緊緊圍繞強警目標推動心理工作深入開展

劉佳

摘 要：部隊心理工作，要為實現新時代強警目標發揮特有的作用，切實為部隊營造一個安全穩定的發展環境。各級要切實強化緊緊圍繞強警目標抓好部隊心理工作的觀念，進一步提高思想認識。要活用方法手段，切實增強心理工作的針對性實效性。要建強骨干隊伍，促進心理工作質量的整體提升。

關鍵詞：強警目標;心理工作;強化觀念;方法手段;骨干隊伍

習主席在視察武警部隊時提出：“努力建設一支聽黨指揮、敢打必勝、作風優良的的現代化武裝警察部隊”。這一重大戰略思想指明了新形勢下武警部隊建設發展的新的奮斗目標。強警目標能否穩步快速推進，需要一個安全穩定的發展環境作支撐。因此，在這個大背景下開展部隊心理工作，也就必然要求發揮好這項工作的特有作用，有效推動部隊心理工作深入開展。

一、深化思想認識，牢固確立圍繞強警目標抓好心理工作的觀念

在社會發生深刻變革、部隊任務越來越重、官兵心理受沖擊影響越來越大的情況下，心理工作在部隊工作中的地位和作用日益凸顯，它事關戰斗力生成，事關部隊安全穩定，事關官兵身心健康。各級必須在深化認識上確立新的高度，將心理服務工作放在建設現代化武警的大形勢下綜合考量，科學謀劃，統籌實施，自覺克服就心理工作抓心理工作的“單打一”做法，切實增強抓好心理工作的責任感緊迫感。

一要從建設現代化武警的長遠需要加深認識。順利推進武警部隊現代化建設，實現強警目標，以什么為前提，拿什么作保障，這是需要認真思考謀劃的。試想如果部隊三天兩頭拉“警報”，干部隔三差五到處“救火”，各級哪有精力哪有心思去搞現代化建設？從這些年部隊發生的一些違法犯罪和自殺行為，大多數都與當事人存有心理問題有關。可以這么說，心理問題已經成為影響部隊安全穩定的一個非常重要的因素。如果各級不高度重視、不認真加以解決，勢必影響和遲滯現代化建設的進程，實現強警目標就是一句空話。

二要從實現“兩個確保”目標的現實需要加深認識。心理工作必須從服務部隊工作大局出發，在服務中心、確保安全上取得實實在在的成效。部隊能不能圓滿完成任務、內部能不能保持安全穩定，已經成為衡量評價一個單位好與差的最重要尺度。各單位都已把“兩個確保”作為每年最現實、最明確的目標。從近幾年部隊執行重大任務情況看，沒有官兵過硬的心理素質、心理防護和自我調適能力，不可能圓滿完成任務;從預防犯罪和確保內部安全看，不重視解決官兵的心理問題，不可能實現部隊內部安全穩定。總之，要高標準實現“兩個確保”，就必須重視做好官兵的心理工作。

三要從開展工作的現狀和面臨的困難加深認識。應該說，這幾年從上到下都非常重視抓好心理工作，作出了很多重要指示和明確要求，部隊心理工作呈現出向縱深發展、有序推進的良好態勢。但我們也要清醒地看到，當前部隊心理工作還存在一些不容忽視的問題，開展工作也面臨一些困難。要解決這些存在的問題和困難，就要從抓基礎、抓基層、抓改進做起，從抓制度、抓責任嚴起，使心理工作更加深入地推進，更加適應形勢發展和部隊官兵的現實需要。

二、活用方法手段，切實增強心理工作的針對性實效性

方法不對路，很難出效果，甚至產生適得其反的效果。心理問題植根于社會，受家庭影響大，跟部隊特殊環境和嚴格要求緊密相關。做心理工作，必須遵循特點規律和科學性要求，堅決糾正一般化、簡單化、隨意化抓工作的傾向。抓心理工作要堅持把解決思想、心理問題與解決實際問題結合起來抓，把部隊、家庭與社會整合起來抓，除運用好這些帶有原則性的大方法外，還應采取其它具體管用的辦法。

一是提前進入全面防。所謂提前進入，就是提前進行心理教育和疏導，及早把官兵心理疏導調整到最佳狀態。要強化人人是主體、人人是對象的觀念。要搞好全面防范，就是要盯著全體官兵這個群體，抓住大頭做工作。要抓好心理常識普及，使官兵人人都懂心理學的基本知識，正確認識心理問題的自然與非自然因素。要抓好分析預測。

二是盯著顯性重點防。隱性的要提前預測分析，顯性的更要擺在面上重點防范。地方上出現精神病人攻擊學生的事件再次警示我們，對嚴重心理問題人員，必須嚴格落實“三包一”責任制，采取“三不五離”等措施，加強重點防范，不疏漏任何環節，不心存任何僥幸，防止因心理問題引發事故案件。要特別注意因長期防范產生麻痹松懈思想，出現前面緊后面松或者緊一陣松一陣的情況。對送轉專業機構治療的嚴重心理問題人員，也要特別重視做好聯管聯控工作，及時聯系掌握情況，跟蹤做好防范管控工作，不能推諉扯皮，更不能不管不問。

三是營造良好環境科學防。營造良好環境，是遵循心理科學、有效保持官兵健康心理的重要方法和途徑。要把情感環境搞融洽，從交心、真心、貼心、暖心入手，讓戰友之間多一些暖心話語、多一些贊美之言，多一些真誠笑臉，防止因“冷面孔”、“惡語言”產生心理問題。要把發展環境搞公正，切實尊重官兵權益，讓每名官兵都有公平競爭、成長成才的機會，看到發展進步的機會和希望。要把工作環境搞輕松，不搞層層加壓，不搞滿負荷超負荷運轉，切實讓官兵感到身心愉快，杜絕“壓出來”、“憋出來”的心理問題。

三、建強骨干隊伍，促進心理工作質量的整體提升

工作質量上不去，始終在低層次低水平徘徊，其主要原因還是在于人，在于人的能力和水平。只有把提高心理工作隊伍素質作為關鍵環節來抓，不斷提高開展工作的實際能力，才能真正出現整體進步、全面提升的效果。

一是重視抓好專業人才隊伍。人才是建業興業之本。心理工作是一門科學含金量較高的工作。要想把心理工作做好，必須依靠懂行的人來做才行。目前，一些心理工作專家主要集中在各大醫院和各大院校，大多數總隊、師醫院都比較少，團級單位更少，有的還沒有。這幾年，很多同志取得了心理咨詢師國家職業資格證書，但實際能力還遠不能適應本職工作需要。因此，在專業力量的選配和培訓培養上還需要進一步加大力度，切實拓寬渠道、采取有效辦法，幫助提高心理咨詢、測查、診斷的專業技能。要特別重視培訓過程和實際效果，不能圖形式、走過場，把目標僅僅定在有幾個人拿了相關證書上。

二是重視抓好基層骨干隊伍。由干部、士官班長和衛生員組成的基層心理工作骨干隊伍，是抓好經常性心理工作落實的重要力量。每年都要堅持抓好這支隊伍的集中培訓，平時要重視抓好面對面幫帶和工作交流、難題會診等工作，幫助提高心理知識宣傳、心理問題區分判斷、簡單心理問題疏導等能力。要重視調動工作積極性。為什么很多單位這支隊伍作用發揮不出來，有一個很重要的原因就在于沒有很好地激發出工作熱情，讓人坐了“冷板凳”。據了解，多數單位都有獎懲激勵措施，但真正兌現的不多，甚至開了“空頭支票”。

三是重視抓好工作組織隊伍。現在，各單位逐步健全了心理工作機構，在政治機關建立了心理工作辦公室。總隊、師醫院心理咨詢科工作怎么開展、部隊心理工作怎么開展，要靠這個辦公室去牽頭組織，去統籌計劃和協調落實。據了解，這個辦公室的負責人有不少都是臨時增配的，有不少同志曾經都未專門研究或從事過心理工作，目前也沒有明確的辦公室工作規范，工作經驗缺乏的問題還比較突出。這個問題要想辦法盡快解決，要組織專業培訓和工作交流，進一步明確職責、規范工作，以此推動心理工作的正常運轉。