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當前輕紡織工業發展的問題及對策

2019-09-10 18:55:43袁雙怡
錦繡·中旬刊 2019年4期
關鍵詞:問題對策

袁雙怡

摘 要:隨著經濟全球化的快速發展,我國輕紡織工業在迎來發展機遇的同時,也在遭受著嚴重的沖擊。在國際市場的激烈競爭中,我國傳統的輕紡織產品品種由于缺乏新的功能和面貌,逐漸被國際市場淘汰。為了確保我國輕紡織業能夠得到可持續性的領先地位,需要結合當前實際發展情況,進一步完善產業結構的調整,加大新技術的應用,實現平穩運行。接下來,本文將對當前輕紡織工業發展的問題及對策進行簡要論述。

關鍵詞:輕紡織;工業;問題;對策

近年來,在國際市場的競爭中,我國輕紡織產業的發展優勢逐漸減弱。而且,我國傳統的紡織產品品種由于缺乏新的功能和面貌,逐漸被國際市場淘汰。此外,我國雖然在紡織工業成本控制方面占有一定的優勢,但是,在新技術、新材料方面受到嚴重的制約,市場競爭優勢也因此受到限制。為了確保我國輕紡織工業重新在市場競爭中占據優勢,管理人員需要及時有效的進行生產問題的分析,并針對性的提出解決策略,促進輕紡織工業的持續穩定的發展。

一、調整輕紡織工業發展模式的必要性

隨著經濟全球化的快速發展,國內輕紡織工程在迎來發展機遇的同時,也在遭受著嚴重的沖擊。在國際市場的激烈競爭中,我國傳統的輕紡織產品不再具備特色優勢,甚至由于品種缺乏新的功能和面貌,逐漸被國際市場淘汰。此外,雖然我國在輕紡織工業在成本控制方面占有一定的優勢,但是,在產業結構以及新技術應用方面受到嚴重的制約,導致輕紡織工業失去了市場競爭的優勢。為了有效的避免這種情況持續下去,我國輕紡織業必須要進行發展結構的調整,著重于對新技術的應用,有效彌補傳統輕紡織設備中存在的不足,促進紡織業自動化水平,并且重新在國際市場上占據優勢。由此可見,調整輕紡織工業發展模式是十分的必要的。

二、當前輕工業發展過程中存在的問題

(一)、產業結構方面

當前,輕工業發展過程中面臨的主要問題便是產業結構的不合理。一方面,輕紡織工業的發展缺乏完整性的結構體系,導致工業在運行過程中各個環節直接難以有效的進行配合,信息溝通不流暢,進而給紡織工業的整體發展帶來消極的影響。另一方面,雖然我國部分政策中涉及到企業調整問題,但是在落實方面存在一定的困難,進而也影響到產業結構調整的進程。

(二)、市場銷售方面

在激烈的市場競爭當中,我輕紡織工業主要面向國際市場,而且出口貿易占據主導地位。但是,近年來隨著市場需求的變化,我國輕紡織工業逐漸將發展重點轉向國內市場,在此過程中變出現了一系列的問題。首先,國內市場相比于國際市場而言,市場消費能力有限,而且短時間內國內市場的容量也很難迅速的擴大,這種情況下,有限的國內市場便無法將巨大的產能消化,進而出現產品過剩的情況,加劇了國內市場競爭的壓力。其次,輕紡織工業由出口貿易向國內貿易轉型過程中,企業的產品結構、生產流程以及營銷體系等都需要進行調整,同時,需要大量資金投入來支撐運作和策劃。

(三)、創新能力方面

在輕紡織工業發展過程中,創新能力方面還存在一定的局限性。首先,輕紡織工業的整體創新能力的增強,離不開工作人員的支持,但是由于工作人員對新技術的掌握不夠透徹,在進行工作改進過程中難以提出創新性意見。其次,創新工作的進行,既需要科技研發的支持,也需要良好的制度和環境的支持,這些都是我國輕紡織工業在短期時間內難以實現的。此外,輕紡織工業在提高創新能力時,并未做好準備工作,導致發展過程中資金和技術投入方面都存在明顯的不足,難以將創新理念貫徹到底。

三、解決輕工業發展問題的具體對策

(一)、調整產業結構

目前,在激烈的市場競爭背景下,我國輕紡織工業要想在競爭舞臺上占據優勢,就必須要發揮政策支持的優勢,以實際發展情況為依據進行生產體系的建立,合理進行產業結構的調整,充分考慮到生產環節中各種因素,在保持自身傳統產品特色的同時,有效的應用新材料、新技術。嚴格按照生產體系內容有計劃、有效率的進行產品的生產,不僅僅要依靠新技術來對生產設備的改進,有效提高生產效率,同時,還必須要發揮生產體系的約束能力,保證新材料和新技術能夠進行有效的配合,共同為紡織工業的發展做出貢獻。

(二)、完善市場銷售工作

在輕紡織工業發展過程中,管理人員必須對國內外市場情況進行有效的調查,明確市場之間存在的差距。同時,結合自身實際發展方向制定出適合的發展計劃。一旦確定要將銷售重點轉向國內市場時,工業的生產技術和設備需要相應的進行調整,以國內市場消費能力為依據進行產品的生產,避免出現大量產品剩余的情況。同時,在銷售過程中,企業的宣傳部門需要對宣傳內容進行適當的調整,盡可能的突出輕紡織產品中的傳統特色,符合當代國內消費者的審美需求,而且,作為對消費者的一種承諾,產品的宣傳必須要具備一定的嚴謹性,一旦生產出來的產品未達到承諾的要求,不僅企業會受到懲罰,而且還要對消費者進行索賠,因此,在制定宣傳計劃和內容時,工作人員必須嚴格把關,重點突出新技術、新材料的優勢,結合市場營銷手段,將產品特色利用不同手段進行充分的展示,進而吸引消費者做出消費選擇。

(三)、增強企業的創新能力

輕紡織工業的發展需要不斷的進行改革和創新。其中,對于企業創新能力培養,相關負責人必須做好打持久戰的準備,以企業實際發展情況和發展方向為依據,做好資金和技術的準備工作,努力營造出良好的創新環境,將創新理念貫徹于企業發展的各個環節。同時,有效利用國家相關的支持政策,進一步便利創新工作的開展,并在競爭方面取得明顯優勢。最后,創新工作的開展,離不開技術性人才支持,一方面,企業要加大創新性人才的引進,增強員工隊伍的整體質量,另一方面,企業內部要積極組建員工學習活動,鼓勵工作人員不斷進行自我改進,更好的為企業的創新性發展做出貢獻。

結束語

綜上所述,我國輕紡織工業在發展過程中還存在一定的問題,需要相關管理人員不斷進行產業結構的調整、完善市場銷售工作、增強企業的創新能力等,以此來增強輕紡織工業的實際競爭力,為紡織工業的持續穩定發展奠定堅實的基礎,也為我國社會經濟的可持續發展做出貢獻。

參考文獻

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[2]姚穆,周錦. 新材料與新技術在紡織工程中的應用[M].中國紡織出版社,2016,(10):11-13.

[3]楊建忠,崔世忠.新型紡織材料及應用[M].東華大學出版社,2017,(07):17-19.

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