工會推進企業職工文化建設的問題與對策分析

馮秀娟

摘 要：隨著社會的不斷發展，人們在物質生活水平方面有所提升，因此在精神文化方面更要加強。文化是企業發展的靈魂，良好的企業職工文化能夠讓工作人員在工作時更有積極性，還能夠培養職工良好的道德品質。但目前工會推進企業職工文化建設中還存在一些問題，要對這些問題進行分析，使企業能夠有一個良好、健康的文化氛圍。

關鍵詞：工會;企業職工文化;問題;對策

企業職工文化的發展與總工會有著千絲萬縷的聯系，在推進職工文化發展中，總工會要以職工立場和原則，參與企事業和機關的民主管理，將自身特點發揮出來，在企業文化建設中融入職工理念，以職工文化實踐活動為基礎，讓職工文化更加有序的建設。為了讓總工會在文化建設中凸顯更多作用，就要在職工與各基層工會組織之間架起一座溝通的橋梁，讓文化建設活動更具新時代發展特色，讓職工成為活動主體，并且切實保障好職工利益。

1.總工會在企業文化建設中所發揮的作用

總工會貫徹落實意識形態工作責任制，承擔對廣大職工的政治引領和思想引導，能夠在企業文化建設中發揮主要作用。總工會能夠將企業改革方針以及我國下發的相關政策向廣大職工進行積極宣傳，堅持貫徹黨的意志和主張，通過各基層工會，企業能夠凝聚基層職工。工會組織具有整體合作、行動統一等特點，能夠讓廣大職工脫離個人思想，進而達成共識，通過總工會組織的各項活動，各基層人員能夠緩解矛盾，避免出現摩擦，進而增加組織的凝聚力與戰斗力，實現合作，讓彼此之間產生信任，還能夠激發員工熱情，使他們具備主人翁意識，對企業能夠有歸屬感和幸福感，幫助企業更加健康的發展。

2.工會推進企業職工文化建設中遇到的問題

2.1企業忽視了職工文化建設的重要性

對于任何企業來說，經營的最終目的還是要在經濟上取得一定收益，因此在一些企業中，相關管理人員將更多的精力放在了企業如何提升經濟效益上，對于職工文化建設不夠重視，沒有認識到職工文化建設對于企業良好發展的重要性。企業領導希望在經濟方面使員工有所提高，但卻忽視了精神層面的需求，這也和我國倡導的精神文明建設有一些出入。我們都知道企業是一個群體組織，如果僅僅依靠個人的力量難以實現企業的良好發展，因此在廣大職工中更加需要精神文明建設。在日常工作中積極開展精神文明建設活動，能夠讓職工在工作時更有積極性也更有樂趣，企業領導要能夠對職工的生活以及工作需求進行掌握，深入基層慰問職工，與職工拉近關系，只有這樣才能讓企業更有向心力和凝聚力。

2.2文化建設活動與正常工作相矛盾

企業要想開展文化建設活動，就需要占據職工日常的工作時間，這對于一些有經濟實力基礎的企業來說不成問題，但如果企業規模比較小，利用大量時間去搞文化建設，那么勢必會給企業帶來一定的經濟損失。不但會影響到日常生產活動，還會給職工和管理人員帶來一定工作壓力，種種客觀因素都不利于企業的發展。

2.3推進文化建設的條件受阻

在文化建設活動開展時，文化宣講等文化活動需要一定的資金支持，而且還需要對活動進行方案籌劃、組織人力資源參與其中、對場地進行安排等都需要一定的資金。而且一些小型企業資金比較緊張，人力資源也存在一些不足，物質資源匱乏，所以在開展文化建設活動時就顯得捉襟見肘。工會組織沒有對這些企業應有的財政支持，一些小型企業還存在開展的話建設活動雖然表面上有聲有色，但是實際上卻沒有真正落實，長此以往文化建設活動就形同虛設。

3.工會推進企業職工文化建設的對策

3.1發揮總工會的本職作用

總工會能夠在企業文化建設中發揮重要作用，更是文化建設的主要策劃部門。總工會要站在職工的立場思考問題，以為職工謀福利為基礎，突出維護職工的合法權益職能，為企業和職工的溝通搭建平臺。在企業職工文化建設中，總工會組織要根據自身特點，充分發揮帶頭作用，要掌握目前各個基層的實際情況，對其進行深入分析，深入基層了解職工對于文化建設方面的實際需求，這樣就能在文化建設中體現職工素夙愿和企業特點。廣泛征集企業管理人員和職工的意見，在文化建設中增加一些喜聞樂見的活動，這樣能夠使活動更為順利的開展，使企業管理以及職工對于文化建設也更為重視。

3.2建立工會內部的投訴和監督機制

一些企業對于文化建設不夠重視，而且在實際活動開展中將場地、資金、基礎設施等挪用到其他工作中。針對這種情況，工會內部應該建立完善的監督機構，加強工會組織的規劃建設和指導，指導全市工會組織建設，這樣就能夠維護職工的根本利益，使文化建設更加有效。

3.3對于職工文化建設提供專門資金扶持

任何活動的開展都需要一定的資金支持，還需要人力策劃和一些基礎設施準備，企業職工文化建設同樣如此。所以總工會在經濟扶持上面對企業加大力度，研究制定職工勞動福利事業的有關制度和規定，負責對工會舉辦的職工勞動福利事業的指導、協調工作，可以對企業進行經濟補貼，這樣一些資金實力有限的小型企業也能夠根據實際情況開展文化建設活動。

3.4加大對優秀職工的獎勵

總工會組織可以對日常表現優異的職工進行適當獎勵，而且還可以將其作為典型，在基層工會進行宣傳，可以讓這些優秀職工進行講座，通過這樣能夠讓廣大職工樹立一個學習榜樣，可以將優秀職工的品質、工作態度等進行展示，讓大家進行廣泛學習。通過這種方法還能夠讓職工對文化素養進行加強，使職工在工作中更有積極性，這樣能夠讓文化建設更具活力。

結束語

目前各個企業發展環境良好，但也不能忽視職工文化話建設的重要性，應該集思廣益，對文化建設活動進行創新，使大家更加積極的參與活動，這樣會給企業帶來了更好的發展前景。

參考文獻

[1]胡宇子.工會推進企業職工文化建設的問題與對策研究[J].遼寧經濟職業技術學院.遼寧經濟管理干部學院學報，2018，（01）：38-40.

[2]曹鳳月.企業文化與職工文化建設[J].中國勞動關系學院學報，2017，27（01）：52-55.

[3]趙蘭婷.工會職工文化建設存在的問題及其對策[J].現代企業文化，2016，（20）：20-21.