分析工程造價全過程控制的重點(diǎn)及措施

富玥

摘 要：建筑工程的建設(shè)隨著施工技術(shù)的不斷提升，競爭愈發(fā)的激烈，在建筑行業(yè)這一情況下，需要對施工成本進(jìn)行嚴(yán)格的管控，這就需要我們加強(qiáng)工程造價工作，使得工程施工在最合理的范圍內(nèi)運(yùn)行，不斷提升企業(yè)利潤以及經(jīng)濟(jì)效益。本文結(jié)合工程造價的主要控制點(diǎn)進(jìn)行相關(guān)舉措的探討。

關(guān)鍵詞：工程造價;重點(diǎn);措施

1、前言

工程造價管理在工程管理中是核心控制點(diǎn)之一，關(guān)系著整個工程項(xiàng)目的效益。工程造價管理是一個復(fù)雜且系統(tǒng)的管控活動，為了能夠妥善處理好這一問題，需要對工程造價的全過程進(jìn)行控制，把控好每一個細(xì)節(jié)，逐漸的帶給工程更高的效益推進(jìn)。

2、項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)

2.1決策階段的關(guān)鍵點(diǎn)

工程造價在決策階段最主要最核心的就是提供真實(shí)、完整的決策資料。相對應(yīng)的資料必須要真實(shí)的反應(yīng)現(xiàn)場的實(shí)際情況，能夠?qū)ㄖこ痰暮罄m(xù)方案提供支持。減少不必要資源的浪費(fèi)，節(jié)約資金。準(zhǔn)確計(jì)算項(xiàng)目主要設(shè)備、材料的價格，嚴(yán)格審查項(xiàng)目估算內(nèi)容，避免遺漏項(xiàng)目的發(fā)生，綜合分析和考慮可能存在的不確定性，確保投資估算的合理性[1]。

2.2設(shè)計(jì)階段工程造價控制要點(diǎn)

嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)方案和施工圖，科學(xué)評價和比較施工圖和設(shè)計(jì)方案，節(jié)約不必要的經(jīng)濟(jì)成本，有利于在設(shè)計(jì)階段有效控制工程造價。根據(jù)投資估算的具體內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)算方案設(shè)計(jì)。

2.3建設(shè)階段的成本控制要點(diǎn)

一是制定安全可靠的建設(shè)規(guī)劃，科學(xué)利用人力、財(cái)力和物力，避免浪費(fèi)資源，有利于企業(yè)取得更好的經(jīng)濟(jì)效益;其次，嚴(yán)格控制建材價格，特別是一些重要的高價建材。我們應(yīng)該充分了解這些材料的實(shí)際接受情況，以便為完成解決提供科學(xué)和有效的基礎(chǔ);三是制定嚴(yán)格的簽證變更審批程序，做好簽證變更管理，遵守會計(jì)核算原則，掌握項(xiàng)目成本的實(shí)時變化，并有效避免了投資失控的發(fā)生;第四，嚴(yán)格的工程造價動態(tài)控制，特別是對一些建設(shè)期長的工程，應(yīng)收集和預(yù)測各種動態(tài)因素，如勞動力價格信息、建筑材料信息等[2]。

2.4竣工結(jié)算階段的項(xiàng)目成本重點(diǎn)控制點(diǎn)

在完成項(xiàng)目結(jié)算時，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格審查項(xiàng)目的數(shù)量、定額申請，以及各種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否在合同協(xié)議的基礎(chǔ)上按照合同協(xié)議準(zhǔn)確執(zhí)行。要準(zhǔn)確核實(shí)材料和設(shè)備價格，嚴(yán)格審查其他成本，避免高估和核算，保證建筑工程的完整性。

3、各階段的主要管控手段

3.1項(xiàng)目決策階段的成本控制

項(xiàng)目成本的重點(diǎn)主要在項(xiàng)目的決策和設(shè)計(jì)階段。在傳統(tǒng)的施工過程中，施工單位注重施工階段，忽視了決策階段的成本控制。因此，為了更好地控制項(xiàng)目成本，有必要在決策和投資階段控制項(xiàng)目成本。從可行性研究、經(jīng)濟(jì)評價和建設(shè)項(xiàng)目投資評估三個方面入手。做好建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究，從市場、技術(shù)等方面對工程進(jìn)行全面調(diào)查研究，綜合考慮影響工程造價控制的因素，確定工程建設(shè)的適宜規(guī)模。為了保證投資決策的正確性和可靠性，有必要對建筑工人采取多種方式。確保投資估算的合理性。投資評估在工程項(xiàng)目投資管理中起著重要作用。為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本的宏觀調(diào)控，做好投資估算工作是非常重要的。同時，需要明確項(xiàng)目投資的估算，是否符合項(xiàng)目的實(shí)際需要，從根本上對項(xiàng)目成本進(jìn)行合理控制。

3.2設(shè)計(jì)階段的成本控制

可以從以下幾個方面入手：一是項(xiàng)目設(shè)計(jì)招標(biāo)的實(shí)施：在設(shè)計(jì)階段，引入競爭機(jī)制可以保證項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量和項(xiàng)目功能的使用。以投標(biāo)的形式選擇合適的設(shè)計(jì)單位。二是抓好限額設(shè)計(jì)工作。對設(shè)計(jì)人員進(jìn)行成本知識培訓(xùn)，使設(shè)計(jì)人員重視成本控制。最后，采取有效措施，防止設(shè)計(jì)單位在安全技術(shù)方面增加工程造價。例如，如果他們了解圖紙的內(nèi)容，包括設(shè)計(jì)深度和設(shè)計(jì)質(zhì)量，他們必須參與整個過程中的圖紙審查[3]。

3.3投標(biāo)階段費(fèi)用控制

招標(biāo)階段的成本控制主要從資格審查、投標(biāo)文件編制、合同條款格式規(guī)范三個方面著手：一是加強(qiáng)資格審查。資格審查的主要目的是審查投標(biāo)人在投標(biāo)階段是否滿足本項(xiàng)目的施工要求。在審查過程中，為了篩選出無財(cái)務(wù)問題、施工質(zhì)量高、企業(yè)信譽(yù)好的投標(biāo)人，必須全面了解投標(biāo)報價的計(jì)算方法和投標(biāo)報價的形成過程，還需要調(diào)查交叉投標(biāo)的存在性情況。二是認(rèn)真、嚴(yán)格編制招標(biāo)文件。投標(biāo)文件中應(yīng)注意合同格式、定價方法、投標(biāo)限價、評標(biāo)等內(nèi)容。三是規(guī)范合同條款。合同是保證雙方權(quán)益的重要協(xié)議，首先需要對合同的形式問題進(jìn)行明確，避免出現(xiàn)文本不規(guī)范、不嚴(yán)謹(jǐn)、有歧義等問題，其次是針對重要事項(xiàng)要細(xì)化，避免泛泛而談，明確不了權(quán)與責(zé)。通過對合同的內(nèi)容反復(fù)的敲打，能夠有效的防止糾紛的發(fā)生，促進(jìn)成本控制走向更加的高效道路[4]。

3.4施工階段工程造價控制

一是合同管理。本工程撥付的預(yù)付款、進(jìn)度款等，應(yīng)嚴(yán)格按照施工合同進(jìn)行審核，防止多付。二是參建單位提出變更時，造價人員要對投資情況的變更做出準(zhǔn)確的估計(jì)，分析變更對造價的影響，為業(yè)主提供參考。第三，在現(xiàn)場簽證中，應(yīng)從專業(yè)意見的成本、審核的金額和價格等方面提出簽證的內(nèi)容。積極參與材料暫估價詢價、定價等。第四，在施工過程中，做好工作日記，負(fù)責(zé)收集工程造價信息，以便做好結(jié)算準(zhǔn)備工作。

3.5竣工結(jié)算階段工程造價控制

工程結(jié)束后，需要根據(jù)國家法律法規(guī)、現(xiàn)場實(shí)際情況來進(jìn)行工程結(jié)算書的編制，對于各項(xiàng)內(nèi)容嚴(yán)格的按照合同的內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收，確保竣工結(jié)算階段的各項(xiàng)資金真實(shí)無誤，

4、結(jié)束語

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對建筑行業(yè)提出了更多的標(biāo)準(zhǔn)要求。從以上內(nèi)容可以看出，項(xiàng)目成本在整個項(xiàng)目過程中都有反映。因此，加強(qiáng)工程造價控制工作，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，提高工程質(zhì)量具有重要意義。

參考文獻(xiàn)

[1]易紅霞.建設(shè)項(xiàng)目工程造價全過程控制存在的問題分析及解決措施探討[J].中外建筑，2019（01）.

[2]楊英舉.基于建設(shè)工程造價全過程控制措施分析與探討[J].經(jīng)營管理者，2017.（14）.

[3]武秀峰.建筑工程全過程造價的控制措施分析[J].綠色環(huán)保建材，2016（01）.

[4]施愛蘭.分析工程造價全過程控制的重點(diǎn)及措施[J].中國集體經(jīng)濟(jì)，2018，No.566（18）：87-88.