新時代下火力發電廠集控運行管理研究

黨鳳杰

【摘? 要】我們已經進入新時代，“綠色”是新時代的一個主旋律。新時代對于電力系統提出了更高的、更為嚴苛的要求，很多新型的發電技術問世并得到廣泛應用。但是，火力發電依然是無法被取代的一種發電方式，而被廣泛運用于火力發電的集控運行技術更是為我國高強度的用電需求做出了巨大的貢獻。本文首先分析了火力發電廠集控運行管理系統的重要性，其次，指出集控運行管理中存在的問題，在此基礎上，對如何推進火力發電廠集控運行管理進行了思考。希望能夠給相關工作者以一定的啟發。

【關鍵詞】新時代;火力發電廠;集控運行管理

引言

早在十幾年前，我國就提出了“可持續發展”的觀念，時至今日，可持續發展觀念已經深入人心，“綠色”、“節能”已經成為社會大眾的共同目標。電力資源是社會正常運轉的基礎，也是人們正常生活的保障，在可持續發展觀念的引領下，在現代科學技術的支持下，一些新型發電技術日漸發展。不可否認，這些新型發電技術比火力發電技術更加清潔、更加節能，但是，火力發電技術仍然是不可替代的。作為火力發電的核心技術，集控運行管理值得我們給予更多的關注。同時，集控運行技術作為一項高端技術，在技術更迭過程中，也使工作人員面臨著很多的挑戰，如何更好發揮火力發電技術在社會生產與人們生活中的作用，如何更好發展火力發電廠集控運行技術是值得我們深思的一項話題。因此，本文主要就對火力發電廠集控系統運行的管理相關方面進行了分析和探討。

一、火力發電廠集控運行管理技術的重要性

集控運行是火力發電廠正常運行的必備物質條件，集控運行系統對于火力發電廠的意義就如同大腦對于人體的意義。集控運行管理系統的英文名稱為“DCS”系統，這是一種新型的控制系統，與傳統的控制系統有較大的區別，這一區別可以概括為“自動化”，即集控運行系統有著較高的自動化程度，以自動處理器為中心，全程實現集約化自動管控。

現代化集控運行管理系統可以說是“傳統運行系統”與“現代化計算機技術”的結合，但時，現代化集控運行管理系統絕不是這兩項技術的簡單相加，而是這兩種技術的有機疊加，不僅可以實現集中管控操作、顯示等功能，還可以分散操作系統運行的負荷和風險，從而提升了整個控制系統的操作安全系數，保障了電網運行的安全性與穩定性。隨著社會的不斷發展，集控運行系統現已比較普遍，成為支持火力發電廠運行的核心技術，在信息化技術的支持下，相信火力發電廠集控運行管理系統必然會有更大的發展與進步。

二、火力發電廠集控運行管理中存在的問題

明確火力發電廠集控運行管理中存在的問題是采取有效方式加以解決的前提和必要基礎，只有“對癥下藥”，方能“藥到病除”，結合實踐經驗，本文將火力發電廠集控運行管理中存在的問題歸結為如下三個方面。

（一）工作人員職業技能不足，職業素養較低

正確的觀念才會引導高效的行為。作為推進火力發電廠集控運行技術發展的主要人員，基層工人與管理者的職業技能與職業素養對于火力發電廠的發展有著重要的影響。然而，在實踐中，我們卻常常看到這樣的現象：基層工人職業技能比較薄弱，存在操作不規范、操作水平低的現象;而管理者沒有積極求變，沒有順應時代發展潮流，致使火力發電廠集控運行管理技術仍然停留在較低的水平。

（二）集控運行管理模式不合理

集控系統運行管理模式對于外界條件有較高的要求，主要表現在兩個方面：運行技術條件與外部環境條件。因此，在選擇集控運行管理模式時，必須思考本單位是否有足夠的條件支持集控系統的正常運行。反觀生產實踐，我們就可以看出，很多發電廠并沒有依據企業的實際情況來設計最貼合自身的運行管理模式，導致運行技術與外部環境達不到應有的要求。例如，設備的接地裝置安裝不到位，繼而影響到電纜屏蔽系統的正常運行，在機電組集控運行過程中很容易出現機電與電力事故。

（三）信息化水平較低

21世紀是快速變化的時代，信息化成為21世紀最鮮明的特征，并廣泛滲透到我們生活的方方面面，不僅改變了傳統的生產方式，也顛覆了我們的生活。面對信息技術的廣泛應用，火力發電廠這一傳統行業也應當及時求變，抓住時代機遇。然而，目前，我國火力發電廠的運行集控技術仍處于智能化建設的初級階段，離真正的“智能”還有較長一段距離，主要體現為：智能化應急管理體系意識不強，不愿意在此方面投入過多的資金與精力，專業人才有著較大的空缺，導致火力發電廠運行集控管理體系智能化建設水平低、系統集成困難、數據深度應用不夠等問題。

三、提升火力發電廠集控運行管理質量的有效途徑

提升火力發電廠集控運行管理質量并不是一件輕而易舉的事情，只有多方切入、長期堅持、積極變革，才能有效提升。本文認為，可以從以下途徑入手。

（一）做好人員培訓工作，提升其職業技能與職業素養

傳統的培訓模式是說教式的，主要包括線下組織、員工停工學習、老師授課等，存在的缺點是耗時長、員工積極性低、工學難以兼顧、培訓效果差。要想提升培訓效果，就必須意識到上級和下級之間的溝通是十分必要的，將這種“灌輸”式的培訓模式轉變為“溝通”式的交流模式。在培訓中，要著重講解各道工序的操作流程以及標準，開設考核制度，只有合格員工才可以上崗。其次，要提升工作人員的職業素養，使其從內心里意識到應急管理的重要性，并以昂揚的工作態度投身于其中。

（二）建立適合于本單位的運行管理模式

集控運行管理模式是集控運行管理系統運行的基礎，設計一個貼合本發電廠實際情況、科學化的運行管理模式是十分重要的。目前，比較流行的集控系統運行模式主要分為如下三種，即：分散控制管理模式、分級階段管理模式以及通訊傳輸控制模式。這三種模式各有其優缺點，對于火力發電廠而言，不應隨意決策，“一拍腦門”就選定某一管理模式，而是應當依據各種管理模式的優缺點、運行模式，以及本單位的實際情況，綜合考慮，決定采取哪一種管理模式。除此之外，如上三種管理模式并不是獨立的，而是可以相互結合，火力發電廠可以綜合各種管理模式的優勢，有效規避其劣勢，建立適合于本單位的、獨特的管理模式。

（三）推進信息化管理，提升應急管理效率

人是會犯錯誤的，而計算機的錯誤率卻是很低的。為了做到及時響應、減少故障率，可以考慮納入信息化技術，不斷推進信息化管理，從而有效提升應急管理效率。還可以借助信息化技術實現發電廠內部的協調溝通，避免時空距離造成的影響。除此之外，管理者應當運用好信息技術傳遞出的數據，將之加工成為有價值的信息，及時采取相關措施以確保工作的順利進行。

四、結束語

總之，時代在快速發展，身處快速變化的21世紀，試圖一成不變地沿襲傳統的工作理念，是不可能跟得上時代發展的步伐的，火力發電廠如若繼續采取老套的工作模式，必然不可能給社會發展提供更強勁的動力。面向新時代，面向新興的社會發展理念，火力發電廠也應該重新審視自身的工作現狀，找出其中存在的問題，充分利用現代化的技術，取代老套的工作方式，以具有針對性的方式解決與現代社會發展理念不符的工作漏洞。只有不斷求新、求變，社會才能繼續向前發展。希望本文提出的上述觀念能夠在實踐中得到運用，為我國火力發電廠集控運行管理技術的發展貢獻綿薄之力。

參考文獻：

[1]翟黎明.火力發電廠集控系統運行的管理研究[J].低碳世界，2019，9（12）：216-217.

[2]謝燕妮.火力發電廠集控系統運行的管理探究[J].企業改革與管理，2016（08）：36.

（作者單位：山西大唐云岡熱電有限責任公司）