精細系統改造與優化運行實現安全高效生產

【摘?要】隨著生產設備和管網流程老化，運行效率變得低下，且存在腐蝕穿孔等安全環保隱患。本文基于采油系統地毯式隱患大排查，通過制定更新站內分氣包、改造爐子直通流程、實施壓力節點管控等措施，持續提高現場安全本質化程度，確保了采油系統平穩高效生產。

【關鍵詞】系統改造;優化運行;節點管控;安全隱患

1?背景

對于一個老油田來說，部分設備運行時間長、管網流程腐蝕老化已是一個不可回避的問題，各種可以預見和難以預見的風險因素明顯增多，維護油區安全穩定和高效生產的任務繁重艱巨[1]。在采油系統中，單井產量由管網匯集到注采站計量間，計量站液量經水套爐加溫后進入氣包液氣兩相分離，部分氣量供爐子燃燒，其它氣體隨油水混合液進入系統外輸至接轉站，但氣包和水套爐作為壓力容器，大部分運行時間長、無整體切斷直通、未經安全檢測注冊，且部分已經存在腐蝕現象，一旦腐蝕穿孔將無法及時切斷流程而造成重大安全環保事故。而水井洗井、水井放溢流、油井熱洗、作業洗井、精細過濾反沖洗等日常工作產生的外來液導致采油系統瞬時流量大，若未得到有效管控易造成壓力容器、管網流程超壓運行，加大了事故發生的概率[2]。

2?精細流程改造與優化運行措施

2.1?開展采油系統隱患大排查活動

組織開展采油系統地毯式隱患大排查和風險大整改活動，夯實冬季安全生產基礎，為穩產上產、創效增效保駕護航。嚴格按照安全標準和細則，對采油系統的單井管線、計量站內設備及流程、集輸管網、現場三標管理等進行詳細檢查，分類匯總風險隱患，落實整改責任人、整改措施和完成時間。活動中共排查井站各類隱患125項，已整改114項，上報上級部門協調解決11項，持續提高現場安全本質化程度，確保了采油系統冬季安全高效生產。

2.2?更新站內隱患氣包，確保設備運轉安全

管理區在用氣包21個，其中4個氣包已注冊，但仍有17個未進行安全檢測注冊，存在重大安全隱患。基于采油系統隱患大排查，選取存在嚴重隱患且未注冊的10個426型氣包更新為600型氣包，其中：存在腐蝕現象的3個（5#站、7#站、10#站），運行年限超過7年的5個（2#站、3#站、9#站、11#站、17#站），末端站運行壓力較高的2個（單1#站、單2#站）;選取運行時間長、提溫效果差、處于重點節點的2個230KW水套爐進行更換（西2#站、7#站）。

2.3?改造爐子氣包流程，小直通升級大直通

傳統模式下，計量站水套爐盤管穿孔時可倒直通甩掉爐子，但氣包均直接連于外輸干線流程，一旦發生穿孔事件將無法甩掉氣包，只得全部停井倒放空，處置時間長、見效慢，易發生次生事故[3]。將水套爐與氣包流程整體考慮，升級改造水套爐進出口小直通，將水套爐小直通從爐子進口擴展至氣包出口形成爐子和氣包的大直通，便于干線壓力超出預警值或氣包水套爐任何一個出現問題時能夠及時甩掉，確保安全環保生產，且避免了因應急處置而全線停井造成的產量損失。

2.4?實行壓力節點管控，確保系統平穩運行

在日常工作中，水井洗井、水井放溢流、油井熱洗清蠟、注水站精細過濾反沖洗外輸、部分作業洗井等流體均進入采油系統，由于瞬時流量高，很有可能促使壓力超出預警值，造成系統運行紊亂[4]。規范采油系統外來液日常管理，實行施工過程壓力節點管控，專業管理崗或專業化班站提前將可能增加采油系統液量的工作計劃及壓力預判值上報至生產指揮中心，進行全區統籌安排，制定應急處置方案，由管控崗利用四化手段對施工過程進行壓力管控，直至施工完畢、壓力恢復正常，確保采油系統的安全平穩運行。

2.5?加強系統隱患治理，確保冬季正常生產

鑒于單井管線、集油干線壓力冬季將會有所上升，建議在全區范圍內入冬前開展一次采油系統安全隱患地毯式排查和整治活動。從“采油單井管線-計量站內設備及流程-集輸管網”三個層面開展工作，推行“三標”和本質化安全管理，排查并整改隱患114項，更換單井管線6條共計3350米，更換站內氣包10個、水套爐2個，更換集輸干線1條共計400米，確保了采油系統冬季安全高效生產。

3?結論

實施后見到了明顯效果，冬季生產安全、高效、平穩運行，具有較好的社會效益和經濟效益。

（1）通過對部分氣包、水套爐等壓力容器的更新，減少了可能發生的腐蝕穿孔、環境污染、人員傷害等隱患，實現了安全環保生產。

（2）通過“小直通升級大直通”管網流程改造，發生異常時能夠及時做出應急處置，確保了員工和周圍居民的人身安全，也為其它計量站內隱患整改擴寬了新的思路。

（3）探索實施壓力節點管控，確保了采油系統平穩運行，減少了因系統紊亂造成的產量損失，為確保社會石油供應量提供了基礎保障。

參考文獻：

[1]劉亞軍.確保安全高效生產的機電設備管理優化[J].機械管理開發，2013（2）

[2]洪新林，徐海霞等.濱南油區低滲透油藏潛力及技術對策[J].承德石油高等專業學校學報，2008，10（3）：1-4.

[3]于梅花，等.精細化管理保障安全生產[J].機電安全，2012（8）：16-17.

[4]孫權，焦斌.實施精益化管理創安全生產水平[J].中國礦業科技文匯，2013（3）.

作者簡介：

劉艷華，1984.11月出生，2011.7月畢業于中國石油大學（北京）油氣田開發工程專業，碩士研究生，目前從事石油開采工作，工程師

（作者單位：中國石油化工集團公司勝利石油管理局濱南采油廠）