淺談當前建筑工程技術管理中存在的問題及改善措施

楊豪爽

摘 要：隨著我國市場經濟的不斷進步，建筑工程技術管理也取得了一定的發展成效。但隨著時代的發展以及經濟水平的提高，社會大眾對建筑工程技術管理方面的要求也逐漸提高。本文筆者根據當前的實際發展情況，詳細分析了我國建筑工程技術管理中存在的部分問題，并提出了相關的解決建議與措施，以為我國的建筑工程發展提供一定的支持。

關鍵詞：建筑工程；技術管理；問題；改善措施

1 引言

隨著我國工程項目管理的不斷改革與進步，我國建筑工程的管理得到了一定的加強和完善，建筑技術在近年來得到了迅速發展，許多先進的技術與管理理念都得到了廣泛運用。但在實際的運營過程中，仍舊存在部分問題。

2 建筑工程技術管理當前存在的問題

2.1 技術管理工作存在問題

技術管理工作的實施力度不足，是當前我國建筑項目中技術管理中存在的普遍問題。部分建筑工程的承建方過于注重經濟效益，忽視了健全的技術監督組織的構建，使得部分建筑施工工藝或材料的選擇等難以達到國家要求的標準。還有部分建筑承建方在具體的施工過程中，產生了一些技術性問題，對建筑材料的使用分配率不高，導致相關的建筑材料沒有充分發揮自己的作用，促使施工成本增加。例如，部分建筑對鋼筋結構的質量要求較高，而部分施工團隊使用了質量沒有滿足要求的普通鋼筋，既會對整個施工過程造成不利影響，也容易為日后的使用帶來一定的安全隱患。另外，對技術管理工作的不重視，也是導致施工工藝和人力等資源沒有得到充分運用的重要因素，不利于整個工程的施工進度的加快。

2.2 建筑企業的工程技術管理制度不夠完善

企業工程技術管理制度的完善，不僅是促進企業不斷發展的重要部分，也是提高自身建筑管理能力的重要環節。在施工工程企業的發展戰略中，對技術管理體制或內容進行不斷改進與創新，是企業提高自身實力的重要手段，也是提高自身競爭能力、實現長遠發展的重要環節。

2.3 方案設計不合理

在對建筑工程進行技術時，需要做好充足的準備工作，其中最重要的就是設計出合理的建筑施工方案。但是在建筑技術管理中常常會出現很多問題，這些問題主要體現在以下幾個方面：①施工方案設計不合理。在建筑技術管理中存在的最大問題就是施工方案的設計不合理，這會對整個施工過程產生嚴重的不良影響。因為建筑工程的實際施工過程都是按照施工方案進行的，所以在進行施工方案的設計時一定要根據施工的實際情況進行設計；②過度依賴施工方案。雖然在建筑管理中對施工方案的設計是十分合理的，但在施工過程中會遇到各種各樣的情況，施工人員應根據具體發生的情況適當調整施工方案，保證施工的正常進行。但一些施工人員只是一味的遵照施工設計進行施工，這樣也會導致建筑工程在施工中出現一定的問題；③施工中不參照施工方案。在很多的建筑施工中，施工人員根本不會參照設計方案，全憑經驗進行。在建筑工程施工過程中嚴重缺乏控制和管理。

2.4 建筑工程技術管理人員水平需要提升

目前，我國的建筑行業呈現出一個明顯的趨勢，即是許多技術管理人員的自我成長與發展難以跟上企業發展的角度，難以滿足企業對技術管理的要求。這種現象的出現，極易導致建筑企業的管理水平難以得到有效提升，也就對企業的進一步發展和壯大起到了一定的制約性。

3 建筑工程技術管理的改善措施

3.1 提升建筑工程的施工技術

施工技術的水平是保證建筑工程質量的關鍵。在建筑工程技術管理中，要不斷提高建筑工程的施工技術，保證建筑工程的質量。在建筑工程實際施工時一定要采用最先進的施工技術，做好技術交底工作，促進施工人員對技術的了解與掌握，在實際的施工過程中合理運用先進技術，并對整個施工過程進行技術管理。同時要對施工設備進行檢測，保證設備性能良好，為施工技術提供硬件保障。

3.2 建立完善的建筑工程技術管理制度

構建完善的建筑工程技術管理制度，是當前提高工程技術管理效率的關鍵措施之一，也是推動企業開展各類技術管理互動的關鍵。只有建立完善的管理制度，才能夠保證技術管理在具體的實施過程中，能夠有序進行，并充分發揮其在整個工程中的作用。首先，可構建起大體管理制度的結構，確定技術管理制度的相關內容與職能。其次，可分層次建立不同的管理部門，并對各個部門的工作內容與責任進行貫徹落實。隨后，加強對各個職能的落實情況以及各個部門的實施情況等的監督，明確在不同的施工管理階段，不同的部門需要完成的工作內容以及需要滿足的施工質量以及安全保障等方面的要求。同時，完善的管理制度的實行，離不開有效的監督制度，加強對管理制度的監督是提管理效率的重要方法。

3.3 設計合理的建筑工程施工方案

選擇專業的技術人員設計建筑工程的施工方案。在進行方案設計時一定要提前了解施工的具體環境，對實際的施工過程進行預估，對可能發生的問題準備好充分的解決方案。技術圖紙的繪制時一定要精確計算，確保建筑工程參數沒有任何問題。采用科學的方法對施工方案進行合理的設計。

3.4 強調企業技術管理人才的管理與發展

企業加強對技術人才的管理與發展是企業提高技術管理水平的重要方法，可從三個方面來提高技術管理人才的自身素質與能力。①企業內部建立起合理的人才培養機制，通過對員工的培訓不斷提高管理人員的專業素質以及管理能力。并加強管理人員之間的交流與溝通，促進全員的共同發展；②企業可與高校建立一定的合作機制，構建全體的企業人才庫，高校為企業培養綜合能力強的專業后備人才，企業為高校的專業培養提供一定的支持；③管理人員自身不斷完善自身，加強對自己能力的提升，不斷實現自我發展。

4 結束語

建筑工程技術管理在近幾年已經得到了一定的發展，在施工工程管理中發揮了巨大的作用。通過提升建筑工程的施工技術、建立完善的建筑工程技術管理制度、設計合理的建筑工程施工方案，以及強調對技術管理人才的管理與發展，從不同的方面提出了推動技術管理水平提升的建議，在很大程度上避免了當前技術管理存在的弊端，進而促進技術管理的全面發展。

參考文獻

[1]蔡寬平.建筑工程項目招投標管理中的問題與對策[J].人力資源管理，2015，（12）：99-100.