分析電力市場條件下供電企業電力營銷管理對策

張云紅

【摘?要】新時代，國家各方面都高速發展。同時，電力市場方面也極需繼續發展，供電企業電力營銷管理方面的技術也需一定程度提升。國家和人民都致力于標志著國家綜合國力的供電企業電力營銷管理方面發展，全體中華兒女勤勤懇懇，積極實踐，經過各種努力與實驗，終于小有成就。我國的經濟發展方面，供電企業電力營銷是競爭力相當大的一種，供電企業電力營銷面臨著許多市場競爭，所以我們應當對供電企業電力營銷進行管理，提出一系列的方案供給我們篩選，然后商量對策，解決供電企業電力營銷管理中存在的問題。

【關鍵詞】分析電力市場;供電企業電力;營銷管理對策

引言：對于供電企業電力營銷管理是主要內容，也是重中之重。但是供電企業電力營銷管理中也存在著較多的問題隨著我國的經濟發展越來越快，是由供電企業的競爭力也變得越來越大，所以我們必須要對供電企業的電力營銷對策進行管理。二十一世紀以來，國家和人民都致力于標志著國家綜合國力的供電企業電力營銷管理的對策，全體中華兒女勤勤懇懇，積極實踐，經過各種努力與實驗，終于小有成就。供電企業電力營銷面臨著許多市場競爭，所以我們應當對供電企業電力營銷對策進行管理。

一.供電企業電力營銷管理工作的重要性

隨著我國的社會經濟飛快的發展，我們對用電情況也比較多，現在家家戶戶都在用電，還有較多的產業也都在使用電力，供電企業電力營銷管理工作是非常重要的，我國現在電力市場條件下電企業電力營銷管理狀況不是很好，現在用電市場開發比較困難，還有電費收繳效率非常低，電力營銷管理人員也缺乏責任和意識，電力企業的營銷管理人員綜合的素質也不是很高。所以我們需要對供電企業電力營銷管理進行分析，商量對策找出合理的解決方案。供電企業電力營銷管理是一種比較成功的管理方案，對供電企業電力營銷對策進行管理可以提高利潤率，可以獲得較大的收獲。隨著我國的經濟發展越來越快，是由供電電力營銷企業的競爭力也變得越來越大，所以我們必須要對供電電力營銷企業的策略進行管理。還要節約成本，還要實現可持續發展的狀態。對石供電企業電力營銷管理可以改善成本的質量，還可以改善企業營銷模式的方案，除此之外，還可以改善營銷的模式，可以獲得較大的利潤。對供電企業電力營銷管理可以改善落后的理念，可以提高供電企業成本的價值。供電企業面臨著許多市場競爭，所以我們應當對供電企業的營銷模式進行管理。隨著我國電力企業的不斷開放，我們需要加強供電企業電力營銷管理工作。現階段我們需要提高營銷工作人員的綜合素質，還需要對營銷人員的能力進行培養，供電企業電力營銷管理工作是重中之重。

二.供電企業電力營銷管理存在的問題

2.1 電力市場開發問題

我們都知道供電企業在市場上的競爭力非常大，導致了電力市場開發的困難，供電企業電力營銷管理中存在的許多問題，我們需要設計較多的方案來解決營銷管理中存在的各種問題。我國現在電力市場條件下電企業電力營銷管理狀況不是很好，現在用電市場開發比較困難，還有電費收繳效率非常低，電力營銷管理人員也缺乏責任和意識，電力企業的營銷管理人員綜合的素質也不是很高。所以我們需要對供電企業電力營銷管理進行分析，商量對策找出合理的解決方案?，F在我們都講究使用新能源，保護我們的環境?，F在對于新能源的開發是比較簡單的，但是電力開發相對有點困難，因為新能源的開發讓每家每戶都得到了很好的使用，所以電力企業方面就相對比較落后了，如果想要在開發電力其就有點困難了。

2.2 營銷隊伍水平低

我們都知道一個企業肯定離不開一個營銷的隊伍，更離不開每一位營銷人員的努力。但是電力企業的營銷人員，他們的綜合素質不是很高，營銷的隊伍水平很低，導致了電力企業營銷模式更加落后。我們現在面臨的是一個信息化的時代。我們通過社交軟件對營銷人員進行能力培養，先提高營銷人員的營銷能力，還有要求他們對客戶的服務態度，要對客戶始終微笑，要盡心盡責的對待每一位用戶。我們需要做到讓每一位客戶都滿意，提高我們營銷隊伍的影響力。

三.供電企業電力營銷管理策略

3.1 構建互聯網和電力營銷模式

現在我們生活在信息化的時代，我們要學會利用網絡，我們可以在互聯網上去推銷供電企業。供電企業電力營銷面臨著許多市場競爭，所以我們應當對供電企業電力營銷進行管理，提出一系列的方案供給我們篩選，在對其他企業競爭時，占據良好的優勢，可以說是比其他的企業高一等。但是對于供電企業電力營銷管理還有一些問題需要解決。比如供電企業電力營銷管理的理念缺乏知識普及。還有員工對營銷管理模式管理的意識比較單一，沒有競爭意識。因為電力企業在市場上的競爭力本來就特別大，所以我們要提高營銷管理策略，我們要進一步完善營銷模式，利用互聯網去推銷，我們可以構建互聯網加上電力營銷模式共同作用下將電力企業做到完美。

3.2 推行精益化管理模式

開展一系列的目標方案，推行精益化管理模式，我們要做到精益求精，對供電企業電力營銷管理進行合理化的控制。還要實行一些動態的控制，針對一些不確定因素的干擾問題，運用動態控制就可以實現供電企業電力營銷管理的對策。所以說供電企業電力營銷模式進行管理是對整個企業非常有意義的。對供電企業電力營銷管理是一項成功的管理，它可以應對多種突發事件，同時也可以在對其他企業競爭時，占據良好的優勢，可以說是比其他的企業高一等。但是對于供電企業電力營銷管理還有一些問題需要解決。比如供電企業電力營銷管理的理念缺乏知識普及。還有員工對營銷管理模式管理的意識比較單一，沒有競爭意識。所以我們需要對員工進行營銷模式管理理念的培訓，我們需要增強員工對營銷模式管理概念的理解。還要有還要節約成本，還要實現可持續發展的狀態的意識。我們還需要制定優質電力產品戰略，提高營銷模式，推行精益化管理模式。

四.結束語

隨著我國的社會經濟飛快的發展，我們對用電情況也比較多，現在家家戶戶都在用電，還有較多的產業也都在使用電力，供電企業電力營銷管理工作是非常重要的，對于電力企業的發展，我們需要改變營銷模式，我們需要提出較多的營銷方案，要選一種比較好的進行試用，當然我們也需要對這一種方案進行不斷的完善和提高。要求他們對客戶的服務態度，要對客戶始終微笑，要盡心盡責的對待每一位用戶。我國的經濟發展方面，供電企業電力營銷是競爭力相當大的一種，供電企業電力營銷面臨著許多市場競爭，所以我們應當對供電企業電力營銷進行管理，提出一系列的方案供給我們篩選，然后商量對策，解決供電企業電力營銷管理中存在的問題。我們需要做到讓每一位客戶都滿意，提高我們營銷隊伍的影響力。我們需要提高營銷人員的綜合素質，還要培養他們的個人能力。此外，我們還需要提高營銷人員的專業水平。

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（作者單位：國網博爾塔拉供電公司）