魏靜蘭
摘 要:這學期我一直在思考如何把班級管理得更有效,自己又能從班主任日常瑣碎的事務中脫離出來,那就得借助家長和孩子的力量來共同參與班級管理。我們努力通過各種途徑,整合一切有效的教育資源,為每個孩子的成長,積極展開家校合作。我們注重班級文化建設,通過組織開展內容廣泛,形式多樣的活動,促進師生之間、生生之間和家校之間彼此尊重理解和相互協作,進而升華為集體感情,共同管理好班級。
關鍵詞:自管會;家委會;家校合作;共同生活;認同感 ;幸福感
班級是一個學校的最基本、最小的單位,然而每一個班級的管理好壞卻對學校的發展起著非常重要的作用。魏書生說:“管理是集體的骨架”。有良好的管理事情才會有頭緒,集體才會像一架健康的機器有序的運轉。這學期我一直在思考如何把班級管理得更有效,自己又能從班主任日常瑣碎的事務中脫離出來,那就得借助家長和孩子的力量來共同參與班級管理。寓“有為”于“無為”之中,逐漸轉變帶班方式。
一、建設“和諧家園”的班級文化,凝聚人心
班級文化是一種隱性的教育力量,表現出一個班級獨特的風貌和精神并且這種班級獨特的風貌和精神,自覺或不自覺地通過一定的形式影響著孩子的行為。“朝陽班”(朝陽意味著蓬勃的朝氣、無比的自信和勇往直前的決心)。我們還一起設計了班徽(兩只相對的翅膀組成11)、班旗、班服(一對自由之翼,中間是11,下面是We are the best )和班級名片并制定了班級目標(人人收獲多多,不枉洛中此行!)班服和班徽的標記深受孩子們和家長們喜愛。
教室是一個班級的載體,教室環境是班級形象的標志之一。教育家蘇霍姆林斯基說“無論是種植花草樹木,還是懸掛圖片標語,或是利用墻報,我們都將從審美的高度深入規劃,以便挖掘其潛移默化的育人功能,并最終連學校的墻壁也在說話”。教室第一次的亮相,會給全體學生一個很積極地心理暗示。
二、打造有責任心和創新意識的學生自管會
以前的班主任工作經歷,讓我感受到班級管理依靠班主任老師一個人的力量是無法勝任的,必須依靠一支有責任心和創新意識的學生干部隊伍。期中考試后,班級實行自主管理,培養孩子的自律意識、溝通、合作和自治能力,又解放了班主任。孩子們熱情高漲,群情激動。自管會由8個部門組成,有20個孩子分別擔任會長、副會長、部長和副部長,其他孩子通過招募或報名進入不同部門, 各部門自行討論工作目標、人員分工和管理措施。這樣每一個部門開展工作都有自己的智囊團和行動骨干。每周五各部門匯報工作,周日會長向全班同學總結一周表揚和批評,提出下周目標,并在周末時,由會長在QQ群和微信中向家長匯報(這些本來都是我要做的工作),自管會的管理和小組考核掛鉤,定期評出優秀部門和成員。讓他們覺得人人是主人,我們需要每個人為班級做事,缺一不可。自管會效果不錯,孩子的積極性挺高的。比如張世奇,學習不理想,但他熱愛集體和勞動,交際能力強。我就讓他進勞動部,當副部長,孩子積極性提高了,學習也主動了。現在我們班的包干區和教室衛生比我一個人管的時候還要干凈。
小李同學是我們班上最難引導的孩子,他父母剛離異,孩子情緒比較低落,行為習慣自由散漫,上課老走神,對學習沒什么興趣。因此這幾個月來,我特意安排她參與班級宣傳事務的管理,在管理活動中他學會了同學間的溝通、互助與合作,從排練節目中,他懂得了“一分耕耘一分收獲,不勞無獲!”的道理,懂得了為班級榮譽而團結拼搏。媽媽他由起先的憂心忡忡到現在已經很放心了,因為和上小學比,學校活動更加異彩紛呈,孩子更開心了,性格開朗多了,回家也會對媽媽說說心里話了,對班級事務如宣傳工作更積極,對學習也更加主動了,他已經真正融入這個集體了!班主任大膽把工作和責任交給學生,學生就沒有理由不對自己的決定負責,班集體的建設才會更加有序健康和諧。
三、發揮好強有力的家長群體的作用
對于孩子的成長,家庭教育是基礎,父母起著決定性的作用,怎么評價家長在孩子教育中的重要性都不過分。正如著名教育家蘇霍姆林斯基說過:“最完備的教育是學校與家庭的結合。”
在家校溝通合作方面,我們學校也有很多措施如開通手機家校通,成立家長委員會,利用家長學校,達成家校共識,每學期有兩次家長會和若干次階段性表彰會等等。并有幾個家長用學到的理念在家長群里教育了個別比較急躁的家長,制造了正面輿論導向,他們還順便發動了第二批家長學校學員。我們借助各種媒體,增進交流。通過QQ群和微信群可以增強學生之間、師生之間感情交流。
特別是11月我班的親子登山活動,籌備和組織工作全是家委會和其他家長自發地在做,有的家長還很細心地用班服的圖標和我們軍訓的口號做了橫幅,有的用班徽的標記做了車貼和參加活動的成員衣服上的貼紙。有的還自發地買了獎品,并讓老師們在書上和筆記本上寫下鼓勵的話語。有的家長做了嚴密的安全部署,設立了分段冠軍和總冠軍,還有家長帶了專業攝影器材紀錄孩子成長的點滴,有的提供車輛。看到他們為了搞好班級活動如此盡心盡力、團結協作,很驚喜,也很感動.
通過這一系列活動,大家協調一致,全力配合,家校聯系加強了,班級里老師、學生和家長之間能互相理解、信賴和支持,人情味很濃厚,班級氛圍輕松愉快,孩子們很活潑,思維活躍。新型家校合作學習共同體(老師、學生和家長)的建設水到渠成了。
我和孩子們一起體驗著師生共同成長的點滴成功與幸福,常被孩子們和家長們感動著。當班級每個孩子在這個溫馨家園里,善良、健康、快樂地慢慢綻放時,我們樸素的、關注人性的真教育也見到成效了。當我們班各項活動不斷地得到學生和家長們的支持和認同,搞得有聲有色,我們這條復合型班級管理之路就走成功了!
參考文獻
[1]《給教師的建議》蘇霍姆林斯基著,教育科學出版社1999年版
[2]《幸福比優秀更重要》李鎮西著,華東師范大學出版社2015年版
[3]《做一個純粹的教師》錢理群、張文質主編,西南師范大學出版社2011年版