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解讀國企基層黨建工作存在的問題及創新路徑

2019-09-10 17:55:44劉慶
錦繡·下旬刊 2019年4期
關鍵詞:創新路徑國有企業

劉慶

摘要:在國有企業管理運營時,基層黨建工作發揮出了非常重要的作用。為了充分發揮出基層黨建工作的效能,需要對現階段存在的問題進行有效解決。本文就國企基層黨建工作存在的問題及創新解決路徑進行分析。

關鍵詞:國有企業;基層黨建;工作問題;創新路徑

引言

高速公路集團屬于國有企業的重要分支之一,由于該國企的特殊性,企業基層的員工非常多,為了確保全體員工的凝聚力,需要充分的發揮基層黨建工作的思想政治引領作用。

一、黨建組織概述

本文以湖南省高速公路集團有限公司,長沙管理處四黨支部為基層黨建工作研究對象。該收費站由16名黨員同志組成,其中一線收費員黨員13名,黨員占職工總數38%,均為大專以上學歷(本科以上學歷9人)。

黨支部自成立以來,嚴格按照中央要求和湖南省委、省國資委黨委、集團公司黨委的部署,以提升黨建質量為主線,以服務改革發展穩定和業務工作為導向。以黨支部“五化”建設為抓手,突出黨建引領作用,不斷把支部建設成團結群眾的核心、教育黨員的學校、攻堅克難的堡壘。打造湖南高速公路“樣板收費站”和文明服務窗口,建設成為全國公路交通系統模范班組。

下文就該基層收費站黨建工作存在的一些問題進行分析,并根據相關問題提出幾點基層黨建工作創新的路徑,希望可以推動該收費站黨建工作質量的提升[1]。

二、工作問題分析

第一,工作管理及態度方面存在所謂的佛系管理,對個別黨員參與黨日活動請假現象,沒有嚴肅處理到位。

第二,支部集中學習黨的政治理論深度不夠,雖然都能夠了解一些學習內容,寫出一些心得體會,但并沒有真正理解內涵,還沒有完全入腦入心。

第三,黨建積分管理體系雖已建立,但是在考核運用上還存在不足。建議管理處黨委建立相關的獎懲機制,將黨員的考核結果充分運用到干部任用和員工績效考核之中。

第四,支部活動形式創新少,吸引力不夠。整體上基本停留在“完成任務”層面。活動形式滲透性有待加強。

第五,對基本合格黨員談心談話系統連貫性不夠,有些黨員談話期間,轉變明顯,但過不了多久就又放松自我要求,文明優質服務精神面貌與兄弟先進單位相比,仍有差距。沒有持之以恒的發揮帶頭作用,需建立談心談話、文明優質服務長效機制[2]。

三、創新路徑研究

(一)扎實推進黨支部“五化”建設提升黨建質量

該黨支部堅持以“五化”建設為抓手,切實提升黨支部標準化規范化水平,推進支部設置標準化,現有支委3名,支部按期換屆。實現組治生活正常化,把學習習近平新時代中國特色社會主義思想作為組織生活“第一課”,把主題黨日作為統籌融合“三會一課”、談心談話、組織生活會的重要載體。強化管理服務精細化,黨員李某被湖南衛視、紅網等多家媒體報道推介。通過建立《基本合格黨員跟蹤管理工作情況登記表》,其中一名黨員2017年被評議為“基本合格”,通過支部跟蹤教育幫助,轉變迅速,連續3個月被評為“文明之星”,并在2018年中評議為“優秀”。通過落實工作制度體系化,制定自身建設、議事決策、服務群眾、監管管理等6項制度,突出陣地建設規范化,建設黨員活動室、禮儀培訓室和職工之家等。

(二)創新推行“班組三會一活動”,加強黨建引領

為充分黨建引領作用,做好“傳幫帶”,該支部推出創新之舉一一“班組三會一活動”,即在職工群眾班組中推行“班前講評會、業務錄像評比會、班組生活會、班級特色活動”。

通過收費現場設置黨員示范崗,每班組各分配一名黨員收費員,推進“書記帶支委、支委帶黨員、黨員帶班組、班組帶職工”,形成“黨建引領、黨員示范、全員參與”的互動格局和良好氛圍[3]。2018年以來,支部收到入黨申請書8份,培養入黨積極份子1人,發展預備黨員1人,征費一班榮獲省交通運輸行業“芙蓉標兵崗”、入黨積極份子齊某被評為“長沙市青年崗位能手”。

(三)收費業務工作緊密結合,推進黨建融合

通過將支部黨建與文明優質服務工作結合起來,與征費績效考核結合起來,與智慧交通掃碼支付結合起來,讓組織生活與收費業務實現深度融合、無縫對接。定期開展“紅色沙龍”和“微型黨課”,在支部學習教育中融入文明優質服務培訓,樹立一線業務能手典型。目前,支部連續5個季度在管理處季度文明優質服務錄像評比中位列第一,連續2個季度獲長沙管理處綜合考核第1名,并作為湖南高速第三方移動掃碼支付先行先試示范點。2018年,星沙站超額完成年度征費任務4. 50%。

(四)黨員積分管理“星級評比”的落實

為充分發揮出基層黨建積分管理體系的工作價值,黨支部制定了積分管理實施細則,把黨員德、能、勤、績、廉的管理從八小時內延伸到八小時外。并且通過每月進行積分自評和支部測評,在季度將積分公示并進行匯總排名,納入年度評先評優和黨員民主評議考核,實行獎優罰劣,以激發出黨員的自律能力。

為便于對積分制度的落實,相關工作人員將積分排名結果設置為“紅星”、“黃星”、“藍星”三種星級標識。對“紅星”的黨員評為優秀等次黨員,優先推薦各級黨組織表彰獎勵,優先參與各類培訓。對“藍星”的黨員進行談話誡勉,針對存在的問題限期整改,問題得到整改的評為合格等次黨員,未整改的評為不合格黨員,實行獎優罰劣。對“黃星”的黨員進行口頭嘉獎,在黨員內部形成良好的黨風和黨紀[4]。

四、結束語

本文就湖南基層星沙收費站的黨建工作進行了深入探討,首先介紹該了支部的黨員組織情況,以及黨建工作的目標與方向。其次對目前存在的相關黨建工作問題進行了詳細說明,最后則根據黨建工作存在的問題,合理的提出了四點黨建創新路徑,希望通過黨建工作的改革創新,充分激發出該支部黨員的工作潛力,發揮出黨建工作的思政引導效果。

參考文獻

[1]程虎.國企黨建工作中職工思想政治的心理疏導[J].企業改革與管理,2018,06:176+179.

[2]周曉莊.國企黨建:探索國家治理體系的企業責任[J].上海經濟研究,2018,02:120-125.

[3]鄭超,鐘憲章,李樂.按照全面從嚴治黨要求加強和改進非公有制企業黨的建設的若干思考[J].遼寧行政學院學報,2018,03: 5-9.

[4]王洪斌.全面從嚴治黨新形勢下創新國企黨建工作模式研究[J].中共山西省直機關黨校學報,2018,04:107-108.

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