在經(jīng)營者和所有者之間，必須保證信息的對稱性和對其經(jīng)營行為的有效監(jiān)督管理。

六、結(jié)論

眾所周知，在公司治理的研究領(lǐng)域內(nèi)并不會存在一種適用于全球范圍的公司治理模式，每一種公司治理模式都有其可取之處，唯一不變的是利益相關(guān)者的財富最大化是公司財務管理目標的最終落腳點。在公司利益達到一定條件之后才能與利益相關(guān)者的經(jīng)濟權(quán)益實現(xiàn)正相關(guān)，從而實現(xiàn)利益相關(guān)者的財富升值。在選擇財務管理目標時，要從我國國情出發(fā)，綜合考慮實際的轉(zhuǎn)型條件，構(gòu)建適合國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展大背景以及社會經(jīng)濟市場發(fā)展趨勢的公司治理體制。

參考文獻：

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[2]張麗莉.從公司治理結(jié)構(gòu)看利益相關(guān)者的財務管理目標[J].中國市場，2019（21）：94-95.

作者簡介：

曹慧媛，龍巖城市發(fā)展集團有限公司，福建龍巖。