試論水利水電工程建設管理中存在的問題及應對措施

付中 任宇鑫

摘 要：隨著科學技術迅猛發展和經濟實力的不斷增強，我國必將逐步加大對水利水電工程建設領域的投資力度。由于其涉及項目眾多，對其具體要求也不盡相同。目前，我國在水利水電工程建設管理中還存在一些問題，因此應采取相應的措施加以解決，以全面提高建設及管理水平，進而更好地推動我國水利水電工程建設長足健康發展。本文指出了水利水電工程建設管理中的問題，并提出了對應其問題的相關應對措施。

關鍵詞：水利水電工程;建設管理;措施

引言

在當前社會發展的條件下，經濟快速進步，社會生產規模明顯擴大，對能源資源的需求也更為強烈。我國正處于經濟體制深化改革的關鍵時期，水利水電工程作為社會發展過程中的基礎性工程，其涉及內容眾多且建設難度較大，一旦管理不到位，極易影響水利水電工程建設的整體效果，甚至制約其使用價值的發揮。在此種形勢下，加大力度探討水利水電工程建設管理中的問題及應對措施，具有一定重要性和必要性。

一、建筑經濟管理當中存在的問題

（一）管理觀念落后

在當前的建筑企業經濟管理中，很多企業沒有意識到經濟管理的重要性，所以在管理觀念上存在著落后的現象，一些傳統的企業使用了傳統的管理方式，不能接受新型的經濟管理模式，缺少學習和創新的態度，在管理觀念上比較落后，給企業的發展帶來了很大的局限性，很多企業對于工程施工管理過程并不十分明確，只有出現問題時才會檢查建筑方案，這種施工問題直接造成了落后的管理觀念，對工程造成了很不好的影響，一些設計師在施工過程當中十分重視顯性成本，忽略了隱性成本，導致營銷成本過大，不利于企業的經濟效益和整體上，造成了資源的不合理利用，直接影響了工程的質量和建設進度，所以建筑經濟管理觀念的落后，會影響到整個工程和企業的發展。

（二）工程管理質量低下

工程管理質量的低下，無形中會造成大量豆腐渣工程和政績工程，甚至造成重大的傷亡安全事故，嚴重危害人民的生命財產安全。例如，水利水電工程常見的質量管理問題為施工材料質量差、施工建設工藝單一、施工建設技術落后等，嚴重降低項目質量，不利于人民的財產安全，也難以得到較好的經濟收益回報，更不會促進我國國民經濟的良好發展。

（三）水利水電工程建設管理人員素質偏低

水利水電工程建設離不開大量施工、質檢、安全、材料、資料等各類人員，而人員太多就可能出現監管力度下降問題。因此，需要參與工程建設的人員有較高素養和專業水準，按照施工要求盡職盡責完成任務。

二、建筑經濟管理當中相關問題的應對措施

（一）認識到經濟管理的重要性

企業應當充分認識到建筑經濟管理重要性，通過接受新的管理觀念，更好的開展經濟管理工作，使得經濟管理為企業帶來更大的利益與好處，實現經濟效益與社會效益的雙贏，深入推廣建筑經濟的管理理念，企業可以對相關人員進行培訓和一系列的相關講座，進行經濟管理重要性的宣傳，建筑企業利用自媒體或者是新型的傳播媒介，向員工進行信息的推送，使得員工更好的接受建筑經濟的管理理念與新型管理措施，組織一系列的活動，讓員工參與到實踐當中，加深對于建筑經濟管理理念的認知，鼓勵員工通過對于自身水平的提高，提升工作效率，為企業創造更大的經濟效益。

（二）加強工程建設質量監管

為了推進水利水電工程的順利開展，必須加強對建設工程項目的監察，做好水利水電工程的全過程質量管理，嚴抓質量安全隱患，絕不能存在僥幸心態，以保障人民生命財產安全。同時，完善水利水電工程質量監督制度，逐步構建完善的質量監管機制，規范管理行為，推動監管工作全面實施，提高工程建設監督工作的管理質量，提升經濟效益。另外，要嚴格落實工程招投標工作，嚴格遵循招標標準程序開展工作，杜絕工程串標及其他違法亂紀行為的出現。對于那些資質不符合、信譽差的單位堅決禁止投標，并在招標過程中提高招標的公開透明化，保證建設工程項目招標結果大眾化。此外，加強對監管人員的培訓，全面提高工程建設施工現場的監管水平和質量。

（三）提升工程建設人員的綜合素養

提升工程建設人員的專業素養對提升整個水利水電工程的質量有著直接的影響。因此，相關的企業和部門一定要定期組織員工參與專業知識培訓，并對員工的學習成果進行考核，努力提升員工的綜合素養，進而提升工程質量。

（四）改變管理理念

水利水電工程建設管理理念是相關人員管理的基礎，只有大力改變當前理念，促使發生轉變才能有效加強水利水電工程建設管理，將水利水電工程建設管理工作重點放在研究市場經濟條件下管理工作變化，為水利水電工程建設管理工作提供科學基礎和保障。

（五）加強施工現場安全管理

安全管理是水利水電工程建設管理中的一項重要的內容，其直接關系著水利水電工程建設的質量及綜合效益。因此在水利水電工程建設管理的過程中，應嚴格遵守國家法律法規，結合水利水電工程項目特點構建完善的安全監管制度體系，并嚴格落實到水利水電工程建設管理工作中，優化施工現場安全管理措施，全面提高水利水電工程建設管理的整體效果，將施工現場安全隱患控制在最小范圍內。在此基礎上，應嚴格落實安全管理責任制度，完善水利水電工程建設安全管理技術措施，嚴格做好安全隱患排查工作，降低工程施工現場安全事故的發生幾率，推進水利水電工程建設施工活動的安全高效開展。在此基礎上，要結合水利水電工程建設目標出發，做好工程安全管理、成本管理、施工進度管理以及風險控制等工作，強化施工人員的安全意識，并落實到安全施工行動上，通過培訓和教育強化施工人員的安全操作技術能力和靈活應變能力，以推進水利水電工程建設的安全有序開展。

結束語

綜上所述，在電力工程的安全管理中還存在很多問題，而且因為工程的復雜性和精密性，使得要想解決這些問題，就需要電力企業及其相關部門共同的努力。因此，在電力工程施工中，需要全面考慮分析各種潛在的問題，只有這樣才可以提高工程的整體質量。

參考文獻

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