全過程工程造價在現代建筑經濟管理中的應用

吳小麗

【摘?要】現代經濟管理的建設，發揮著不可缺少的作用。不僅是企業，整個行業的綜合保障也都認識到其重要性。面對激烈的市場競爭，企業的工程價格管理水平正在提高。在準備好的整個生產流程中，從所有項目中驗收完成的決策的成本，最大限度地發揮并實現綜合建設項目的效果。基于此，本文主要分析了全過程工程造價在現代建筑經濟管理中的應用。

【關鍵詞】全過程造價管理;建筑經濟管理;重要性分析

引言

在當前的社會經濟背景下，建筑經濟管理對于建筑行業的發展有著至關重要的意義，而全過程工程造價又是建筑經濟管理中非常重要的一環。因此，在今后的發展過程中，必須要樹立科學先進的經濟管理和全過程管理理念，結合工程項目建設的實際情況，將全過程造價管理落實到各個環節之中。另外，建筑企業必須要充分認識到人才的重要性，加強對管理人員的培訓和考核，為今后建筑行業的發展打造一支高素質的管理團隊，為今后建筑企業可持續發展的實現奠定堅實的基礎。

1全過程工程造價在現代建筑經濟管理中的重要性分析

1.1 提高資金的使用效率

目前，中國建筑業發展迅猛，但也有不少建筑項目投資失敗。不僅影響了各建設相關人員的熱情，還影響了建設事業的質量。在這種情況下，項目成本的整個過程非常重要，而專業人員的成本決定了整個鏈接的成本管理和分析。合理的資金籌措優化和調整人力、物力資源，最大限度地利用資源，避免出現浪費的情況。由于建筑業不同于其他行業，涉及周期長，投資量大，施工過程復雜。

1.2 提高建設項目預算評估的科學性

建筑行業的發展，深刻認識到提高建設企業項目成本管理過程中的經濟管理水平是必不可少的，長期運行是促進建設的重要措施。特別是在建設項目預算評估中，通過實施項目成本的整個科學過程，有效地提高了預算評估的準確性和參考價值。在具體費用的管理工作中，主要分析建設項目整個生命周期的經濟影響因素，編制預算方案，通過科學管理使預算更加準確，保證建設項目投資利益的實現。同時，在合理的預算計劃指導下，完善后續項目的費用管理，實現每個站點的所有方面和成本控制責任。

1.3加強了對成本的管控力度

經大量調研數據分析可知，建筑工程建設規模的不斷擴大和項目工程數量的不斷增多，增加了成本管控難度，對企業整體發展也具有重要影響。材料、人工、設備的購買以及租賃是現階段建筑企業施工作業過程中的主要成本支出，其中又以人力和物力成本支出所占比例較大。而在傳統采購作業過程中，部分施工單位為應對市場材料價格變動，往往會虛報價格，價格偏高現象尤為嚴重，成本的管控質量與預期管控目標之間始終存在一定差距。而全過程工程造價管理的實施，可有效地對工程經濟管理活動進行嚴格監控，規避價格虛高、運輸成本浮動較大以及其他問題的發生，為造價管理工作的順利進行創造了良好條件，且這種相互監督的方式更有利于控制建筑施工成本。

1.4降低現代建筑經濟管理的風險

有效實施全過程工程造價管理能夠從根本上確保建筑施工各環節的順利實施，有效避免一些不必要的風險，使經濟管理的有效性和安全性得以提升。在實際進行全過程工程造價管理過程中，相關工作人員能夠與具體的預算管理工作進行系統性的分析和評估，進而確保預算管理工作準確性的提升。科學使用預算資金，在實際施工中要想有效避免因資金不足而影響施工進度的情況發生，就必須對企業自身的財力、物力以及人力等進行合理分配，對企業資源配置進行科學配置。在有效確保整體施工效率的基礎上對成本進行嚴格管控，避免出現資源浪費的情況。在實際進行工程管理的時候，為降低企業風險性，要將經濟效益提升上來，需要與業主相互配合來進行施工驗收工作。

2全過程造價具體應用

將全過程工程造價應用于建筑工程項目中，主要是與國家相關法律法規相結合進而科學管理各個階段工程的計價，從而合理控制工程造價，有效避免不必要的風險。因此，在建筑經濟管理中應用全過程工程造價，需要針對項目決策、設計、施工以及竣工等多個階段來進行，對造價成果文件進行嚴格編制，真實有效地反映的實際造價，進而對其進行合理控制。

2.1全過程造價在投資決策環節的應用

投資決策的科學性、合理性和有效性，在一定程度上對工程總體投資和經濟效益具有重要影響。因此，為從根本上規避不良問題的產生，將全過程工程造價管理應用到投資決策階段，通過對以往工作經驗的全面分析和深入探討，并綜合考慮企業的發展實況，可有效地控制投資估算與實際情況之間的差異。在投資決策階段應用全過程工程管理時，管理人員需對企業施工作業過程中潛在的風險進行全面的分析和判斷，而后根據方案的可行性，在眾多投資方案中選出最佳方案，從而不斷地提高投資決策的科學性和準確性，避免漏算、紕漏等一系列不良問題的發生。

2.2全過程造價在工程項目設計環節的應用

在進行施工作業過程中，設計階段作為現代建筑工程的重要作業環節，提高對此階段造價管理的控制是推動企業可持續發展的重要基礎和根本前提。根據大量的調研數據分析可知，設計階段造價管理與施工技術和施工者的工藝效果有著密切聯系。初步設計、技術設計和施工圖紙設計是工程設計的3 個階段。為確保全過程工程造價管理應用效益的最大化發揮，根據不同階段的管理需求和管理目標，采取不同的管理方式，降低工程投入成本，提高企業經濟效益。

2.3全過程造價在工程合同管理環節的應用

工程合同管理的目的在于對工程建設過程中可能出現的造價風險和隱患進行科學的分析和預測，從而對工程建設的質量和相關企業的經濟效益進行保障。通過全過程造價的運用，一是能夠以工程項目中各個主體間的細則為基礎，對工程建設的規范性和有序性進行保障;二是能夠進一步對工程建設的標準和規范進行明確;三是在結合施工經驗的基礎上對工程建設過程中可能存在的各種風險進行分析和預測，從而為后續的風險規避提供依據。

2.4全過程造價在施工環節的應用

施工環節是工程建設主體部分，自然也是造價管理的重要部分。全過程造價管理在施工環節的應用主要體現在以下幾個方面：一方面，對施工原材料和設備的采購、使用進行規范，實現原材料和設備管理的標準化;另一方面，在實際的施工管理過程中必須要對各種施工設備的性能進行多次檢測，保障施工設備能夠滿足工程建設的需求。除此之外，還要對工程方案、施工技術、人員等進行全面有效的管理，以此來提升造價管理的精準性。

2.5全過程造價在竣工結算環節的應用

全過程造價在竣工結算環節的應用需要注意以下幾個問題：一是要對樹立先進科學的竣工結算理念，將全過程造價管理與竣工結算工作有效的融合起來;二是必須要在確保工程量統計精準性的基礎上對工程量進行分析，同時在分析過程中一旦發現問題必須要認真進行處理，及時解決問題，避免對工程建設的質量造成負面影響。

結束語

工程造價可謂是建筑工程中的重中之重，最終目的是為了對項目建設中所產生的各項費用進行分析和整理，并找出對成本問題造成影響的各項因素，進而從根本上確保后續資金鏈的連續性。相比傳統管理理念，全過程工程造價管理理念在項目要素和流程方面要更全面，靈活性也更高，在具體應用過程中管理效果更加突出。

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（作者單位：沈陽騰越建筑工程有限公司）