他帶著30萬名“粉刷匠”刷遍大半個中國

1976年出生的胡偉是河南駐馬店人。1999年大學畢業后不久，胡偉開始自己創業。然而理想很豐滿，現實卻很骨感。胡偉折騰了幾年，也只能勉強糊口。

2009年，胡偉得知中影集團每個月要在全國69萬個行政村播放一部露天電影。他果斷地承包了部分地區露天電影的播放業務，走遍5000多個村子。行走過程中，胡偉冒出一個念頭：能不能搭建一個互聯網平臺，讓農民也可以展示自己的村莊，記錄自己的故事？

說干就干。2010年10月，胡偉創建了針對農村地區的社交平臺“村村樂”，設置有養豬、種植、相親、尋人等六大欄目。為迅速提高“村村樂”的知名度，2010年春節，胡偉利用年輕人打工返鄉之機，采用積分獎勵的方式，吸引年輕人到“村村樂”注冊。不到一年，注冊會員達到20多萬人。

隨著會員的增多，如何管理的問題逐漸凸顯。為解決好這個問題，胡偉設立了站長制度。每個村“任命”一名站長，負責管理維護村級網站，上傳、更新信息。

站長“上任”后，很快發揮了作用。2011年7月，河南南陽一則“大蔥五毛一斤無人問津”的微信刷爆朋友圈。南陽站站長立即將它發布到“村村樂”網站上。正好洛陽一家公司要用大蔥做促銷，于是250公斤大蔥銷售一空。到2014年，胡偉已經擁有1000萬的農民粉絲。

不久，蘇寧易購找上門來談合作，要在全國1000多家蘇寧易購服務站周邊村莊都能看到企業的廣告。

在農村，沒有條件像城市那樣用LED或者橫幅打廣告，通常是刷在墻上的，也就是所謂的“刷墻”。胡偉立即將“刷墻”工作任務發布在“村村樂”論壇上，站長報名接活兒，按完成質量獲取報酬。

很快，3萬個村莊統一刷上了蘇寧的廣告，比蘇寧提出的點增加2萬多個。

而比起一般的“刷墻”公司，“村村樂”最大的優勢，用胡偉的話說是“村里有人”。這種“接地氣”、高效能的方式，讓胡偉的“刷墻”生意越來越好，客戶絡繹不絕。京東、阿里巴巴、蘇寧這些商業巨頭都成了胡偉的廣告主。

2017年，憑借宣傳推廣這一業務，“村村樂”獲得約2億元的營業收入，凈利潤為2000萬元，村村樂也被稱為“最大的刷墻公司”，業務覆蓋全國64萬個村莊，門戶站長共計32萬人，“村村樂”的估值也達10億元。

（摘自《新青年》2019年第8期）