淺析煤炭采制樣管理存在的問題與對策

廖祥云

【摘?要】煤炭采制樣作為檢測煤炭質(zhì)量的重要依據(jù)，需要引起煤炭企業(yè)工作人員的足夠重視。本文對煤炭企業(yè)采制化管理工作存在的問題進行了分析，探究煤炭采制化管理的影響因素，基于煤炭企業(yè)的現(xiàn)狀，提出完善質(zhì)量管理體系、提高人員的素質(zhì)、采用合理采制樣方法等相關(guān)對策。

【關(guān)鍵詞】煤炭;采制樣;問題;對策

中國是世界上的產(chǎn)煤大國，有著豐富的煤炭資源。煤炭企業(yè)的高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)對我國的國民經(jīng)濟發(fā)揮著極為重要的作用。煤質(zhì)化驗作為煤炭資源開發(fā)利用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，關(guān)乎著煤炭的質(zhì)量和價格，進而直接影響到煤炭企業(yè)的經(jīng)濟效益。煤炭采制化是煤質(zhì)化驗的關(guān)鍵所在，其誤差直接影響到煤質(zhì)化驗的結(jié)果。煤炭采制樣每個環(huán)節(jié)的微小誤差對煤炭質(zhì)量的結(jié)果都會有影響，因此要求工作人員在煤炭采制的每個環(huán)節(jié)都要按照嚴格的標準來執(zhí)行，最大程度保證數(shù)據(jù)結(jié)果的準確。

1 煤炭采制樣概述

煤炭是由有機物和無機物構(gòu)成，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，化學成分不均勻。煤炭的地理位置不同，煤炭企業(yè)管理方式存在差異，不同的開采、貯存、運輸方式，造成了市面上存在的煤炭質(zhì)量參差不齊?？傮w來講，煤炭主要分為采樣、制樣、化驗三個階段。造成煤炭質(zhì)量的誤差主要來于這三個階段。根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計結(jié)果顯示，煤炭采制化誤差占比中，采樣占80%，制樣占16%，化驗占4%。主要原因在于大批量煤炭質(zhì)量數(shù)據(jù)的獲得依賴少量分析樣品，分析樣品基于一系列破碎與縮分，數(shù)量有限，因此，一定要確保煤炭試樣的代表性。這是煤質(zhì)分析準確性的關(guān)鍵。

煤炭采制樣首先要確定被采煤炭的地理位置、批量、標稱最大粒度，確定需要測定的參數(shù)和精密度，確定采樣的方式為系統(tǒng)采樣或者隨機采樣，之后把采集的樣品合并成總樣進行測定，最后制作采樣技術(shù)報告。

1.1 煤炭采制樣設(shè)備有待更新

我國目前很多煤炭企業(yè)采制化設(shè)備仍舊落后，生產(chǎn)條件較差。尤其是規(guī)模較小的煤炭企業(yè)，煤炭的采制和檢驗設(shè)備相對落后。部分企業(yè)的制樣設(shè)備僅為簡單的破碎機，缺乏二分器和不同型號的篩網(wǎng)?；炘O(shè)備配套不全，是較為簡單的干燥箱、馬弗爐、測硫儀等。個別企業(yè)甚至沒有對檢驗設(shè)備校準、檢定，就直接檢測煤炭樣品，這樣會導(dǎo)致檢驗結(jié)果的較大誤差。很多企業(yè)對于煤炭采制樣不重視，也沒有把煤炭采制樣當做重要任務(wù)來執(zhí)行，甚至個別企業(yè)對煤炭采制樣沒有資金投入，這樣就不能保證煤炭的質(zhì)量。

1.2 煤炭采制樣技術(shù)人員水平有待提高

受國家宏觀調(diào)控影響，煤炭需求量降低，相關(guān)煤炭企業(yè)的經(jīng)濟效益大不如從前，部分煤炭企業(yè)采取員工轉(zhuǎn)崗、停薪留職等政策。部分大型國有企業(yè)，安排部分經(jīng)驗豐富的采制人員轉(zhuǎn)崗或提前退休，這樣就直接降低了采制化隊伍的整體素質(zhì)。個別企業(yè)為了減少員工開支，甚至聘用一些沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的員工從事采樣工作，這樣會致使煤炭分析數(shù)據(jù)的不準確，進而影響煤炭質(zhì)量的定位，也不能準確地判定煤的等級。

1.3 在煤堆采樣中遇到的問題

煤堆采制樣是很多企業(yè)經(jīng)常采用的一種方式，但是煤堆采制樣容易存在誤差。一方面是由于采樣的范圍受限制，無論技術(shù)人員如何細心科學地采樣，他們所采取的樣品也僅限于煤炭的表層，煤炭表層的質(zhì)量不能代表煤炭整體的質(zhì)量，用測量表層煤炭的數(shù)據(jù)代表整體煤炭的數(shù)據(jù)不科學。其次，煤堆內(nèi)部結(jié)構(gòu)不均勻，由于分聚和離散作用，煤炭的粒度分布不均勻，在不同的煤堆部位取樣，得到的測量數(shù)據(jù)誤差較大，影響煤炭采制樣的數(shù)據(jù)分析結(jié)果。

1.4 煤炭采制流程不規(guī)范

煤炭采制樣是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ?，要求工作人員必須按照嚴格的操作規(guī)范進行。但是，很多操作人員在煤炭采制樣過程中受主觀意識影響，沒有嚴格按照相應(yīng)規(guī)范標準來執(zhí)行煤炭采制工作，造成化驗結(jié)果與標準偏差較大。所以采制樣的流程非常重要，相關(guān)工作人員務(wù)必端正工作態(tài)度，嚴格按照操作規(guī)范進行煤炭采制樣工作。

2 解決煤炭采制樣問題的策略

2.1 完善煤炭采制樣質(zhì)量管理體系

為保證煤炭產(chǎn)品質(zhì)量滿足要求，國家必須出臺相應(yīng)政策建立健全煤炭質(zhì)量管理體系，企業(yè)內(nèi)部也要出臺相應(yīng)的質(zhì)量管理政策，對影響煤炭質(zhì)量的各項環(huán)節(jié)進行有效控制，各個環(huán)節(jié)相互制約，形成一個有機的整體。提高煤炭質(zhì)量需要各個部門，各個企業(yè)團結(jié)合作，齊心協(xié)力把影響煤炭質(zhì)量的因素控制到最低。從環(huán)境、工作人員、設(shè)備、操作流程等每個環(huán)節(jié)入手，明確各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量標準，通過控制局部質(zhì)量來確保煤炭的總體質(zhì)量。完善煤炭采制樣質(zhì)量管理體系可使提高煤炭質(zhì)量。

2.2 提高煤炭采制人員的素質(zhì)

提高工作人員的素質(zhì)可以提高企業(yè)的核心競爭力。首先要提高煤炭采制人員對采制工作的認識，員工上崗之前首先要接受培訓(xùn)，明確采制樣的重要性，便于員工之間相互監(jiān)督，無論是普通員工還是領(lǐng)導(dǎo)階層都要嚴格按流程工作，企業(yè)中的每位員工都必須認真做好本職工作嚴格把控質(zhì)量關(guān)。煤炭企業(yè)要強化每一部門的職責，加強對日常工作的審查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時上報解決。煤炭企業(yè)還要落實相應(yīng)的獎懲制度，激勵工作人員對采制樣的重視，為后續(xù)工作提供數(shù)據(jù)保證。

2.3 制定合理煤炭采制樣方法

采取準確地煤炭采制樣方法，是獲得可靠數(shù)據(jù)的保證。煤炭采制樣要求被采煤炭的所有顆粒都盡可能的被收集，這就要求工作人員對煤堆的來源和屬性了如指掌，選取樣品時要選能夠代表被采煤總體質(zhì)量的單元。比如從落流煤中采樣時，要采取完整的煤斷面，防止煤炭品質(zhì)變化周期與采樣時間周期重合。采樣單元也要按照均勻布點的原則進行劃分，盡量保證煤炭樣品能代表煤堆總體質(zhì)量。

2.4 選用規(guī)范的煤炭采樣儀器

煤炭樣品的采集需要借助儀器設(shè)備，無論采用大型機械還是采用小型儀器，都必須滿足煤炭采制樣品的基本要求。煤炭采制樣品工具必須滿足相應(yīng)的國家標準。在儀器采購之后，要對儀器進行相應(yīng)的檢查校準，以保證實際工作中儀器的準確性。比如，人工采樣工具至少要容納一個樣本，必須保證采集的煤炭樣本不會泄漏，工具螺距和環(huán)距至少是標稱最大粒度的3倍等等。

2.5 采用自動化采制樣技術(shù)

隨著科學技術(shù)的發(fā)展，計算機自動控制系統(tǒng)也滲透到煤炭采制樣行列。與人工采樣相比，自動控制系統(tǒng)方便快捷，降低了工作人員的勞動強度。自動控制系統(tǒng)在工作過程中是由計算機發(fā)送操作指令，儀器設(shè)備完成操作，可以減少由于人員疏忽造成的誤差。設(shè)置儀器多次取煤炭樣品，可以增加取樣的隨機性和普遍性，有利于減小誤差。自動控制系統(tǒng)與人工操作相比，速度更快，采制樣周期短，有效節(jié)約時間成本。

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（作者單位：重慶大唐國際石柱發(fā)電有限責任公司）