供給側改革下股份制商業銀行轉型策略和路徑探析

穆美瑩

摘要：隨著時代的變革，傳統行業再一次受到了致命性的打擊，銀行產業不再是國家的獨有企業，越來越多的股份制銀行出現在了人們的生活中。隨著供給側結構性理念愈發的被人們所熟知，如何在時代發展的大背景下，如何結合供給側結構性的實際需求，探究改革時代背景發展下的股份制商業銀行轉型策略。本文通過對現階段商業銀行發展情況進行研究，以期發掘在現階段供給側背景下股份制商業銀行轉型和發展的策略，從而幫助我國未來的股份制商業銀行發展作出幫助。

關鍵詞：供給側結構改革 股份制商業銀行 轉型 發展路徑

中圖分類號：F832

文獻標識碼：A

文章編號：2096-0298（2019）02（b）-055-02

隨著我國經濟水平的不斷提升，我國商業銀行的發展也愈發的受到人們的關注，近年來，隨著黨的十九大順利召開，供給側結構性改革逐漸成為了我國股份制商業銀行改革發展的必然趨勢，如何在這一大環節背景下，結合銀行自身的發展現狀，順應國家供給側結構要求，更好的為大時代發展背景下的商業銀行轉型作出幫助，成為了我國商業銀行管理者們研究的重點問題。尤其是近年來，我國銀行業發展的愈發完善，去庫存、去產能等目標愈發的將供給側結構性改革推進到了迫在眉睫的地步。這對于銀行的發展不僅僅是機遇更是挑戰，如何在這一大環境背景下，緊握時代發展的機遇，最大程度上優化商業銀行自身的發展進程，成為了我國商業銀行管理者們研究的重點目標。本文將根據我國現階段商業銀行在供給側結構模式下的轉型情況進行闡述、分析，從而研究如何幫助商業銀行發展的路徑。

1 供給側結構性改革的概述

隨著我國經濟發展的不斷深入，我國經濟體系也在不斷的發生著改善，尤其是近年來，社會中出現了越來越多的商業銀行，商業銀行的模式也愈發的受到人們的關注。在這一大時代背景下，供給側結構改革出現在了人們的視野之中。從理論上來說，供給側結構性改革是站在市場資源配置的基礎上所構建，以期通過適當的減少政府對于商業資源配置的干預，從而使得市場能夠充分的發揮其主體作用，從而達到優化生產效率的方式來達成促進國家經濟增長的目標。截至目前，供給側結構性改革已經逐漸成為我國經濟體制中發展的必然趨勢，需求側經濟管理模式已經無法在根本上滿足我國日益增長的經濟需求，我國經濟體制，尤其是商業銀行需要通過適當的供給側結構來完成時代潮流下的運行、發展模式轉型，才能獲得更好的生存、發展空間，同時優化我國現有的經濟體制。

2 供給側結構性改革對現階段商業銀行轉型發展的影響

截至目前，商業銀行日常環節有關供給側結構性改革的應用已經開展了數年的時間，我國商業銀行模式也獲得了一定的改善及提升。但是，整體對于供給側結構性改革的認知仍舊存在一定的不足，由此，本文針對供給側結構性改革對現階段我國商業銀行轉型發展的影響作出了一定的剖析。

第一，供給側結構性改革會推進經濟趨向更加市場化的模式發展。根據以往針對我國經濟體系的研究可以發現，在傳統經濟運行模式下，我國商業銀行的發展發現相對比較單一，由此，隨著供給側結構性改革的推進，市場化的轉變將更為明顯，商業銀行區別于傳統的國有銀行，應該更加遵循著市場進行的規律進行改革。例如，在時代發展的背景下，銀行機構系統的準入標準會相對放寬，雖然這一政策在很大程度上為人們提供了福利，但是也在很大程度上為原有的銀行產業增加了更大的競爭力度。這種情況，就使得商業銀行愈發的呈現出了一種優勝劣汰的形勢，如果想要獲得更好的發展機會，就必須順應時代發展的大潮流，提升企業運行的思維模式，轉變傳統的運行、管理條件，重視銀行內部的資源配置理念，進而在優化成本支出的同時幫助其發揮最大的資產價值。

第二，供給側結構性改革會在很大程度上推進商業銀行自身的結構性改革。隨著人們生活水平的不斷提升，人們對于商業銀行的需求也隨之發生了巨大的改變，隨之而來的就是在良好經濟環境下的利潤提升，但是，由于我國大部分的商業銀行發展根基相對較短，非常容易受到外界各種因素改變而發生改變，所以，在這一情況背景下，商業銀行就應該順應這一發展潮流，提升自身的經營、管理水平，做好有關商業銀行的去產能、兼并重組等必要項目同時逐漸提升其針對在整個市場經濟中的占有空間。例如，在實際的供給側結構改革環節，商業銀行應完善針對住房信貸方面的工作，保證銀行該項業務在保證穩步提升的同時針對自身運行過程中存在的商業短板進行改善，從而逐漸完善自身的業務條件，促使自身更好的完成模式上的轉變。

第三，能夠改善社會發展背景下商業銀行運行速率的低迷。隨著供給側結構性改革在商業銀行中推廣的不斷深入，供給側結構性改革對于社會經濟發展的影響也逐漸的顯露出來，供給側結構性改革不僅僅使得整個社會經濟的總體增速發展相對緩慢，也致使很大一部分商業銀行的發展速率也隨之發生了一定的改變，這種情況的存在就使得商業銀行需求做好承受長期的供給側結構性調整對銀行運行造成的負面影響，不僅僅要從原有思維上作出改變的同時也要更大程度上提升商業銀行運行效率的同時降低運營成本的支出，從而穩步提升商業銀行對于發展過程中的自適應情況。

3 供給側結構性改革背景下商業銀行轉型策略探究

根據大量的研究，本文認為，在這一社會發展的背景下，如果想要幫助商業銀行獲得更大的生機同時提升其整體的行業競爭能力，轉型發展已經必不可少。所以，在實際的工作中可以通過以下幾種商業銀行轉型的路徑人手，逐一進行有關商業銀行的轉型工作。

3.1 要重視有關銀行信貸資金投入配比方向的轉移

隨著人們消費理念的改變，銀行信貸逐漸成為了人們廣為接受的一種消費模式，這種情況的存在就在很大程度上為銀行信貸的發展提供了機會，所以，本文認為在這一環境背景下，商業銀行應主動的尋覓新興的行業產業進行信貸資金的投放，將資金的支出投放在具備更大發展潛力的新科技或生產服務等行業中去。例如，在這一環節，首先銀行的管理人員應注重國家乃至國際的經濟形勢發展，選擇時代背景下具備發展潛力的新興產業（例如，航空航天產業、生物制藥產業、電子物流等）進行資金的投放，優化其客戶配比的同時滿足國家發展和客戶及銀行之間的共同需求;與此同時，還應針對傳統的供給模式更加升級、改造，使其能夠為新產業行業提供更好的資產管理幫助同時能夠及時的根據經濟發展的變化作出產業模式上的應對，從而使得商業銀行的運行模式能夠更加地適應多元化發展狀態下的市場需求，從而促進商業銀行改制的基礎上輔助我國經濟體系的構建。

3.2 重視中小企業開發、融資等經濟項目的服務

隨著國家政策的逐步細化，中小企業的發展困境和機會愈發的受到了人們的重視，中小企業中問題的存在不僅反映了很多的社會問題同時也在很大程度上向銀行工作者們昭示了其對于現階段金融服務的更多需求，這種情況下，就應該充分的發揮在實際商業銀行運行過程中較大規模銀行的運行能力，組織相對專業的人員，針對具備較好發展前景的中小微企業進行多樣化的金融服務，提升中小微企業對于金融服務的認知程度同時增加其對于金融服務的重視程度，從而幫助其樹立較好的商業銀行形象，繼而為后續客戶的積累作出幫助。例如，在傳統的商業銀行運行模式來說，銀行大都依賴被動的客戶自發性增長，這種模式的改變使得商業銀行將被動的依賴自發性增長轉變成為更加主管的主動營銷模式，在很大程度上提升了商業銀行工作的有效性同時也有助商業銀行在傳統結構上的轉型升級，從而幫助商業銀行更好的作出在供給側結構性改革模式下的銀行轉型。

3.3 重視銀行服務多樣化的拓展、創新

隨著人們生活水平的不斷提升，人們越發的重視到了個性化服務對人們生活所帶來的便捷，對銀行服務方面來說也是如此。所以，在實際的商業銀行轉型環節，也應針對客戶的不同需求進行研究，發掘其隱藏在內的服務需求，從而通過對其個性化需求的滿足，來幫助銀行進行供給側結構性改革背景下的商業銀行改革。例如，在實際的商業銀行轉型發展過程中，商業銀行應針對發展進程中積累的客戶資源、客戶信息等進行更加深入的研究和劃分，從而發掘客戶更加深層次的需求，并通過對銀行內現有的服務項目進行改進、優化，例如，在互聯網發展的背景下，客戶對于傳統柜臺服務的認可程度也隨之降低，客戶期望通過更加便捷、快速的方式進行銀行業務的操作，所以，針對這一項銀行業務來說，銀行可以通過網絡化的操作模式滿足客戶需求的同時為客戶提供更大的應用空間，從而提升在供給側結構性改革背景下的商業銀行轉型。

3.4 強化銀行自身針對金融等內、外部風險的掌控能力

根據對以往商業銀行運行情況的研究可以發現，通常情況下，商業銀行在運行過程中，或多或少都會面臨影響較為重大的風險問題，如何通過對自身的改善和管控，提升商業銀行對于風險的控制，是現階段商業銀行在轉型過程中不容忽視的重要項目之一，商業銀行的管理者們不僅僅要將業務開展、運行過程中的風險得到最為有效的抑制同時更提升銀行對于風險的管控能力。例如，就商業銀行信貸服務來說，通常是比較容易出現風險的項目，所以，合理的針對銀行中的信貸服務的風險情況進行評估，強化針對信貸資金的發放流向進行監督管理，從而最大程度上保證投入資金的會虧收益，從而提升商業銀行對于自身風險的管控能力，避免因信貸資金回饋失敗造成的經營性風險。例如，在實際的銀行轉型過程中，應嚴密的針對客戶情況、行業轉變等會對信貸資金造成負面影響的因素進行監控，從而保證能夠及時發現其中存在的風險，并針對性的組好風險防控的同時減少低利潤、低質量客戶的融資投入，從而幫助商業銀行更好的作出在供給側結構下商業銀行的改革。

4 結語

綜上所述，隨著時代的變革，供給側結構性改革背景下的商業銀行轉型已經逐漸成為了我國經濟發展中的必然，在這一時代背景下，如果想要幫助商業銀行獲得更好的轉型效果，就需要從銀行自身出發，結合外部環節的改變，創新模式，優化對于中小微企業、高新技術產業等新興產業行業之間的服務力度的同時增加銀行對于日常運行環節風險管控能力的掌握，從而幫助商業銀行更好的作出轉型發展的同時更加高效的促進我國銀行體系的良好發展。

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